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    米国は付加価値税(VAT)を採用しますか?ロードブロッキング、長所と短所
    採用された場合、その効果はどうなりますか?付加価値税とは?ブルッキングス税務政策センターの共同ディレクターであるウィリアム・ゲールは、アトランティック誌との2010年のインタビューで、政府の収入を増やし、赤字をなくし、国の債務を返済する方法として、連邦付加価値税(VAT)を提案しました経済成長を損なう.ゲイルは大不況の早期回復(2007〜2009年)で話していましたが、一部の税務および経済の専門家は、税制改革にはアメリカ版のVATを含めるべきだと提案しました。 Wall Street Journalの2016年の記事で、コロンビア法のMichael Graetz教授は、VATは次のようになると主張しています。1億5千万人以上のアメリカ人が、納税申告書を提出したり、内国歳入庁に対処したりする必要がなくなります。企業の所得税率を引き下げて、最も支払いが可能な人から負担を移すことなく、世界で最も低い企業と競争する。経済成長を促し、長期的には米国のGDPを最大5%増加させます。そして雇用と投資を刺激し、企業が海外ではなく米国に本社を置くよう誘導する.多くの点で、付加価値税は国の売上税に似ています。最終的には、両方とも製品の消費に基づいており、消費者の最終コストに追加されます。消費税とVATの主な違いは、前者は消費者への最終販売時に徴収され、後者はサプライチェーンの各段階で支払われることです。つまり、後者は直接税と間接税の組み合わせです.消費税とは?消費者が商品を購入すると、消費税が購入価格に追加されます。製品を販売する小売業者は税を徴収し、税務当局に収益を送金します。バイヤーは製品の購入価格に適用されるため、追加費用を認識しています。たとえば、10%の税金を課して100ドルで販売する製品は、消費者に110ドルから10ドルの税金と小売業者に100ドルの費用がかかります。.現在、米国には連邦政府の売上税はありませんが、現在45の州がそれらを収入源として採用しています。州の売上税に加えて、多くの郡および都市は、州の請求に追加の売上税を課しています。 Tax Foundationによると、販売税の合算税率は、アラスカの1.76%からテネシーの9.45%の範囲です。 JustFactsの計算によると、米国での売上税の徴収は、州および地方政府が徴収する税の約3分の1(6,000億ドル超)です。.消費税は 退行的 (所得の増加に応じて総収入の割合が小さくなる税)、税務当局は、必須と見なされる特定の製品やサービスの税率を頻繁に免除または軽減します。ほとんどの州では、たとえば、食料品、衣料品、公共料金などは課税されません。特定の商品またはサービスを免除する決定は、企業が売り上げを制限する可能性のある余分な自己負担費用を消費者に回避しようとするため、極めて政治的なものです。.1998年、ダンシェーファー(R-CO)代表とビリータウジン(R-LA)代表は、個人および法人所得税、遺産税、一部の物品税に代わる連邦15%売上税(公正税)の法律を提案しました。 。その後、超党派の税制改革グループ-「公正な課税のためのアメリカ人-」は、消費税と投資のすべての購入、および政府が家庭に販売する商品とサービスに適用される23%の連邦消費税を提案しました。.前回のMoney Crashersの公正税法の記事で、2011年1月に衆議院で導入された公正税法を取り巻く問題について広範な議論を行いました。この法には、内国歳入庁への資金提供を禁止し、憲法修正第16条(所得税の承認)。法案は下院の小委員会で死去した. 付加価値税とは?サプライチェーンの各売り手-原材料の供給業者、製造業者、流通業者/卸売業者、小売業者-は、各売り手によって製品またはサービスに追加された価値に基づいて税金を徴収します。各売り手は、製品が製造から販売に移行するときに、付加価値税を計算、徴収、支払います。言い換えると、売り手は最終製品に追加した価値に対してのみ税金を支払うことになります。携帯電話の製造業者は、1,000ドルに10%のVAT(1,100ドル)を加えて、1台の電話の原料をサプライヤーから購入します。メーカーは、税務当局に100ドルを送金します.製造業者は携帯電話を製造し、2,000ドルと10%のVAT、つまり200ドルで販売業者に販売します。サプライヤーに支払われた100ドルのVATのクレジットを受け取った後、製造業者は100ドルを税務当局に送ります(200ドルの税金から100ドルのクレジットを差し引いたもの).ディストリビューターは、電話を小売店に3,000ドルと10%の追加VAT、または300ドル(合計3,300ドル)で販売します。メーカーとの以前の取引でVATのクレジットを受け取った後、税務当局にVAT 100ドルを送金します(300ドルの税額から200ドルの控除額を差し引いた金額)。.小売業者は、電話を4,000ドルに加えて10%の追加VATまたは400ドル(消費者への合計費用4,400ドル)で顧客に販売します。小売業者は、卸売業者からのクレジットで300ドルの税金を相殺し、100ドルを政府に送ります.取引をまとめるために、税務当局はVAT合計で400ドル(サプライヤーから100ドル、メーカーから100ドル、卸売業者から100ドル、小売業者から100ドル)を集め、最終販売に対する10%の売上税に相当します消費者.VATの支持者は、税の計算が既存の売上税システムよりもはるかに単純であり、管理コストが低いと主張しています。ブルッキング研究所を代表して書いたゲイルは、生産者が相殺税額控除を受けるために遵守するよう奨励され、システムを回避したりゲームをプレイしたりする可能性が低くなると述べています.VATは売上税のように逆行的であることを認識し、低所得世帯の負担を現金移転を増やすことで相殺することを推奨します。これは、特定の収入とプログラムの要件を満たす市民への政府からの直接支払いです。現金送金の例には、失業支援、社会保障、および労災補償プログラムが含まれます.VATの歴史前衛的な名前にもかかわらず、何らかの形での付加価値税は何世紀にもわたって存在していました。基本的には、VATは消費税であり、製品を消費または購入する消費者は、消費税、物品税、物品サービス税(オーストラリア)、または調和販売税(カナダ)。 1913年に所得税が認められた第16回修正条項が可決されるまで、米国政府は歳入の大部分を消費税に依存していた.多くの国では、VATを投資収益から除外し、商品とサービスに限定しています。また、通常、社会的または政治的な理由で、免除されたさまざまな製品を許可します。それでも、Vaxは2010年に世界の徴収税の約5分の1を占めていた、とTaxAnalystsのレポート.付加価値税の概念は、第一次世界大戦後、ウィルヘルム・フォン・シーメンスによって開発されました。彼の家族企業であるシーメンスの元会長は、今日のヨーロッパ最大の工業製造会社で、カスケード売上高税」、または税金に加えて税金。一部の歴史家は、アメリカの経済学者で税務の専門家であるトーマス・S・アダムスにその発展を認めた。彼は、1921年の経済学の季刊誌の法人税の代わりとしてそれを提案した。.2人の紳士がコンセプトを考案したかもしれませんが、フランスの税務当局の共同ディレクターであるモーリス・ローレが1954年に最初に税を施行しました。先進国に採用されるのが遅かったため、経済に加わる条件としてヨーロッパ中に広がりました協力連合(現在の欧州連合).1980年代、EU以外の大規模な先進工業国(オーストラリア、カナダ、日本、スイス)がVATのバージョンを制定しました。 KPMGの調査によると、今日、世界中の140か国以上で平均15%の付加価値税が課されています。米国はVATを持たない唯一の経済協力開発機構(OECD)のメンバーです.VATの長所と短所付加価値税を制定することは、米国の税務政策に大きな変化をもたらすでしょう。今日、政府の収入の大部分は、企業や個人に対する累進所得税です。収入が増えれば増えるほど、支払いが増えます。消費に適用されるため、付加価値税は逆戻り的であり、支出が多ければ多いほど支払いも多くなり、貯蓄と投資を優先します。エコノミストのサイブレン・クノッセンの言葉を借りると、付加価値税の導入は、20世紀後半の税構造の進化において最も重要な出来事とみなされるべきです。.付加価値税は、いつでもどこでもそれらが考慮される激しい感情を助長します。多くの人は、そのために税を好む:効率:製品およびサービスの販売者は、以前に支払われたVATのクレジットを受け取り、彼らが責任を負う税金を相殺するための規制を順守するよう奨励されます。その結果、U.S。News&World ReportのコラムニストDanielle Kurtleben氏は、「比較的単純な税[VAT]と幅広い税基盤(つまり、すべての消費者)を組み合わせると、労力をほとんどかけずに大量の収入を得ることができる」と主張しています。経済的中立性:CBOによれば、付加価値税は経済行動や資源配分にほとんど影響を与えません。逆に、現在の所得税システムでの追加税または税率の引き上げは、「税の好み、複数の税率、および[現在の]所得税[システム]の下で正確に収入を測定する問題に起因するリソースの誤配分を悪化させます」シンプルさ:税の設計に応じて、企業は消費者や他の企業への売上金額にVATを請求しますが、他の企業からの購入に対して支払うVATのクレジットを受け取り、残高を政府に送金します。最終的な効果は、ビジネスでの購入を免税にすることです。その結果、VATの徴収と管理の負担の多くは、政府ではなく民間部門にかかっています。ただし、節約の可能性は、付加価値税の設計、特に免税、制限、および複雑性に直接比例します。政府が他の税金のために管理および徴収システムを維持しなければならない場合、管理コストの節約は重要ではない可能性があります.他の人々は、付加価値税の利点に異議を唱え、それが次のようであると主張しています退行性:すべての消費税と同様に、高所得者よりも低所得者の方が支払いの負担が厳しくなります。経済学者はこの効果を「消費するわずかな傾向」と呼び、消費と貯蓄に費やされた収入に関連する収入を関連付けます。英国国家統計局による2011年の調査では、所得者の下位20%がVATの可処分所得の上位20%のほぼ2倍を費やしていることが示されました。特定の必要な項目が税から免除されなかった場合、ギャップはより大きかったかもしれません.あいまい:ジョージメイソン大学のメルカタスセンターによる2010年の調査では、消費税とVATの経済効果は同じであるにもかかわらず、付加価値税の影響は消費者から隠されていると主張しています。調査の著者によると、隠された税は政府の実際のコストを隠し、彼らをより口当たりの良いものにします。 2010年のフォーブスの記事は、付加価値税を鶏肉を摘む最良の方法に例えました。一度に1枚の羽を引くと、羽ごとのスコークが少なくなり、抵抗なく羽毛をより多く取ることができます。 2016年の共和党大統領の討論会で、フロリダの上院議員であるMarco Rubio候補は、ロナルドレーガンが「VATは人々を目隠しする方法である」と言ったことを思い出して、付加価値税に対する抵抗を説明しました。無制限:世界銀行の元チーフエコノミストであり、米国財務長官だったローレンスサマーズは、保守派が「マネーマシン」だと考えたため、付加価値税を議会で通過させることはできないとかつて述べました。海軍大学院の経済学教授であり、以前は経済顧問評議会であったデビッド・ヘンダーソン教授は、ウォールストリート・ジャーナルに「政府はより多くの税金を徴収しやすいという証拠が強い」と書いているようです。付加価値税を大きな政府に結びつけることは、公共プログラム、Heritage Foundation、経済教育財団、Cato Instituteを含む保守的な組織がVATのいかなる形態にも反対することを恐れる.そのような強化された党派の地位により、今日のVATの通過を想像することは困難です. 交換または補足?CBOは、2017年の予算年度に個人所得税の領収書で1.7兆ドル、法人所得税収入で3,200億ドル、GDPは19.2兆ドルと予測しています。国は長年にわたってその費用を支払うのに十分な収入を集めることに失敗しており、2017年6月1日時点で19.8兆ドルの国家債務の原因となっています。これは特に、厄介なことです。国に悲惨な結果をもたらす:ボストン大学のエコノミストで元大統領候補のローレンス・コトリコフは、2015年2月25日に上院予算委員会で証言しました。 75年、50年、25年、10年で壊れたわけではありません。今日は壊れました。実際、ギリシャを含む先進国よりも財政状態が悪化している可能性があります。」元オバマホワイトハウスの予算ディレクターであるピーターオルザグは、「私たちはまったく持続不可能なコースにいる」と率直に述べました。連邦準備制度理事会のベン・バーナンキ議長は2009年に議会に「長期的に財政の持続可能性に対する強いコミットメントを示さない限り、財政の安定も健全な経済成長もない」と警告した。通路の両側にある上院議員と代表者は、国の債務を減らすように構成員からますます圧力をかけられていますが、彼らの解決策はイデオロギー的に拮抗しています。共和党は、支出を削減することで赤字を削減することを提唱する一方、民主党は、特に企業や国の最も裕福な世帯に対して増税する.重要な改革には超党派の解決策が必要なので、妥協(税金と支出の現状維持)が最も可能性の高い結果です。しかし、両当事者が長期的な利益を促進する機会があるかもしれません.大統領は、経済成長を刺激するために法人税の削減または廃止を公に主張しました。 CBOは、米国の法定法人税率39.6%が世界20の主要経済圏(G20)の中で最高であることに注目しています。ブルームバーグビューのエコノミストで貢献者のタイラーカウエン氏によると、法定税率を15%に引き下げると、「コストを補う以上の投資が発生します」。バロンの主張によると、法人税率を引き下げると、アメリカの企業は世界の舞台でより競争力を増し、現在、税金回避の操作に費やされている膨大な時間とエネルギーを削減し、米国企業が海外で稼いだ利益を数兆ドル持ち帰ります.共和党は伝統的に連邦VATに反対しており、いったん導入されると、その効率性と透明性の欠如が「ラクダの鼻をテントの下に置く」ことで長期的な政府の成長を促進することを恐れている。同時に、法人税率を引き下げることは、その構成員に非常に人気があります。.Tax Foundationがまとめた数値は2.86%のVATが今日の法人税から得られたすべての収益を回収することを示唆しているため、法人税を収益中立VATに置き換えることは共和党にとって容認できる妥協かもしれません。.一方、民主党は、低所得世帯に対するVATの回帰的影響を緩和するために十分な免除または移転の支払いが行われている場合、代替に同意する可能性があります。追加の長期的な利点は、将来のVAT率が高くなる可能性があることです。メルカトゥスの調査では、10の主要工業国のうち9か国で、VAT率が平均9.88%から15.97%に増加したことが示されました。.宛先ベースのキャッシュフロー税下院共和党は、現行の法人税制度に代わる新しい定義ベースのキャッシュフロー税(DBCFT)を導入しました。新しい名前が付けられていますが、DBCFTは基本的にVATであり、さらに賃金が差し引かれています。その正味の効果は、「起源ベースの」税(法人所得税)から「目的地ベースの」税に移行することです。所得税が適用されます 製造 DBCFTがターゲットとする商品とサービスの 消費...
    生活賃金とは? -貧困以上の基本的ニーズに対する最低所得
    これらの取り組みは、ワシントンではほとんど成功していませんが、州および地方レベルでさらに多くの動きがありました。経済政策研究所(EPI)は、2014年以降、米国の全州の半数以上が最低賃金を引き上げていると報告しています。さらに、39の市町が州のレベルより高い最低賃金を採用しています。いくつかの場所での時間.ただし、これらの動きは議論の余地があります。一部の議員は、州の都市が州レベル以上に最低賃金を引き上げないように積極的に取り組んでおり、これは事業主を傷つけ、雇用の成長を制限すると主張している。全国雇用法プロジェクトは、25州がすでにこの種の「先制法」を可決したと報告しています。一方、労働組合は引き続き、「15ドルでの戦い」キャンペーンを推進し、最低賃金を全国で15ドルに引き上げようとしています。.この議論の中心にあるのは、実際に生計賃金とは何かという問題です。 15ドルの戦いキャンペーンの言葉で言えば、それはアメリカの労働者がどれだけ「家族を養い、請求書を支払い、さらには頭を覆う」必要があるかということです。結局のところ、それは答えるのが簡単な質問ではありません.貧困ガイドライン最低賃金の引き上げに反対した多くの政治家の一人は、オハイオ州の共和党上院議員であるロブ・ポートマンです。 2013年、Poliitifactが報告しているように、彼はインタビューで、すべてのアメリカ人の1%未満が「両方とも…貧困線と最低賃金」の両方であると主張しました。彼が言及しているのは貧困ガイドラインです。メディケイドなどの援助プログラムの対象者を決定するために連邦政府が使用するドルの数値.ポートマンのポイントは、ほとんどの最低賃金労働者が貧困状態で生活していないため、最低賃金はすでに十分に高いということです。しかし、この主張は見た目ほど簡単ではありません。それが本当かどうかを理解するのはそれほど簡単ではありません-そしてそれが本当なら、それがどれほど重要かは明確ではありません. 最低賃金と貧困ガイドラインまず第一に、連邦政府は貧困を定義する複数の方法を持っています。保健福祉省(HHS)は、2つのわずかに異なる手段があると述べています。国勢調査局が毎年設定する「貧困のしきい値」は、政府が貧困で生活しているアメリカ人の数を把握するために使用する数値です。 HHSはこの番号を使用して「貧困ガイドライン」を設定します。このガイドラインは、誰が給付の対象となるかを決定するために使用されます.そのため、ポートマンが「貧困の線」について話すとき、彼がどちらの線を意味するか-貧困ガイドラインまたは貧困閾値-が明確ではありません。数字が同じではないので重要です。国勢調査局が説明しているように、公式の貧困閾値は国全体で同じです。対照的に、貧困ガイドラインは、アラスカ州とハワイ州のほうが他の州よりも高くなっています。これらの州では生活費が高いためです。.簡単にするために、ポートマンが米国の大部分の貧困ガイドラインについて話していると仮定しましょう。 2017年に、このラインは1人で12,060ドルに設定されました。 1時間に7.25ドル、1週間に40時間稼いでいる人は、休暇前や病気の日がなかったと仮定して、税引前で年間15,080ドルを家に持ち帰ります。したがって、この独身者は実際、ほとんどの州で貧困ガイドラインをわずかに上回っているだけで十分です。.しかし、最低賃金で子供を育てる人々の状況は変わります。労働省によると、2015年にはこの国に280万人の独身の親が連邦の最低賃金を稼いでいた。 3人家族の貧困ガイドラインは2020,420ドルであるため、1人の母親が同じ年間15,080ドルで2人の子供を育てようとすると、それよりはるかに低くなります。.貧困の定義方法に関する問題ご覧のように、収入が貧困ガイドラインを下回っている人は誰でも「貧しい」と思っていて、それ以上の人はうまくいっていると仮定しても、すべての最低賃金労働者が出勤していることは明らかではありません。これが貧困を定義する合理的な方法であるかどうかも不明です。貧困ガイドラインは国勢調査局の公式の貧困基準に基づいており、この基準の計算に使用される公式はかなり古風です.貧困のしきい値は、1960年代半ばに社会保障局の労働者であるモリーオーシャンスキーによって最初に開発されました。当時、政府は、平均的な家族が食料、住宅、医療などにどれだけ費やしているかを示す正確な数値を今日持っていませんでした。 Orshanskyが正確に計算できる唯一の費用は、米国農務省(USDA)が開発した食品計画に基づいた食品費でした.Orshanskyは、1955年のUSDA調査で、平均的なアメリカ人家族が税引後収入の3分の1を食料に費やしていることを発見しました。これに基づいて、彼女は、家族が住むことができる最小量は、彼らが可能な限り最も質素な食事で彼ら自身を養うのに必要な量の3倍になるだろうと推定しました。今日、国勢調査局は、1963年にオルシャンスキーが「最小の食事ダイエット」のために計算したコストを採用し、インフレを調整し、それを3倍することにより、貧困のしきい値を計算し続けています。.問題は、1955年以来多くのことが変わっているということです。労働統計局による2016年の調査では、平均的なアメリカ人家族は現在、税引前収入のわずか10%を食品に費やしていることがわかります。最大の費用は住宅で、収入の25%を占めています。輸送と医療も予算の大きな部分を占めています.国勢調査局自体は、貧困のしきい値が家族の収入がそのニーズを満たすのに十分かどうかの最良の尺度ではないことを認めています。しきい値は「統計上の基準」にすぎず、「人々や家族が生きるために必要なものの完全な説明」ではないことを強調しています。言い換えると、「貧困線」を越えても、家族が実際に合理的な快適さで生活するのに十分なお金を持っているという保証ではありません。これは、政治家が「Live the Wage」チャレンジを通じて強調したのは、彼らが1週間の最低賃金で生き残ることを試みた-そして、ほとんどの場合、失敗した-ポイントである.生活費の定義全体として、貧困ガイドラインは、家族がどれだけの目的を達成する必要があるかを示す非常に良い指標ではありません。しかし、何がより良い尺度となるかについての本当のコンセンサスはありません.さまざまなエコノミストや政策立案者は、平均的な家族の予算を分析し、生活賃金の代替ガイドラインを考案しようとしましたが、それらの調査結果は大きく異なります。いくつかの提案された対策は、現在の貧困ガイドラインよりわずかに高いだけです。他の人は、場合によっては、家族が年間75,000ドルも稼げても、すべての請求書を支払うのに苦労する可能性があると示唆しています.補足的な貧困対策2011年、国勢調査局は、貧困に苦しんでいるアメリカ人の数を計算する新しい方法を考案しました。これはSupplemental Poverty Measure(SPM)として知られています。公式の貧困しきい値よりも計算するのははるかに困難ですが、家族が実際にどれだけのことをする必要があるかをより明確に示しています.「世帯内で他の人と共有するリソースが基本的なニーズを満たすのに十分でない場合」、公式の貧困しきい値とSPMの両方で人々を貧困者と定義しています。ただし、SPMは公式の測定とはいくつかの点で異なります。世帯あたりの人数が増える. 公式の貧困対策では、リソース共有の目的で「世帯」とは、同じ屋根の下に住み、出生、結婚、または養子縁組によって関係しているすべての人々であると想定しています。 SPMはより広い定義を使用します。里親、未婚のパートナーとその子供、および家族と一緒に住んでいる他の子供をカウントします。この定義は、5人の子供を育てる2人の大人が、互いに関係がないとしても、同じくらい多くの口を食べることを認めています。.家族のニーズをより正確に計算します. 公式の貧困しきい値は、食料費のみに基づいています。 1963年に計算された基本的な食料予算のコストがかかり、インフレに合わせて調整されます。これとは対照的に、SPMは、家族が今日実際に基本的なニーズに費やしているもの、つまり食料、衣類、避難所、ユーティリティを調べます。これにより、公式モデルよりも家族の予算をはるかに正確に把握できます.場所を説明する. 公式の貧困しきい値は、彼らが住んでいる国のどこにいても、すべての家族が同じ金額で生活する必要があると仮定しています。しかし、調査はこれが真実ではないことを示しています。ほとんどの家族にとって最大の費用である住宅費は、都市によって大きく異なります。 SPMは、国のさまざまな部分の家賃や住宅ローンの費用を考慮してこれを考慮します。.利益を収入として数える. 公式の貧困対策によれば、家族のリソースには、家にやってくる実際の現金のみが含まれます。賃金、年金、その他の退職基金、社会保障給付金、利子、配当です。しかし、多くの低所得家庭もさまざまな種類の財政支援を受けています。たとえば、単一の家族が、補助金付きの住宅、SNAPや無料の学校給食などの食糧援助、家庭用暖房援助を受ける場合があります。 SPMはこれらのすべての利点を家族のリソースの一部としてカウントします。これは、家族が基本的なニーズを満たすのに役立つためです。.特定の費用を差し引く. 公式の貧困対策は、家族の現金収入の合計、つまり、納税申告書の「合計収入」の下にリストされる金額のみを調べます。しかし、ほとんどの人の実際の持ち帰り賃金は彼らの総収入よりも低いです。税金のために一定の金額が支払われます。また、税引き前の支払いから発生する健康保険料もあります。さらに、多くの家族には避けられない費用があります-労働費、養育費、または育児費用-税金を申告するときに課税所得としてカウントされません。これらの費用は避けられないため、SPMは家族の収入の一部としてそれらに費やされたお金をカウントしません.2011年以来、国勢調査局は、アメリカの貧困を測定する2つのレポートを毎年リリースしています。 1つは公式の貧困しきい値に基づいており、もう1つはSPMを使用しています。 2016年の公式の貧困しきい値は24,339ドルでした。局の最初の報告によると、人口の12.7%がこのしきい値を下回っていたため、貧困状態で生活しています。.同年のSPMは、貧困ラインが国の一部で低く、他の地域で高いことを示しました。たとえば、ノースダコタ州の大人2人と子供2人の家族は、収入が24,339ドル未満で済み、ボストンやロサンゼルスに住んでいる同じ家族は30,000ドル以上必要でした。.全体として、局の2回目の報告では、貧困状態にある人の数は最初の人よりもわずかに多く、アメリカ人全体の約14%でした。格差は65歳以上の人に特に顕著でした。公式の貧困対策によると、高齢のアメリカ人の10%未満が貧困状態にありますが、SPMはその数値を14.5%としています。.BESTインデックスSPMは公式の貧困しきい値よりも現実的な状況を示していますが、多くの人々は、苦労しているアメリカ人の数を依然として過小評価していると主張しています。この問題に対処するため、一部の貧困対策組織は、貧困率を測定するための独自のツールを考案しました。一例は、女性政策研究所(IWPR)と高齢化に関する全国評議会によって開発された「基本的な経済的安全性テーブル、またはBESTインデックス」です。.BESTインデックスは、SPMよりも幅広い費用に基づいて家族のニーズを計算します。住宅、ユーティリティ、食料、家庭用品に加えて、輸送、育児、医療、税金、緊急時および退職金のコストが考慮されます。 IWPRは、エンターテイメント、休暇、ギフト、外食などの贅沢品は含まれていないため、これを家族のニーズの「控えめな見積もり」と見なします.BESTインデックスも高度にカスタマイズ可能です。米国の任意の地域で、1人または2人の労働者と6人までの子供を持つあらゆる種類の家族のニーズを計算できます。インデックスは、リストの各費用が特定の場所の特定の家族にかかる費用を調べます。それらをすべて加算して、その家族の最小月額予算を考え出します。これにより、場所に基づいて住宅の費用のみを調整するSPMよりも正確な生活費の見積もりが得られます。.Moyers&Companyによると、BESTインデックスは、一般に家族のニーズを「貧困レベルの2〜3倍」に設定します。一部の都市では、それ以上になっています。たとえば、2016年の公式の貧困基準は、大人2人と子供2人の家族の1か月あたり約2,028ドルでした。ただし、BESTインデックスは、ボストンに住むこの規模の家族が基本的なニーズを満たすために月あたり6,968ドルが必要であることを示しています。その多くを持ち込むには、各親は少なくとも1時間あたり19.20ドルの賃金を稼ぐ必要があります。.EPI予算計算ツール生活賃金を計算するための独自のツールの開発に着手したもう1つの組織は、PolicyEPolicy Policy Institute(EPI)です。 2015年に、家族が「安全かつ控えめに」生活するために必要な金額を示す予算計算機を作成しました。これは、家族が生き残るだけでなく、安全でまともな条件で生活できるレベルの収入です。.BEST Indexと同様に、EPI Family...
    ペニーを取り除く必要がありますか? -それを維持する対排除する8つの理由
    ペニーはあまりに「価値のないもの」に近いため、多くの人々は、それらを完全に廃止する時だと主張しています。アメリカを引退する市民と呼ばれる無党派組織は、ハーバード大学とウェイクフォレスト大学の経済学者の支持を集めました。アリゾナ州のジムコルベ議員は、ペニーを廃止するために議会で2回法案を導入し、2014年2月、バラクオバマ大統領は、YouTubeチャットで、ペニーは時代遅れであり、米国政府の無駄の象徴であると主張しました.しかし、多くの人がペニーの引退を呼びかけている一方で、他の人たちも同じように熱心にコインを流通させています。コモンセントのためのアメリカ人と呼ばれるロビー活動グループ-これは、ペニーが生産される亜鉛と銅のブランクを製造する会社、ジャーデン亜鉛を代表しています-アメリカ人の3分の2以上がペニーを維持することを好むことを示す投票を実施しました。グループはウェブサイトで、ペニーをなくすことは消費者、慈善団体、政府、そして経済全体にとって災害につながるという一連の議論を整理しています。.この議論の各側は、反対側の議論を「神話」と呼び、それらに対抗するための「事実」を提示し、実際の事実がどこにあるのかを判断することを難しくしています。ここに、それぞれの論点の要約と、それらに対する賛否の証拠があります.ペニーを引退する理由基本的に、ペニーの生産を停止するという主張は、「彼らは価値がある以上にトラブルを抱えている」という事実に帰着します。今日のペニーはほとんど価値がありませんが、それでも膨大な量の天然資源の生産と消費にお金がかかります。反ペニー活動家にとって、それはもうガムボールを買うことさえできないコインの多くのコストです.1.役に立たないベビーブーマーが若かった頃、1セント硬貨にはまだ価値がありました。非営利の研究グループであるブルッキングス研究所の経済学者ヘンリーアーロンは、少年の頃にアイスクリームコーンにニッケルを支払うことについて、2013年の反ペニースクリードを思い起こさせます。 1980年代の幼少期でさえ、私たちの家から遠くないキャンディー店があり、「ペニーキャンディー」を瓶で販売していました。1ペニーのミニトッツィーロール、または2ペリーのメアリージェーン.今日、文字通りあなたが一ペニーで買うことができるものは何もありません-そして、あなたはそれで他に多くをすることもできません。自動販売機はそれらを受け入れず、ほとんどの駐車メーターも受け入れません。自動料金所でさえ、それらを取りません-顔がコインで飾られているエイブラハム・リンカーン大統領の故郷であるイリノイ州を除いて.そして、1ペニーでも役に立たない場合、ペニーの束全体はそれほど良くありません。店内で少額の小銭を払って何かを払おうとすると、店員と他の顧客の両方から汚い見た目を期待することができます。ペニーを使うのはとても難しいので、多くの人は気にしません-それらをすべて瓶に入れたり、捨てたりするだけです。ハーバード大学のエコノミスト、グレッグ・マンキウは、ペニーはもはや交換の手段としてもはや役に立たないと主張しています。「人々が次の顧客のために金銭の単位をレジに残し始めると、単位は小さすぎて役に立たなくなります。」使用するには小さすぎるコインを取り除くための先例があります。 1857年に、米国造幣局は半ペニー硬貨の生産を停止しました。MeasurementWorth.comの履歴情報計算機によると、2015ドルでの購買力は0.14ドルでした。それで、それが除去されたとき、「役に立たない」半ペニーは今日14ペニーができるだけ多く買うことができました。 1857年の消費者が半額なしで仲良くできれば、現代の消費者はほぼ確実に、1/10未満の価値のあるコインなしで管理できます。.2.彼らは時間を無駄にしますペニーほど役に立たないので、私たちのほとんどはそれらを避けることができません。多くの場合、店舗で現金で支払う場合、合計金額は0.05ドルの倍数で終わりません。したがって、正確な金額を支払うには、小銭を渡すか、釣銭を受け取る必要があります.これはポケットを圧迫するだけでなく、コインを数えることを台無しにしながらも、回線を保持します。米国を退職する市民は、ペニーの取り扱いが各現金取引に平均2秒を追加することを示すウォルグリーンズと全米コンビニエンスストア協会による調査を引用しています。これはそれほど多くはないように聞こえますが、2012年の連邦準備銀行3社による調査では、平均消費者は1か月で23の現金取引を行っています。労働統計局によると、国内には3億1600万人以上の消費者がいます。合計すると、毎年4,800万時間以上が無駄になります.レジスターでの時間を節約するために、一部の企業は、すべてのトランザクションを最も近いニッケルに丸めることを実験しました。ニュージャージーのスターレッジャーは、2012年にいくつかのチポトレレストランがこれを試したと報告しているが、請求額に余分な金額を追加した顧客は不満を言った。しかし、店は完全に練習をやめるのではなく、すべての請求書を単純に丸めることに決めました。 ダウン ほとんどの取引で1〜2セント失うことは、小銭を数えるために店員を払うよりも安いからです。.ペニーの支持者はこの議論を買わない。亜鉛産業が資金を提供するペニーグループ、Common Cents for Americansは、この主張を「不条理」と呼んでいます。そもそも、グループは、変更のカウントアウトに費やす時間が少ない従業員は、他のより有用なタスクにそれを費やすとは限らないと主張します。それはまた、「信じる多くの理由」があり、レジスターで費やした時間は実際には 増加する, ペニーが排除された場合、減少するのではなく、-しかし、実際にはそれらの理由が何であるかを言っていない.3.彼らは環境に悪い古い歌が言っていることにもかかわらず、ペニーは本当に天国から来ません。それらは地球の鉱山から来ます-亜鉛鉱山、主に、ペニーは97%以上の亜鉛であるため。米国ミントが説明しているように、ペニーの銅表面はその金属含有量のたった2.5%を占めています.米国環境保護庁によると、亜鉛鉱石には金属亜鉛が3%から11%しか含まれていません。亜鉛に加えて、鉱石には通常、カドミウムや鉛などの有毒金属を含む他の金属が含まれています。さらに、亜鉛自体は、少量では必要ですが、人間と動物の両方にとって高用量では有害です。これらの有毒金属はすべて、鉱山周辺の水、土壌、植物を汚染する可能性があります.ペニーを生産することも、大量のエネルギーを使用します。鉱石から亜鉛を抽出し、それをロールアウトして硬貨に打ち込むには、そして取るに足らないではなく、硬貨を銀行に運ぶにはエネルギーが必要です。ペニーの価値は非常に小さいので、価値に応じて他のどのコインよりもはるかに重いです。カリフォルニア大学の学生によって作成されたサイトであるDesignLife-Cycle.orgは、銀行にペニーを輸送するだけで、他の生産段階も含めずに、約150万トンの二酸化炭素(CO2)を投入すると計算しています毎年の雰囲気.4.政府のお金がかかる反ペニー支持者は、「ペニーは実際に価値がある以上に生産コストが高くなっている」と指摘するのが好きです。米国造幣局による2014年の年次報告書によると、1セントを稼ぐには約0.017ドル(1.7セント)かかります。つまり、ミントがペニーを生産して銀行に送ると、取引で実際にお金を失います。ミントは、より安い材料からペニーを作る可能性を研究しましたが、それらを生産するコストを額面以下にする方法はないことを発見しました.もちろん、0.01ドルだけで価値のあるコインを作るために0.017ドルを費やすことは必ずしも悪い考えではありません。なぜなら、コインは再利用可能であるからです。理論的には、1ペニーで数百、数千、または数百万のトランザクションに使用できます。ただし、これは、コインが実際に流通する場合にのみ機能します。前述のように、ペニーはしばしば流通しません。彼らはとても使いにくいので、瓶に詰められたり、歩道に捨てられたりします.その結果、ミントは損失を出してペニーを増やし続ける必要があります。 2014年、ミントはニッケル、クオーター、ダイムを組み合わせたよりも多くのペニーを出荷しました-79億コイン以上。それだけで、その年だけで5500万ドル以上の損失になります.ペニーの支持者によると、この議論の問題の1つは、ペニーがなければ、ミントはより多くのニッケルを生産しなければならないということです。ニッケルも額面よりも高くつく-1個あたり約0.081ドル-ミントは、各ペニーよりも生産するニッケルごとにさらに多くのお金を失う.多くの反ペニー活動家は、この問題に対する理想的な解決策は、ニッケルも排除し、ダイムを循環中の最小のコインにすることだと考えています。ダイムの作成費用はわずか0.039ドルであるため、Mintはお金を失うことなく、より多くのダイムを作成できます。アーロンは、Brookings Institution社の社説で、ペニーとニッケルの両方を排除すると、すべての現金取引が0.10ドルに切り上げられ、「より簡単な計算」と「ポケットに入れるものが少なくなります」と述べています。 ペニーを維持する理由ペニーを維持するための議論のいくつかは実用的なものです。たとえば、ペニーの支持者は、「コインをなくすと経済に害を及ぼす可能性がある」とか、募金活動で慈善活動を妨げると主張しています。ただし、他の議論は感傷的であり、人々がコインについて感じる方法に関係しています-そして、これらの議論は論理に基づいていないため、反論するのがはるかに困難です.1.価格を低く保つペニーの支持者は、ペニーが排除された場合、すべての現金取引は最も近いニッケルに四捨五入する必要があると指摘しています。 Commons for Americansによると、店舗は価格を操作して、取引が常に切り下げではなく切り上げられるようにするため、「丸め税」につながります。クレジットを使用している消費者は、トランザクションがセントまでカウントアウトされる可能性があるため、この影響を受けません。しかし、「連邦準備銀行」の調査が示すように、低所得のアメリカ人は、他の消費者よりも現金で購入代金を支払う可能性が高いため、特に打撃を受けます。.プロペニーグループは、上院銀行委員会の前で証言した、経済学者のレイモンドロンブラによる1990年の研究を指摘することにより、その主張を支持する。年間60万ドル以上の消費者。 Lombraはまた、この価格の小さな変化が消費者物価指数(CPI)の増加を引き起こし、その結果、社会保障などのCPIに関連するすべての政府の支払いで増加すると主張しました.しかし、2007年にEastern Economic Journalが発行した経済学者Robert Whaplesによる新しい研究は、Lombraの発見と矛盾しています。単にコンビニの価格を見て、各消費者が1回の訪問で3つのアイテムを購入すると仮定したLombraとは異なり、「Whaples」は7つの州で200,000を超えるコンビニエンスストアトランザクションから実際のデータを分析しました。彼は、税金と手数料が考慮されると、消費者は実際には平均でわずかに先行し、価格はニッケルに切り上げられると結論付けました。しかし、彼はまた、価格が した 増加すると、差は非常に小さくなり、CPIに影響を与えることはないため、広範囲のインフレを引き起こすことはできません。.Lombraの主張に対するもう1つの証拠は、2013年に1ペニーの鋳造を停止したカナダから来ました。セントに落ち着いた。トレーディングエコノミクスによると、転換以来、カナダのインフレ率はわずかに上下に動いていますが、過去の平均3.2%を大きく下回っています。カナダでは、ペニーをなくしても価格が大幅に上昇するわけではありません。.2.それらに依存する慈善団体プロペニーグループは、たとえペニーが価値がないように見えても、実際には毎年何億ドルもの慈善寄付を合計すると主張しています。白血病・リンパ腫協会、救世軍、ロナルドマクドナルドハウスなどの慈善団体は、「ペニードライブ」を通じて資金を集め、人々が重要な目的のために不要なペニーを寄付することを奨励しています。人々が喜んで彼らを配ってくれるので、ペニーの価値が非常に低いという事実は、慈善団体にとって有用です.ペニーの反対者は、この議論に関するいくつかの問題を指摘しています。まず、米国造幣局がペニーの生産を停止した場合、彼らは一晩でその価値を失うだけではありません。代わりに、コインは徐々に循環から引き出されます。しかし、店はもはやペニーを受け入れる必要はありません-したがって、消費者はコインを他の場所で使用することができないため、慈善団体にコインを寄付するインセンティブがさらに増えます.第二に、ペニーがいったん流通から外れると、ニッケルは人々のポケットを散らかす最も価値の低いコインになります。そのため、慈善団体は、ペニードライブの代わりに、ニッケルドライブを持ち始め、ボトルを出したり、噴水に新しい「役に立たない」コインを集めてほしいと望んでいました。そして、各ニッケルは1ペニーの5倍の価値があるので、慈善団体は瓶に投げ入れられた各予備のコインで5倍のお金を集めます。米国を引退する市民ペニーは、1セント硬貨を引退した国では、慈善団体が寄付の大幅な減少を報告していないことを指摘しています-グループはこの主張を裏付ける情報源を提供していませんが.最後に、小額のドライブは、慈善団体が資金を調達するための費用対効果の高い方法ではありません。ボランティアがこれらのすべてのコインを拾い、きれいにし、分類し、数えるのに多くの時間を要します。そして、より多くのペニーがミックスにあるほど、それが扱う各コインの慈善活動の価値は下がります。また、慈善団体が電子的に寄付を受け入れることがますます容易になるにつれて、コインドライブは募金活動で役割を縮小する可能性があります。.3.リンカーンを称えるペニーの支持者の中には、おそらくアメリカで最も尊敬される大統領であるアブラハム・リンカーンのイメージを持っている唯一のコインであると指摘する人もいます。彼らは、ペニーを排除すると、彼の記憶に失礼になると主張している.反ペニー活動家はこの議論をat笑し、リンカーンはまだ5ドルの法案に留まることを指摘しており、これは実際には消費者にとって有用です。法案は、連邦準備制度によれば、印刷にわずか0.11ドルで、額面5ドルよりはるかに安く、ミントに0.017ドルかかるアペニーよりもはるかに費用効率の高いリンカーンを称える方法になります.4.好きなアメリカ人ペニーを廃止するというすべての議論にもかかわらず、2014年の時点で、アメリカ人の大半はそれを維持することに賛成しています。 2014年1月のYouGovの世論調査では、アメリカ人の51%がペニーを維持することを好んでおり、34%だけがそれを排除すべきだと考えています。共通セントのアメリカ人による2014年の世論調査では、ペニーを支持するより多くの数字が見つかりました。大人の68%はペニーを循環させたいと言っています-世論調査がプロペニーグループによって行われたという事実は、質問が親ペニー側にやや偏っている.あまり明確ではないのは なぜ アメリカ人は、金銭的価値がほとんどないコインに非常にコミットしています。 Commons for Americansは、人々が「レジでの丸め込みなど、ペニーに関する問題について教育を受けた」ときに、ペニーへの支援が跳ね上がると主張しています。しかし、Whaplesの研究が価格の端数処理は問題ではないことを示しているため、この「問題」についてもっと知ることで人々がより強くプロペニーになる理由を理解することは困難です。人々を「教育」することによって、このグループは本当に、問題の自分自身の側について人々に知らせることを意味するだけであり、両側を提示せず、人々に彼ら自身の結論を引き出すことを可能にする可能性があります.オバマ大統領は、2014年のYouTubeチャットで、貯金箱にペニーを貯め、最終的にドルに変わるのを見て幸せな子供時代の思い出を取り戻すため、アメリカ人はペニーに「感情的に結びつく」ことを提案しました。これは、ペニーを維持することを支持する最も実質的な議論ですが、皮肉なことに、おそらく最も効果的です。ほとんどのアメリカ人がペニーに執着している限り-その理由が論理的であろうとなかろうと-それを排除するための法案が議会を通じて成立する可能性は低い. 最後の言葉ペニーに何が起こるかは、法律ではなく、企業が下した決定に依存する可能性があります。より多くの企業がチポトレの例に従い、請求書の切り捨てを開始すると、顧客はポケットに入れる小銭が少なくなります。店舗と個人の両方がペニーを手元に置いておくのをやめるので、銀行はそれほど多くを供給する必要はありません-そして、最終的に、この需要の減少により、毎年鋳造されるペニーが少なくなります.どう思いますか?ペニーが法定通貨のままであるか、廃棄されるべきか?
    ローンシャーク防止法-それが何であり、それがあなたにどのように影響するか
    この研究に関する多くの話は、アメリカの消費者が自分たちの手段の範囲内で生活しなかったことを非難している。しかし、2人の連邦議員、バーニー・サンダース上院議員とアレクサンドリア・オカシオ・コルテス議員は、別の犯人である大銀行と他の金融機関を指差しています。 Mediumで公開されたホワイトペーパーで、彼らは、貸し手がアメリカ人を「空の高い手数料と利子率」でガウジングすることによって負債に閉じ込められたままにしていると主張しています。この問題に取り組むために、サンダースとオカシオコルテスは、ローンシャーク防止法を導入しました。貸し手が全国のあらゆるタイプのローンで請求できる利子の額を15%に制限します.立法者は、この法律が貸し手に合理的な料金を課すことを強制することによりアメリカの消費者を保護すると主張している。しかし、彼らの批評家は、それが反対の効果を持つと言います。貸し手が低所得のアメリカ人に融資することを不採算にすることで、批評家は主張します彼らが収集することを確認.ローンシャーク防止法の機能ほとんどの米国の州には、貸し手がクレジットカードやその他の消費者ローンに請求できる利息の量を制限する高利貸し法があります。しかし、1978年、Marquette National Bank v。First of Omaha Corp.を裁定した最高​​裁判所は、これらの法律を事実上無関係にしました。ケースは、金利上限が18%であるネブラスカに本社を置く銀行を中心としており、ミネソタ州でクレジットカードを販売しており、上限は12%でした。ミネソタ州の銀行は、州の高利貸し法に違反したとしてネブラスカ州の銀行を訴えましたが、最高裁判所は、原告の銀行がミネソタ州にないため、法律は適用されないと判断しました.この判決により、国立銀行は、本社を持たない数少ない米国の州のいずれかに本社を移転することにより、州の高利貸し法を回避することが可能になりました。その後の数年間で、銀行はこれらの州に向かって踏みつけました。あなたが受け取るすべてのクレジットカード請求書がデラウェア、ネバダ、またはサウスダコタに郵送先住所を持っているように見える理由を疑問に思ったことがあるなら、それが理由です.ローンシャーク防止法は、今回は全国規模でローン金利に新たな上限を課します。銀行は、マルケットの裁定を使用してこの制限を回避することはできません。制限は国内のあらゆる場所に適用されるためです。.法律の規定ローンシャーク防止法は、貸付人にローンの条件を借り手に開示することを要求する1968年の法律である、貸付法の真実(TILA)の改正です。これらの規定を使用してTILAに新しいセクションを追加します。利息の全国キャップ. 法律は、あらゆる種類の消費者ローンの利子を15%に制限します。ただし、この制限は信用組合による融資には適用されません.復元された状態の制限. 現在15%未満の利子制限がある州では、銀行はその制限を遵守する必要があります。銀行の本部がある場所ではなく、借り手が住んでいる場所に基づいて金利を設定することを銀行に要求することにより、マルケットの判決を事実上取り消すでしょう。.銀行手数料の制限. すべての法律が利息の制限であった場合、多くの銀行は、おそらく追加の銀行手数料をローンに追加することによってそれを回避しようとするでしょう。これを防ぐために、法律では、15%の制限にすべての「金融費用」を含める必要があると定めています。銀行が金融費用よりも高い他の手数料を課すことを防ぎます.制限を引き上げるオプション. 1970年代後半から1980年代初頭にかけて、全体の金利が2桁に上昇すると、銀行にとって15%の制限は持続不可能になる可能性があります。この問題を回避するために、同法は、連邦準備制度に15%の金利が貸し手に脅威を与えると判断した場合、全国の利子上限を引き上げる権限を与えています。ただし、一度に18か月を超えてこのレベルを超えるレートを上げることはできません。.過充電に対するペナルティ. 借り手にローンの15%以上を請求した銀行は、ローンの利子を失います。 15%の限度を超える金額だけでなく、ローンで請求されたすべての利子も失います。.顧客への払い戻し. 法律では、ローンの15%を超える利息を支払ったことが判明した場合、支払った利息の払い戻しを銀行に求めることができます。あなたは、過剰請求だけでなく、それがあなたに請求したすべての利子と手数料のために、銀行を訴えることが許されるでしょう。あなたは最後の支払いから2年以内に訴訟を起こす必要があります. 貸出範囲への影響この法案は、消費者融資分野に大きな影響を与えるでしょう。ある種のローンを完全に排除し、他のローンをより厳しく制限します。ただし、現在の金利が低すぎるか、法律により明確に免除されているため、多くの種類のローンには影響しません。.除去されるローンローンシャーク防止法は、給料日ローンを事実上禁止します。これらは、信用調査を必要としない小規模で非常に短期のローンです。このタイプのローンを収益性の高いものにするために、給料日貸し手は2週間にわたって100ドルあたり約15%の非常に高い金利を請求します。それは、ほぼ400%の年率(APR)になります。連邦政府の金利上限が15%の場合、給料日貸し手は単にビジネスにとどまることができません。.この法律は、自動車のタイトルローンにも同じ影響を及ぼします。これらは給料日ローンのように機能しますが、ひねりがあります。借り手は給料を貸し手に渡す代わりに、担保として車を提供します。彼らが時間通りにローンを返済できない場合、貸し手は車を押収し、それを販売します。オートタイトルローンには、給料日ローンと同じ高利息と最大25%の追加料金があります.制限されるローンローンシャーク防止法はクレジットカードを排除しませんが、貸し手が彼らに請求できる利子を劇的に減らします。 CreditCards.comによると、2019年7月時点でのクレジットカードの平均APRは17.8%で、同法で設定された制限を大きく上回っています。そしてそれは単なる平均です。信用不良者の場合、一般的な金利は25%以上です。平均的な「低金利」カードでさえ、14.74%の割合であり、15%の制限をわずかに下回っています。.この法律が施行されると、貸し手はすべてのクレジットカードの金利を引き下げる必要があります。最大レートは15%であり、これらのカードを魅力的なものにするには、低金利をさらに低くする必要があります。貸し手は、借り手が提示する追加のリスクを補うのに十分な高い金利を請求することができなくなるため、信用不良の人々に対するカードの提供をおそらく停止するでしょう。これにより、クレジットが破損しているユーザーがクレジットスコアを再構築することが非常に難しくなります。.プロのヒント:クレジットを再構築する別の方法は、 自己. セキュリティで保護されたクレジットカードとは異なり、デポジットを支払う必要はありません。代わりに、お金を節約し、同時にクレジットを再構築することができます.この法律はまた、個人ローン、特に無担保ローンを大幅に削減する可能性があります。 ValuePenguinによると、2017年の個人ローンの平均金利は、信用度の高い人の11.4%から信用度の低い人の30.25%の範囲でした。ローンシャーク防止法が可決された場合、貸し手は信用格付けの低い借り手への個人ローン、または少なくとも無担保ローンの提供を停止する可能性が高い.あまり変わらないローンLoan Shark Prevention Actの結果として、多くの種類のローンはほとんど変わらないでしょう。次のものにはあまり影響しません。住宅ローン. ValuePenguinによると、2017年の30年固定金利住宅ローンの平均金利はわずか4%でした。信用度の低い借り手でさえ、典型的な利子率は同法で定められた15%の限度に近づいていません。将来、全体的な金利が大幅に上昇したとしても、住宅ローンの最高金利がこの制限に達する可能性は低い.学生ローン. ほとんどの学生ローンの金利も15%の制限を下回っています。連邦政府の学生ローンの場合、一般的な金利の範囲は約5%から7.6%です。はるかに費用のかかる民間の学生ローンでも、最高額はわずか14.44%です。ただし、金利が将来大幅に上昇した場合、15%の制限により、銀行は民間の学生ローンを提供する意思を弱める可能性があります。.オートローン. ローンシャーク防止法は自動車ローンの金利に影響を与える可能性がありますが、大した影響はありません。 2017年の自動車ローンの金利は、信用度の高いバイヤーの3.6%から信用度の低いバイヤーの15.24%の範囲でした。そのため、当面、自動車ローンの金利はほとんど変わらないでしょう。ただし、金利が上昇すると、信用の低い買い手は融資を受けるのが難しくなる可能性が高い.ビジネスローン. 多くの種類の中小企業向けローンの金利は15%の上限を超える場合があります-かなり高い場合もあります。借り手は、信用枠で最大80%、オンラインタームローンで99.7%、商人の現金前払いで200%まで支払うことができます。ただし、ローンシャーク防止法は消費者ローンにのみ適用されるため、これらのローンには影響しません。修正された法律であるTILAは、「主にビジネス、商業、または農業目的のために」行われた融資を対象としていません。信用組合からのローン. 信用組合によって行われた一部のローンの金利は15%を超えています。ただし、ローンシャーク防止法は、信用組合に対して15%の上限を明確に免除しています。信用組合は、最大金利28%の小規模で短期のローンであるペイデイオルタナティブローン(PAL)を引き続き提供することができます。 PALは、高金利の給料日ローンに対するより手頃な代替手段を提供しますが、これは信用組合にアクセスできる人のみを対象としています....
    夏時間は役に立ちますか? -歴史と効果
    秋に時計を戻すことが一部の人にとって問題である場合、春に時計を早めることはさらに悪いことです。そのとき、変更を間違えた人は、2時間早くではなく、すべてを2時間遅らせることになります。そして、時計を正しく変更する人でさえ、1時間の睡眠を失います.このような混乱と手間がかかるため、多くの人々は夏時間(略してDST)が本当に努力する価値があるのか​​と疑問に思っています。別のラスムッセンの世論調査では、ほとんどのアメリカ人はその要点を理解していないことを認めている-ほぼ半分は価値がないと答えているが、33%だけがそうだと思っている.実際、年に2回時計を変更することは実際には有害であると主張する人もいます。彼らは、私たちの睡眠スケジュールを改ざんすることは私たちの健康にとって悪いことであり、仕事で私たちの生産性を低下させ、経済を損なうと言います。しかし、DSTはエネルギーを節約し、交通事故を防ぐため、DSTが有用であると主張する人もいます。.この議論を整理することは簡単なことではありません。 DSTの研究により、DSTにはさまざまな効果があることがわかりました。したがって、DSTが本当に価値があるかどうかを判断するには、これらのさまざまな効果をすべて調べ、利点と欠点がどのように重なり合うかを確認する必要があります。.夏時間の歴史多くの人々は、ベン・フランクリンが夏時間の発明者であると信じていますが、それは実際には神話です。フランクリンは1784年にエッセイを書いて、パリの人々はろうそくのお金を節約するために早起きするべきだと提案したが、彼はそれを冗談として言った。.アイデアを真剣に提案した最初の人は、1895年にニュージーランドのジョージハドソンでした。彼は非常勤の昆虫学者であり、仕事の日が終わってから昆虫を採集するために、より多くの日光を望みました。 10年後、英国の建築家ウィリアム・ウィレットが同様のアイデアを思いつきました。彼は夏に時計を遅らせると照明費用を節約し、英国人にゴルフなどの日光の趣味のための時間を増やすことを提案しました.カナダのいくつかの地域はウィレットのアイデアを採用しましたが、第一次世界大戦まで実際に広まりませんでした。ドイツ帝国とその同盟国はDSTを使用して燃料を節約し始め、英国と同盟国はすぐに追随しました。大部分の国は戦争が終わったときにDSTを放棄しましたが、米国は第二次世界大戦中にDSTに戻りました。今日、ハワイを除くすべての米国の州とアリゾナ州のほとんどの地域ではDSTが守られています. 夏時間の影響現代アメリカでは、米国運輸省(DOT)によって概説されているように、DSTには3つの公式目的があります。エネルギーを節約. DSTの期間中、日が暮れます。これは、人々が夜にそれほど多くの電灯を使用する必要がないことを意味します。また、朝遅くに上昇しますが、日が長いので、それは問題ではありません。ほとんどの人が起床する頃には、太陽はすでに昇っています.交通事故の防止. タイムシフトは、人々が日光の下でより多くの運転をすることを意味します。 DOTは、人々がよりよく見ることができるので、これが事故の数を減らすと主張します.犯罪を減らす. 犯罪は、暗くなると起こりやすくなります。 DSTへの変更は、犯罪が一般的ではない日中に人々が外出する可能性が高いことを意味します.このリストに基づくと、DSTの利点は手間をはるかに上回るはずです。ただし、一部の人々は、DSTがこれらの目標をどれだけうまく達成しているか疑問に思っています。また、DSTには、それほどポジティブではない他の効果もあると主張する人もいます。彼らは、私たちの時計を変えると睡眠のスケジュールが狂い、健康と生産性が損なわれることを示す研究を指摘しています.電気使用への影響夏時間の本来の目的は、電灯の必要性を減らすことでした。米国で最初にDSTが使用されたとき、米国の電力のほとんどは照明に使用されていました。そのため、その時点では、照明の使用を削減するものは何でも大きなエネルギー節約を提供しました.しかし、今日、アメリカのエネルギー使用量は変化しています。エネルギー情報局によると、照明は現在、国内で使用される電力の約10%しか占めていません。そして、超高効率のLED電球の登場により、米国は将来、照明への投資をさらに少なくするでしょう。したがって、DSTを使用してエネルギーを節約する利点は、もはや明確ではありません。.DSTがエネルギー使用にどのように影響するかに関する研究では、矛盾する結果が見つかりました。たとえば、2008年に米国エネルギー省(DOE)は、2007年にDSTの期間を4週間延長することで、我が国がどれだけのエネルギーを節約したかを調べる研究を行いました。電気使用量は前年に比べて約0.5%.DOEによると、DSTを拡張する利点は地域によって異なります。利益はカリフォルニアで最大であり、これにより毎日1%近く電気使用が削減されました。しかし、カリフォルニアで行われた別の研究では、非常に異なる結果が見つかりました。カリフォルニア州エネルギー委員会が2007年の変更の影響を調べたところ、州のエネルギー使用に対する「ほとんどまたはまったく影響がない」ことがわかりました。.他の研究では、一部の分野では、DSTが実際に 増加する エネルギー消費。たとえば、2006年にインディアナ州はDSTの観測を開始しましたが、それまでは州のほとんどで実施されていませんでした。 2年後、国立経済研究局(NBER)の研究者は、変化の影響に関する論文を発表しました。彼らは、インディアナ州が実際にDSTの採用後に約1%の電力使用量を増加させたことを発見しました。.著者らは、DSTが照明の必要性を減らしたと結論付けましたが、この変化は暖房と空調の使用の増加によって相殺されました。全体として、彼らはこの変更が州に900万ドルのエネルギーコストをかけたことを発見した。さらに、大気汚染の増加による「社会的費用」に170〜550万ドルの追加費用が発生したと推定されました。.ガソリン使用への影響電気の使用は、米国の総エネルギー使用量の一部にすぎません。 DSTは、ガソリンなどの他の種類のエネルギーの使用にも影響を与える可能性があります。たとえば、後で日没を設定すると、人々が自転車で仕事をしやすくなり、ガスの使用量が減ります。一方、夕方には外出するように促すこともでき、それによりガスの使用量が増加します.これらの可能性のある影響を測定するために、DOEの調査では、2006年から2007年にかけて国の交通量とガス消費量がどのように変化したかを調べました。.しかし、他の研究は、人々が夏時間中により多く運転することを示唆しています。たとえば、1993年の全環境科学の研究では、DSTが夜間の交通量の増加、燃料使用量の増加、汚染の増加につながることがわかりました。 2008年のエネルギー政策の分析は、夏時間中のガス消費量の増加が、電力使用量の減少によるエネルギー節約を相殺する以上のことを示すいくつかの研究を示しています。. 健康への影響春と秋に時計を調整すると、変化に慣れるまでに時間がかかります。いくつかの研究は、これは単に迷惑ではないことを示しています-それは実際に私たちの健康への脅威です.クロックを変更すると、通常の睡眠パターンが乱れます。これは春に最も早く気づく必要があるときに気づきます。しかし、たとえ秋になっても、就寝時刻が遅くなると、夜寝るのが難しくなります。これにより、日中はどんよりした気分になります。.研究は、私たちの体が時間の変化に適応するのにどれくらいの時間がかかるかについて意見が分かれています。 Sleep Medicineの2009年のレポートでは、1日から3週間かかると言われています。しかし、2007年のCurrent Biologyの研究では、完全に調整することは決してないことが示唆されています。.この切り替えは、次のようなさまざまな方法で健康にも影響します。うつ病. 他の国の研究では、DSTに切り替えると人がうつになることが示されています。 Economics Lettersに掲載されたドイツの研究では、切り替え後約1週間で人々の気分と生活満足度が低下することがわかりました。睡眠と生物学的リズムに関する2008年の研究では、オーストラリアでは、DSTへの切り替え後数週間で自殺率が上昇することがわかりました。 2011年のBBCニュースの記事では、ロシアの当局者は同じ問題を指摘しているが、春ではなく秋に報告している。その結果、ロシアは時計の設定をやめ、年間を通してDSTを使用することにしました.心臓発作. いくつかの研究は、DSTの開始時に心臓発作の数が増加することを示しています。たとえば、New England Journal of Medicineの2008年の研究では、1987年に遡るスウェーデンの心臓発作率を調査しました。DSTの最初の週に、その率は通常よりも約5%高かったことがわかりました。バーミンガムのアラバマ大学での2010年の研究では、さらに大きな効果が見つかりました。心臓発作のリスクは、DSTへの切り替え後の最初の2日間で10%増加し、秋の切り替え後10%減少します.活動レベル. 一部の人々は、午後の余分な日光は私たちの健康に良いと主張しています。ただし、研究ではこれは実際には機能しないことが示唆されています。 2014年の「International Journal...
    アメリカで製造業の仕事をどのように作り、維持できるか
    残念ながら、彼らの約束は空であり、オフショアリングの根本的な原因、貿易障壁の可能性のある結果、または技術のペースの増加を考慮することができません。公共の支持を得るための努力の中で、既存および志望のオフィス所有者は、時計を戻して、1950年代の全盛期にアメリカの製造業を戻すことを誓います。公共消費の単純で迅速な修正は、グローバル化の容赦ない拡大と世界経済の経済的相互依存を無視します.アメリカ経済における製造業の役割アメリカ進歩センターによると、製造業はアメリカ経済にとって重要であり、その成功または失敗は経済全体、国家安全保障、およびすべてのアメリカ人の幸福に影響を及ぼします。トーマス・ゲゲガンは、著書「間違った大陸に生まれたのか?」で、さらに強力な産業基盤がないと主張し、民主主義は死ぬ.経済政策研究所による調査では、製造に関する次のことが確認されています。米国経済の最大かつ最も重要なセクターです(2013年の国内総生産の35.4%).製造で直接採用された1つのジョブごとに1.4の追加ジョブをサポートします.経済全体よりも大学の学位を持たない労働者の割合が高い.-2.4%(ネブラスカ州)から24.4%(モンタナ州)の範囲の非製造業労働者に対する賃金プレミアムを労働者に支払います。平均して、米国全体の保険料は10.9%です。.米国の輸出の60%以上を占める.「国のインフラストラクチャを再構築し、温室効果ガスの排出を削減し、化石燃料への国家の依存度を下げる」ことが不可欠です。Manufacturing.netによると、「製造業は、第二次世界大戦後の中流階級の成長の主な理由であり、今日でも密接に結びついています。」アメリカの製造業は中流階級の労働者に良い賃金の仕事を提供し、その工場はアメリカ合衆国北東部のアメリカの都市の主要な雇用者でした.かつて「製造ベルト」または(「ファクトリーベルト」)と呼ばれていたエリアは、現在「錆ベルト」として知られています。失業はデトロイト、ゲイリー、ヤングスタウン、バッファロー、トレドなどの都市に大きな影響を与えました。名前が彼らが始めた町や都市(ペンシルベニア州ハーシー、ウィスコンシン州コーラーなど)と同義である会社でさえ、地域社会に損害を与える製造業の仕事をオフショアしています。セクターの崩壊は見捨てられたコミュニティの失業を劇的に増加させ、都市崩壊、サービスの低下、ゲットーをもたらしました. アメリカの製造業の求人アメリカの大企業の多くは、かつては製造業で有名でしたが、米国財務省の元副秘書役であり、ウォールストリートジャーナルのアソシエイトエディターであるポールロバーツ博士によると、「販売力のあるブランド名」に過ぎません。結果として、米国の労働者は低賃金を獲得し、しばしば搾取される外国人労働者と競争することを余儀なくされているため、アメリカの経済は弱まり、所得の不平等は拡大し続けています.製造業の失業全米製造業者協会によると、2015年末の米国の製造業雇用者数は1,230万人で、労働力の9%を占めています。過去10年間だけで、米国は180万人以上の製造業の雇用を失いました。 CNN Moneyによると、2000年以来、損失はほぼ500万人の雇用になっています.元米国下院議員ベティ・サットン(D-OH)がBLS統計からまとめた数字は、2001年から2010年までの期間に、1日に15以上の工場を失ったことを示しています。 Nike、Dell、Ford、IBM、Appleなどの大企業はオフショアリング活動で大騒ぎになっていますが、公開企業と民間企業は競争力を維持するか、利益を増やすために、直近ではメキシコでの製造のために製造を移転し続けています.たとえば、2016年2月:ユナイテッドテクノロジーズの子会社であるキャリアは、インディアナ州の2つの工場を閉鎖し、生産をメキシコのモンテレイに移し、インディアナポリスの平均賃金20ドルを労働者1時間あたり3ドルに置き換えることを発表しました。.家族経営の企業であり、フィラデルフィアで最大の残存メーカーであるCardoneは、ブレーキキャリパーの製造をメキシコのマタモロスに移管し、1,336人の労働者を失業させると発表しました。.統合自動化テクノロジーのメーカーおよびサプライヤーであるDematic Corporationは、ミシガン州グランドラピッズの本拠地からメキシコのモンテレーへの製造業の移転を発表し、300人のミシガン州の雇用のうち300人が損失した.避難民は再訓練と雇用支援で簡単に就職できるという主張にもかかわらず、数字はそうではないことを示唆している。 2016年のBLSの調査によると、退職した労働者のわずか63.5%が、解雇から2年以内に仕事を見つけました。 「アウトソーシングアメリカ」の著者であるロンとアニル・ヒラは、避難した労働者の再雇用の記録はひどいものであり、仕事を見つけるのに十分な幸運な人々は大幅な給与削減をすると主張している.研究開発能力の削減ビジネスリーダーは、製造と研究の関係を長い間認識しています。製造業は技術と科学のインキュベーターですが、アイデアをテストし、フィードバックがイノベーションを生み出す施設に近いことが必要です。製造能力の喪失は、画期的な技術と新しい改善された製品を開発する国の能力を低下させます.Tessera Technologiesの引退したCEOであるHank Nothhaftは、2011年の本「Great Again」に、「notes慢と私たちの素朴さで、アメリカが「創造的な」仕事、発明、他の国は「うなり」の仕事-製造を行います。私たちは、もはや物事を作らない国が、それらを発明する方法を最終的に忘れることをまだ理解していませんでした。」New York Timesの記事でインタビューされた他のビジネスリーダーは同意します。カリフォルニア大学バークレー校の国際経済に関するバークレー円卓会議の共同ディレクターであるスティーブン・S・コーエンは、「あなたが作るものを革新するためには、それを作るのがかなり上手でなければなりません。その能力。」全米製造業者協会の元副社長であるフランクリン・ヴァーゴは、「いつかは臨界質量を下回り、イノベーションの中心は国外にシフトし、それが私たちの生活水準の低下を実際に始めるでしょう」と警告します。米国商工会議の研究員であるアラン・トネルソンは、「最先端技術のコンポーネントを廃棄する場合、国際経済がどのように成功し続けることができるか想像するのは難しい」と主張します。米国企業は引き続き研究開発に投資していますが、生産が行われる海外の研究施設に依存する企業が増えています。ブルームバーグの記事で、Intelの前社長兼CEOであるアンディ・グローブは、輸出された研究により、テレビ、携帯電話、ソーラーパネル、リチウムイオン電池などのハイテク製造が海外企業に失われたことを嘆いた。彼は、「高付加価値の仕事をしている高給の人々と失業者の大衆で構成されている場合、どのような社会になるだろうか」と問いかけました。?国際セキュリティー歴史家は、第二次世界大戦を世界最大の経済大国であるドイツと米国の間の「産業戦争」と見なしています。アメリカは、軍隊を完全に装備する能力を備えた世界で唯一の国ですが、同盟国も同様です。他の世界をアウトプロデュースする能力は、敵や同盟国よりも速く、民間生産から軍事生産に組み合わせて変換することが勝利の鍵でした.製造は郡の安全にとって重要です。ただし、High Road Strategiesのレポートによると、「オフショア製造業の継続的な移行は、米国の技術リーダーシップを低下させると同時に、外国が追いつくことではないにしても、国家安全保障にとって重要な重要な技術における米国の能力に追いつくことを可能にしている」。ペンタゴンの国防科学委員会による2013年の調査では、米国のすべての防衛システムの整合性は、「コンポーネントのオフショア製造と、商業技術のグローバルな調達」によりますます困難になると警告されました。適切な事例は、産業経済の中心である工作機械(機械を作る機械)の開発と生産です。かつてアメリカに支配されていたこの業界は、高品質の精密部品の製造、製造サイクル時間の短縮、コストの削減に不可欠です。米国は中国に次いで2番目に大きい工作機械の消費者ですが、米国、ドイツ、中国、日本などの海外サプライヤーに支配されている業界は事実上消滅しました. 失業の原因アメリカ人の仕事の損失は、以下を含むさまざまな要因の合流の結果です。1.オフショアリングへのアウトソーシングアウトソーシング-コア以外のビジネス機能を外部サプライヤーに移転する-は、1980年代および1990年代に非常に人気がありました。仕事を専門的で効率的な請負業者に移すことにより、企業はコストを削減および管理し、重要な機能に集中し、能力を補うことができました。そのような移転が国内で発生した場合、総雇用への影響は最小限でした.米国政府の説明責任局の報告によると、オフショアリングは、海外市場で競争するために必要に応じて正当化される1960年代の半導体およびソフトウェア生産の中国およびインドへのシフトから始まりました。米国の安い海外製品と高い人件費と規制からの競争の激化に直面して、企業はアメリカ人労働者の平均賃金の10%未満しか稼ぐ外国人労働者を迅速に利用しました.技術の無料移転は、海外への仕事の移転を伴います。経済的に重要であると考えられる知的財産を国が歴史的に保護してきた一方で、オフショアリング会社は専門知識を与え、実際にアメリカ人労働者の利点を海外の対応者に移しました。.2.グローバリゼーションの誤Fallオフショアリングまたは「グローバルソーシング」の支持者は、低賃金で職場の規制が少ない国に仕事を移すことの結果が、消費者価格の低下と企業株主の利益増加を通じてアメリカ人に利益をもたらし、経済成長を促進すると約束しました。その結果、世界中の政府が貿易障壁を取り除き、市場を開放しました。残念ながら、メリットを定量化するのは難しいか、完全に欠けています.政治的スペクトルの両側のアメリカの経済学者は、低価格の製品を販売する低賃金の国が、その製品を購入する国から高級なハイテク製品を購入するために利益を使うという前提に基づいて、長い間グローバリゼーションと自由貿易を主張してきました。彼らのシナリオでは、避難民はすぐに新しい仕事を見つけ、誰もが勝つ無限のサイクルを作り出します。多くの人が今発見しているように、この期待は間違っています.余分な利益と緩慢な規制の約束に魅了された企業の取締役と管理者は、オフショアリングによって追放された労働者が失業したままであったり、低賃金で働いているとは考えません。その結果、購買力が低下し国内市場が縮小します。ハーバードのエコノミスト、ブランコ・ミラノヴィッチが著書「グローバルな不平等」で認めているように、「グローバル化の現在の波からの大きな敗者は、労働者と中流階級の人々でした。」経済成長と政府収入の増加を期待している政治家は、代わりに、国民間の貿易収支、国家債務、所得不平等の大幅な増加に対処しなければなりません。米国国勢調査局によると、米国の貿易不均衡は1991年の月平均55億ドルから2016年には月600億ドル以上に膨れ上がった.米国財務省は、1999年に5.6兆ドル、2015年に18.1兆ドルの国家債務を報告した.1970年代半ばには、アメリカの家族の上位1%が国の総収入の約11%を獲得しましたが、下位90%は67.5%を受け取りました。 Emmanuel Saezがまとめた研究によれば、2012年までに、1%のシェアは22.5%に倍増し、下位90%は50%未満に低下しました。. 3.企業の利益とウォール街の影響1953年、ゼネラルモーターズの社長であるチャールズウィルソンは、確認の聴聞会で国防長官になるという質問に答えました。「長年、この国にとって良いことはゼネラルモーターにとっても良いことでした。企業は依然として原産国を代表しているという信念は、今日では時代錯誤とみなされています。アメリカはおそらく、企業の経済的利益がその愛国的責任よりも優先されるという概念を受け入れる世界で唯一の先進国です。 Gary Pisan教授はハーバードビジネススクールのインタビューで次のように述べています。「企業と国の利益は(全体として)分かれています。」この姿勢-収益性以外の結果に対する懸念の欠如-は、ノーベル賞を受賞したエコノミストのミルトンフリードマンによって1970年代初頭から推進されてきました。フリードマン博士は、ビジネスの唯一の社会的責任があると有名に宣言しました:そのリソースを使用し、ゲームのルール内に留まる限り、利益を増やすように設計された活動に従事すること、つまり詐欺や詐欺のないオープンで自由な競争.米国に本拠を置く多国籍企業は、短期的な利益と株価を最大化するために、製造業を海外の低賃金の第三世界諸国にシフトしました。メキシコの人件費は、米国の製造業の平均賃金38ドルの福利費の16.3%(6.20ドル)です。デロイト2016グローバル製造業競争力指数によると、中国(1時間あたり3.30ドル)やインド(1.70ドル)などの国の人件費はさらに低くなっています。.ワシントンポストのコラムニストであるスティーブパールスタインは、オフショアリングスタンピードが、KKR、カーライルグループ、ベインキャピタルなどのプライベートエクイティ企業の台頭の違いを利用していると考えています。最高の投資収益率を得るために、新しい資本家は「企業の幹部にストックやストックオプションを大量に積み込んで、部門の廃止、工場の閉鎖、海外への業務のアウトソーシングなどの難しい決定をすることをheしません」。McKinsey&Companyによると、「悪いお金が良いお金を追い払う」-グレシャムの法則-労働集約型産業は、ほとんどの場合、海外アウトソーシングの対象になるなど、低賃金の道をたどる.仕事を増やすための対策失業と経済は強力な政治的問題となっています。政治家、エコノミスト、およびビジネスリーダーは、傾向を逆転させ、将来の超大国としてのアメリカの地位を確保するためのさまざまなソリューションを提案しています。.アメリカの製造業の仕事を回復するための提案には以下が含まれます。1.貿易協定の否認または改訂カナダ、アメリカ、メキシコ間の北米自由貿易協定(NAFTA)はアメリカ人労働者にとって悲惨なものであると主張する人もいます。 United Steelworkersの国際会長であるLeo Girard氏によれば、この条約には公平な競争条件を確保するための適切な施行規定がないため、米国労働者は「底をめぐる競争」で直接競います。彼は、環太平洋パートナーシップ(TPP)がアメリカ人とメキシコ人の労働者を「ブルネイ、マレーシア、ベトナムのような場所での強制および児童労働」と同様に競争させると主張している。自由貿易の支持者は、NAFTAの変更またはTPPの不合格により、貧しいアメリカ人は必要な消費品目に対してより多くの支払いを強いられると主張しています。ジョージ・メイソン大学の経済学教授であるドナルド・J・ブドローは、「貿易赤字は一般的にアメリカに良い」と主張しています。彼は「資本収支黒字」を「貿易赤字」に置き換え、貿易赤字は「世界の投資家がアメリカの経済の将来に自信を持っていることを示す信号」であると断言します。 Boudreauxは、中国の通貨操作は経済に害を及ぼさないが、「中国人を犠牲にしてアメリカ人に利益をもたらす」と主張する。自由貿易に関する意見の相違を考えると、NAFTAの大幅な改訂またはTPPの拒否の可能性は、せいぜい、不確実です。.2.アメリカ人労働者の教育と再訓練デューク大学のフクアスクールオブビジネスの調査によると、経営者はしばしば、アメリカの労働者が現代の製造業の世界で競争するために必要なスキルを欠いているという主張でオフショアリング活動を正当化します。多くのアメリカ人は移転前に低賃金で訓練を受けていない外国人を訓練する必要があるため、そのような主張はせいぜい疑わしい。それにもかかわらず、追加の訓練がほとんどの避難民労働者に利益をもたらすという証拠がある.避難民のアメリカ人労働者の安全策は、ほとんどの先進国と比べてひどいものです。失業給付の期間は短く、避難民労働者は収入に加えて健康および退職給付を失います。 1962年、ジョンケネディ大統領は、貿易自由化のために職を失った労働者を支援するために、貿易調整支援プログラムを設立しました。議会は2002年に利益を拡大しました。しかし、このプログラムは多くの、特に保守的なシンクタンクの目には失敗しました。.ヘリテージ財団による2014年の報告書は、再訓練プログラムに参加した労働者は、プログラムに参加しなかった労働者よりも仕事を見つけにくく、収入が少ない可能性が高いと主張しています。この報告書の著者は、「議会は失業者を助けず、傷つけるかもしれないプログラムに年間10億ドルを費やすべきではない[注:2015年のTAAの実際の予算は約6,400億ドルだった]」と主張している。 Cato InstituteのDan Ikenson氏は、「失業した人や失業した人を、どうして失業した人を治療するのとは違う方法で取引する必要があるのか​​」と尋ねます。この態度は、製造拠点への有害な影響を考慮できません。.再訓練プログラムは継続され、将来的には拡張および改善される可能性があります。ただし、最初にジョブを保持するための追加の努力が必要であることは明らかです。. 3.リシャアリング楽観主義者は、海外で失った仕事は自由市場の自然な結果のために戻ってきていると信じています。彼らは、国間の賃金格差がなくなり、製造業が市場に近接することの利点が明らかになるにつれて、ますます多くの製造業者が輸出された仕事をアメリカに戻すことを示唆しています。...
    公平性を確保するための米国連邦税制の改善方法
    全体として、56%のアメリカ人は、既存のシステムがあまり公平ではない、またはまったく公平ではないと感じています。しかし、連邦税制はどのように機能しますか?それは本当に不公平ですか?税金と公平性について知っておくべきことはすべてここにあります「米国の税制は公正ですか?」という質問に答えるために最初に調査する必要があります:税金の必要性. アメリカの入植者の「代表者なしで課税されない」という苦情は誤解を招くものでした。歴史家のリチャード・T・イーリーによると、「イギリスとアメリカの植民地の先祖が争ったことの1つは、抑圧的な課税ではなく、税金の支払いに対するものでした。」何十年もの間、アメリカ政府は物品税、関税、関税、公有地の販売に依存していました。所得税は必要ですか?現在の税制. アメリカ人はどのような税金を支払うのですか?あるブログによると、アメリカ人は毎年97種類の税金を支払います。私たちは、稼いだ収入、所有している財産、購入した商品やサービスに対して税金を支払います。政府は、私たちが他人に贈る贈り物、私たちが家族に残している資産、私たちがinする悪い習慣、そして不当な犯罪者の利益に課税します。アメリカの既存の税制の勝者と敗者は誰ですか?法定税率と実効税率の違い. 誤解は理解と合意を複雑にします-特に連邦税システムを取り巻くもの。 2017年の世論調査では、アメリカ人の約3分の1が米国の税政策について「公正」または「大いに」理解していると主張しているが、平均的な連邦所得税率がそれより高いか低いかなどの基本的な事実について合意に達していない他の西洋民主主義。この理解不足は、政策に関する意見の相違を助長し、改革努力を複雑にします.公平性の定義. ジョン・スチュアート・ミルは、彼の「政治経済学の原則」の中で、「もし誰かが負担の公平な分担を下回った場合、他の人は自分の分担よりも多く苦しむ必要があります。 、相手に対するプレッシャーの増加は悪であるため、彼にとっては非常に良いことです。したがって、課税の平等は、政治の格言として、犠牲の平等を意味します。」税金は比例的か累進的か?彼らは単に収入源なのか、社会正義と所得の再分配の方法なのか?税法の複雑さ、特別な利害関係者の陰謀、および税の管理、支払い、徴収の純粋な範囲は、誤解、神話、さらには社会における税の役割とその責任者の性格についての悪意を助長します政権.連邦税は必要ですか?多くの人々は税金について不満を述べ、税金が存在しない未来への希望を抱いていますが、法執行機関、ごみ収集、防火などの重要な政府サービスが自発的であり、道路、送電網、民間の寄付に依存した上下水道システム。市道、州間高速道路、および鉄道は存在しません。学校、病院、空港はありません。要するに、コミュニティプロジェクトに資金を提供し、社会的価値を強化する手段のない社会は、すぐに無政府状態に退化するでしょう.紀元前4000年頃のシュメールの都市国家の王たちが「現物」で税金を徴収して以来、税金と文明は密接に結びついています-牛、羊、穀物のブッシェル、または強制労働-公共事業の建設、防衛の提供、戦争との戦い。古代エジプトのファラオは税金を使用してピラミッドを建設し、ローマのシーザーズは外国の戦争に資金を供給し、イギリスのエーテルレッド2世は準備ができていなかったため、デンマークの襲撃者に敬意を表しました.アメリカの建国の父たちは政府の行き過ぎを恐れていましたが、彼らは税金の必要性を認識していました。独立宣言、連合規約、およびアメリカ合衆国憲法の署名者であるロバート・モリス・ジュニアは、1782年に友人のアレクサンダー・マーティンに次のように書いています。政府と国を守ることは常に存在します。」連邦主義文書の著者の一人であるアレクサンダー・ハミルトンは、次のように認めています。この重要な支援を奪うと、独立を辞任し、州の劣悪な状態に陥らなければなりません。これは極限であり、政府が選択することはありません。したがって、すべてのイベントで収益を得る必要があります。」ベンジャミン・フランクリンは、税金と政府の重要な関係を認識しました。ジャン・バプティスト・ル・ロイへの手紙で、彼は新しい憲法が制定され、その永続性を望んでいることを確認した。彼はまた、「死と税金を除いて、世界には何も確実とは言えない」というフレーズを作り出しました。過去200年にわたり、米国市民は定期的に税金の課税に抗議してきました。 2009年4月15日のように、全国で700を超えるTax Day Tea Partyが行われました。国民の反対にもかかわらず、同国の指導者は、教育、インフラ、法執行などの地域社会の利益を支払うには税金が必要であることを一貫して認識しています。1848年、オハイオ州の元老院委員会は、「正当な課税は社会秩序の価格であり、残りのすべての保護を提供するために彼が政府に譲り渡す市民の財産の一部である」と指摘した。バーモント州下院委員会は、「課税は、文明、社会、市民、政治機関、生命と財産の安全のために支払う価格であり、それなしでは法律に頼らなければならないことを発見しました。力の。」最高裁裁判官のオリバー・ウェンデル・ホームズ・ジュニアは、1927年の反対意見で、「税金は文明社会に支払うものである…」「税金は必要ですか?」という質問に対する答え直感的で実用的です。アナキストと禁欲主義者を除いて、ほとんどの市民は、ニューヨーク市のマイケル・ブルームバーグ前市長の発言に同意します。「税金は良いことではありませんが、サービスが必要な場合、誰かがお金を払わなければならないので、彼らは必要な悪です」 連邦政府が徴収する税金?「世界で理解するのが最も難しいのは所得税です」とアルバート・アインシュタインは、1950年代半ばに彼の公認会計士および税務準備者のレオ・マッタースドルフとの会談で不満を述べました。 Tax Foundationによると、内国歳入法は1955年の140万ワードから2015年には1,000万ワードにまで成長しました。その結果、IRS委員のJohn Koskinenは、税務専門家は毎年56%の個人申告書を作成し、納税者の特別な税準備ソフトウェアを使用します.連邦税法とその適用は、過去1世紀にわたって繰り返し延長、修正、廃止されてきました。結果として、現在の法律は肥大化し、混乱を招き、過度に複雑になっています。ロナルド・レーガン大統領は、税金が「高すぎ、複雑すぎ、まったく不公平だ」と不満を述べました。前任者のジミーカーターは、このシステムを「人類に対する不名誉」と呼んでいました。累進税、比例税、および回帰税米国を含むほとんどの国では、国民の所得、資産、または活動に基づいて税の種類を組み合わせて使用​​しています.累進税所得の増加に伴い増加する税金は累進的であり、収入の少ない納税者には所得の少ない納税者よりも大きな税率が適用されます。結果として、納税者の​​平均税率は、常に限界税率(所得が課される最高税率)よりも低くなります。連邦累進税には、法人所得税、個人所得税、キャピタルゲイン税、贈与税、遺産税が含まれます.法人所得税法人所得税は、企業の利益に適用される税です。税率は、課税所得の15%から18,333,333ドルを超える所得の35%の範囲です。法人税は連邦歳入の11%を占め、年間700万件以上の申告が行われています.個人所得税個人所得税は連邦歳入の最大の源泉であり、毎年推定2億5400万件の申告が行われています。個人所得税は、連邦資金のほぼ半分(47%)を占めています。課税所得(免除および控除後)は、9,325ドルを稼ぐ個人の15%から、418,000ドルを超える所得の39.6%の範囲です。それらの共同申告、世帯主、既婚の別々の申告者にも同じ料金が適用されます.キャピタルゲイン税キャピタルゲインは、1921年まで税務上の通常の収入と区別されませんでした。その多くの変更の中で、1921年の歳入法は、明確な期間保有資産のゲインに対して低い税率を設定しました。保有期間と保有率は年々変化していますが、議会は通常、資産に対する利益より経常利益を優先しています。.1年以上保有されている資産の利益に対する未払い税額は、申告者の限界税率に依存します。限界税率が15%以下の場合、税金はかかりません。 25%〜35%の税率区分の申告者は15%の税率で課税されますが、最高税率区分(39.6%)の申告者は20%の税率で支払われます.ギフト税もともと1924年に制定され、1926年に廃止され、贈与税は1932年に永久になりました。今日、第三者への贈与は、受取人1人あたり年間14,000ドル、贈与者の生涯で5,490,000ドルを超える贈与の合計から最大40%が課税されます.遺産税一般に「死の税金」と呼ばれる、純資産が$ 5,490,000を超える不動産は、最大40%のエスカレート率で課税されます。連邦の不動産税は2010年に廃止されましたが、2011年には500万ドルを超える不動産の最高税率35%で復活しました。この率は2013年に40%に増加しました.比例税所得に関係なく同じ税率を維持する税金は比例します。連邦歳入の約3分の1を占める社会保険料は、一般に「給与税」と呼ばれ、雇用主と従業員の両方から支払われます。これらの保険料-オールドエイジ、サバイバーズ、障害保険およびメディケア-によって資金提供されたプログラムは、自立するために設立されましたが、予想よりも高い医療費、長寿の延長、および高齢化した労働力により、プログラム.社会保障税連邦政府は1937年に雇用主とその労働者に課税を開始しました。社会保険プログラムについては多くの混乱がありますが、2017年には合計6,200万人のアメリカ人が合計9,550億ドルの給付を受け取ります。現在の税率は12.4%および従業員)最大127,500ドルの収入.メディケア税1966年に創設されたメディケアプログラムは、65歳以上のほぼ6,000万人の人々に病院および熟練した介護保険(パートA)を提供します。メディケアは、すべての収入レベルで2.9%の給与税によって賄われています(従業員と雇用主が等しく支払います)。医療および薬物保険は任意であり、追加の保険料を通じて支払われます。 2013年、議会は、個々の納税申告者が200,000ドルを超え、共同申告を提出した者が250,000ドルを超える所得に対して0.9%の追加税を課しました.自営業税議会は1954年に自営業献金法を可決し、社会保障、続いてメディケアを個人事業主と中小企業経営者に拡大しました。 15.3%の税は、事業の純利益に課税されます(雇用主と従業員が同じであるため)が、税の半分(理論上の「雇用者」部分)は控除可能な事業費用です。自営業者は、正味の事業収益が200,000ドルを超える場合、0.9%の追加のメディケア税の責任も負います.回帰税低所得者に高所得者よりも悪影響を与える税は、逆進的であると見なされます。これは、収入が減るにつれて個人所得のより大きな割合を必要とする売上税または物品税である.消費税連邦政府は、1913年の第16修正条項の通過まで、主に物品税および関税-仲介者によって徴収され、政府に支払われた-に依存していました。消費税としても知られ、物品税はさまざまなアルコール、タバコ、銃器、航空輸送、ガソリンなどの商品。また、課税対象の製品またはサービスを使用する人のみが税金を支払うため、これらは任意とみなされます。一般に、物品税は次の3つのカテゴリのいずれかに分類されます。罪の税金:アルコールおよびタバコの税金は、共通の利益に基づいて、または有害または社会的に望ましくない活動を阻止するために正当化されます.高級税:贅沢と見なされる製品と活動に課税する理由は、銀行強盗ウィリー・サットンの動機に似ているようです。なぜ銀行を略奪したのかと尋ねられたとき、彼は答えた。「お金があるところだから」。税金を使用する:製品(ガソリン)またはサービス(飛行機旅行)の特定のユーザーから収集された税金は、高速道路の建設や空港施設などの特定の活動に役立つことが期待されています. 法定税率と実効税率の違いは何ですか?19世紀後半のドイツの首相であるオットーフォンビスマルクは、法律の制定とソーセージの製造を比較しました。どちらも、その粗雑でしばしば不快なプロセスのために見られるべきではありません。 100年後、ニューヨークタイムズの記事は、ソーセージメーカーがs辱されるべきであると不満を述べました.税法は、特別な利害関係者の影響、妥協の必要性、制定された法律の規制解釈のために特に複雑です。立法プロセスは、免除、控除、およびクレジットの枠組みの変化の中で、税法の絶え間ない再解釈を奨励しています。ロブ・ポートマン上院議員(R-オハイオ州)は、「1986年以降、文字通り何百もの新しい税制上の優遇措置と抜け穴がコードに追加されました。」と不満を述べました。実際、1986年から2010年の間に1つの大統領委員会が15,000件以上の変更を発見しました。結果として、個人(または企業)の実質所得と税金が適用される所得との間に実質的な違いがあります。.個人納税者4人家族は、16,200ドル(各人4,050ドル)に相当する所得税の免除と、12,700ドルの標準控除を受けます。言い換えれば、家族は課税対象となる前に、彼らの課税所得をほぼ29,000ドル減らすことができます。また、退職金口座、医療、育児については他にもさまざまな控除があり、実際の未払い税金を相殺するさまざまな税額控除があります.モトリー・フールのマシュー・フランケルによると、100,000ドルの調整総所得(AGI)を持つ個人は、控除と免除により課税所得を減らし、平均6,250ドルの税金負債をもたらす可能性があります。言い換えれば、実効税率は、推定28%の限界法定税率より6.2%低くなります。 2014年、すべての納税者の全体の実効所得税率は13.9%で、これには所得税を支払っていない3,600万人の申告者が含まれています。税金を支払った人の平均税率は14.9%.法人納税者企業は同様の控除(減価償却の加速、従業員の健康管理と退職計画、研究開発)、および税額控除を享受します。多国籍企業は、海外の利益に対する税金の支払いを無期限に延期することもできます。税務正義の市民は、15の大企業が2010年から2014年の間に1,070億ドルの利益に対して17億2,400万ドルの税金しか支払わないという特別な利益を受け取ったと報告しました。.経済協力開発機構(OECD)によると、法定法人税率は世界で最高の39.1%ですが、実効税率は27.9%です。最高法定率を25%以下に引き下げる提案があります。しかし、通過は不確かです.法定および実効税率の理解法定税率と実効税率の違いを誤解すると、多くの場合、税法を改正するための党派的な努力でリンゴとオレンジを比較することになります。税率引き下げの支持者は、議論の中で法定税率を使用し、最高の限界ブラケットに焦点を当てています。たとえば、税務アナリストの出版物のチーフエコノミストであるマーティンサリバンは、フォーブス誌に次のように書いています。「米国の法定税率が先進国の中で最も高く、平均よりもかなり高いのは確かな事実です。」これとは対照的に、既存の税率を引き上げたり維持したい人は、多くの場合、実効税率-すべての控除と控除の後に徴収された税金の純利益に対する比率-を論点で指摘します。 2017年議会予算局の調査によると、米国の実効法人税率は最高の法定税率35%の約半分です。サリバン氏の功績として、彼は「(多国籍企業の)外国の実効税率は平均して米国の国内税率よりも低くはない」と指摘し、研究はしばしば違いを誇張している.公正とは?税金に関して言えば、「公正」の定義は個人的なものと相対的なものの両方です。ほとんどの人は、漫画家カルバンク・アンド・ホッブズの作者である漫画家ビル・ワッターソンの感情に同意するだろう。「私は世界が公平ではないことを知っているが、なぜそれが不利にならないのか?」人々は、国王や政府が税金を課している限り、税金は差別的であると主張しています。歴史上、イギリス諸島のボアディーシアからゴディバ夫人にいたるまでの真の架空の抗議者は偶像崇拝され、一方、税金を徴収するために雇われた者は敵意と社会的拒絶を受けます。聖書は、徴税人を売春婦、姦淫者、罪人と同一視し、内国歳入庁はしばしばゲシュタポまたはマフィアに例えられています。政治家は、課税を「合法的な強盗」と見なすことがよくあります。実際、税金は文明社会、および安全、近代、繁栄のために支払うものです。それらはすべての政府にとって不可欠ですが、可能な限り公平であるべきです。税金に関しては誰もが「公平性」の定義に同意できることは疑わしいが、2012年の都市研究所のパネルは、公平性を測定できるいくつかの基準を提案した。水平資本:同等の能力を持つ人々が同様の税負担を負う.垂直資本:裕福な人は、裕福でない人よりも多くの税金を支払う.世代別資本:将来の世代は、今日の世代の生活水準を維持するためのコストによって負担されるべきではない.既存の連邦税制は、これらの提案された基準にどのように対応しているか? 水平資本給与税と物品税はすべての市民に平等に影響を及ぼしますが、所得税は累進的であり、収入の増加に応じてより多く稼ぐ人が所得のより高い割合を税金で支払うように設計されています。したがって、同様の収入を持つ人は、同様の税額を支払う必要があります。ただし、そうではありません.世界で最も裕福な男性の1人であるウォーレンバフェットは、2011年のニューヨークタイムズの社説で、自分の収入に対する連邦税の割合は自分のオフィスの他の人よりも低いと書いています。実効税率は納税者ごとに異なる場合があります。納税者の収入源と、抜け穴や税法上の特別な扱いを利用する能力によって異なります。.所得税を払っていないアメリカ人の大多数は低所得のためにそうしているが、かなりの数の高所得者も支払いを避けている。 (税務政策センターによると、2011年に100,000ドル以上を稼いだ491,000人のアメリカ人は税金を支払っていませんでした。)他方、納税者人口のマクロな見方は、総所得に占める割合でランク付けされた納税者グループが連邦税の同様の割合を支払うことを示唆しています。 2015年の税務記録から税務司法市民がまとめた数字は次のとおりです。最も低い20%は国の総収入の3.3%を稼ぎ、税金の2.1%を支払います.最も低い60%は国の総収入の21.2%を獲得し、税金の17.2%を支払います.下位90%は国の総収入の54%を稼ぎ、税金の49.9%を支払います.上位10%は国の総収入の45.9%を稼ぎ、税金の49.4%を支払います.上位1%は国の総収入の21.6%を稼ぎ、税金の23.6%を支払います.結論完全に整合しているわけではありませんが、米国連邦税システムには高度な水平的公平性があるようです。それにもかかわらず、控除とクレジットで税金を削減する機会は、人口全体で均等に共有されていません。高所得者や投資からの主な収入がある人は、より大きな利益を受け取ります。改革者はしばしば、税法上の控除とクレジットの数とサイズを減らすことを提案しますが、利点を失うことを嫌がる特別な関心を持つ人々に反対されます.垂直資本垂直的エクイティ(より多くの利益を得る人は税金をより多く支払うべきであるという考え)と個人のエクイティ(努力の報酬を維持できるべ​​きであるという考え)の間の許容可能なバランスを達成することは信じられないほど困難であり、「クラス戦争。」政府にとっての課題は、富を奪われた人々による継続的な努力とリスクを落とすことなく、できるだけ多くの収入を獲得することです。 1600年代後半のフランスの財務大臣であるジャンバプティストコルベールは、このプロセスを最もよく説明しました。「課税の技術は、ガチョウを摘み取り、できるだけ少ない音で最大量の羽を得ることにあります。」アメリカの累進課税は1913年の所得税の合法化を伴いました。それ以来、最高法定所得税率は7%(1913)から94%(1944)の範囲でした。現在のトップブラケットは、課税所得$ 418,400以上で39.6%です。.反対の主張にもかかわらず、アメリカ人は世界で最も高い税金を支払っていません。 OECD統計によると、米国の最高限界税率(社会保障拠出を含む)は48.6%であり、34の先進国のリストの中間に位置しています。米国の割合は、ドイツ(47.5%)と英国(47%)をわずかに上回り、スウェーデン(60.1%)、フランス(55.1%)、カナダ(53.5%)などの国を下回っています.アメリカの文化は、個人の努力、自由市場、アメリカンドリームの実行可能性を重視する国の歴史に基づいています。その結果、大衆は歴史的に、より裕福な市民に対する懲罰的税に抵抗してきました。しかし、アメリカ人の3分の2は、現在の経済システムは裕福で権力のある人々の利益に有利であると信じている.過去30年間で上位1%が不均衡に恩恵を受けています。 1980年以来、上位1%の世帯の税引後収入は192%増加しています。経済学者のトーマス・ピケッティ、エマニュエル・サエズ、ガブリエル・ズクマンの記事によると、上位0.01%ではこの金額は322%増加し、下位90%の収入はわずか0.03%増加し、中間の60%は41%だけ増加しました同時期.収入と富の集中は、アメリカ人の下位90%が国の富の16%を保有し、上位0.1%が約25%を所有していた80年前(Age...
    米国の債務問題を解決し、連邦赤字を削減する方法
    CBOの予測が正確である場合、10年の期間の終わりまでに連邦債務はさらに9.4兆ドル増加し、国にとって恐ろしい結果をもたらす可能性があります。報告書の著者によると、「米国の財政危機の可能性が高まるだろう。非常に高い金利で補償されない限り、投資家が政府の借入ニーズに資金を供給したくないという大きなリスクがあるでしょう。それが起こると、連邦債務の金利が突然急激に上昇するでしょう。」セントルイス連邦準備銀行によると、負債額が増加すると、2014年と2015年に平均2.3%の高金利で負債が増加すると「混雑」効果が生じる可能性が高い。連邦政府が請求書を支払うためにより多くのお金を借りるので、民間部門が利用できる資本が少なくなります.CBOの懸念は控えめであると多くの人が信じています。 2015年2月25日のアメリカ合衆国上院予算委員会での証言で、ボストン大学の経済学者ローレンスJ.コトリコフ博士は、「私たちの国は壊れた。 75年、50年、25年、10年で壊れたわけではありません。今日は壊れました。実際、ギリシャを含む先進国よりも財政状態が悪化している可能性があります。」コトリコフは、議会は長年にわたって「本を調理」しており、すべての予測される将来の政府支出の現在価値からすべての予測される将来の領収書の現在価値を差し引いた差は、実際に報告された実際の16倍以上の210兆ドルであったと主張しています債務.経済学者が連邦債務の適切なレベルに同意するかどうかにかかわらず、年間の赤字を削減し、債務を返済する唯一の方法は、政府が支出よりも多くを集めることであるという合意があります。今日の政治的雰囲気。管理と予算局によると、1960年から2015年の間に6回だけが連邦政府が徴収した金額よりも少なく支出しています。ごく最近、2015年に、連邦政府は3.65兆ドルを費やしつつ、所得税から60%近く、3.25兆ドルの税金を徴収しました。その結果、予算の赤字4,390億ドル(2008年以来の最低の赤字)が連邦債務に追加されました。.ソリューションとしての経済成長の神話 政治家は、経済が改善するにつれて赤字問題を解決できると定期的に示唆しています。これは、成長が増すにつれて所得が増加するにつれて税による収入が自然に増加するためです。このような考え方は、増税や人気プログラムの削減など、政治的に人気のない行動の延期を奨励します.経済成長がアメリカの問題を解決できることを期待することは、おそらく次の理由で無駄です:GDP成長率は過去よりも低いと予測される. CBOの予算と経済データによると、1974年から2001年までの年間成長率は平均3.2%から3.3%、2002年から2007年までの2.7%、2008年から2015年までの1.4%です。 2016年から2025年は2.0%で、2008年以前の平均を大きく下回っています.拡大所得格差の脅威経済成長. トリクルダウン理論は、2015年の国際通貨基金の報告書で信用されていませんでした。 150か国以上のデータから、社会の最も裕福な20%が収入を1%増やすと、GDP成長の年率は5年以内に0.1%近く縮小することが示唆されています。.主要な資格プログラムのコストは急激に上昇します. 人口の高齢化、一人当たりの医療費の上昇、および手頃な価格のケア法の費用の増加は、現行の法律が変わらない場合、社会保障、メディケア、およびメディケイドへの連邦政府の支出を増加させる可能性が高いKotlikoffが証言したように、ベビーブーマー世代の推定7,600万人のメンバーはすでに、各受取人が「毎年40,000ドルの社会保障、メディケア、およびメディケイド給付金」を徴収する期間に入っています。結果として、システムにお金を投入する人々の最大のグループ-ブーマー-はそれを取り出し始めます。社会保障は変更せずに、2017年に余剰資金を使用して給付を支払い、2034年までに準備金を使い果たします.連邦債務の利子費用は今後10年間で3倍になる. CBOの予測によれば、連邦債務の純利息費用は、2015年の2,230億ドルから2025年の772億ドルまでの3倍以上になると予測されています。.予測には、テロに対する防衛のための新しい戦争の費用は含まれていません. ブラウン大学のワトソン研究所は、アフガニスタン、パキスタン、およびイラクでの戦争の現在までの費用を4.4兆ドルと見積もっており、これらはすべて借入によって賄われています。一部のアナリストは、3つの戦争のコストをさらに高く見積もっています。将来の防衛のコストは不明ですが、過去の戦争と同じかそれよりも高くないと思われます.赤字と連邦債務を削減するための潜在的な選択肢何年もの間、アメリカ人は税金と支出について厳しい選択をしなかったため、将来を担保してきました。遅延を継続すると、国の債務問題と日常生活への影響が激化する.2014年11月、CBOは、議員が年間赤字と国債を削減するために取ることができる79のオプションを分析したレポートを発行しました。彼らの選択肢は、軍事支出と国内支出の大幅な削減を組み合わせ、一般的な税制優遇措置を削減または終了し、社会保障とメディケアの資格プログラムを大幅に変更した超党派のシンプソン・ボウルズ委員会の勧告を反映しました。彼らの提案には、収入の増加と支出の削減が含まれていました.政府の収入を増やすための措置政治的に受け入れられる解決策には、増税と支出削減の組み合わせを含める必要があることを認識し、CBOは連邦歳入を増やすために次の措置を推奨しました。これらのすべての措置を実施すると、連邦歳入に年間6,606億ドル以上が追加されます.1.増税増税が所得に適用される場合、誰も増税が好きではありません。結果として、増税は政治家にとって非常に有毒であるため、増税は決して公職を求める共和党員にとって実質的に必要になり、共和党地区で実行する民主党員にとって必要である」とグローバー・ノーキストの税制改革のアメリカ人は述べている。それにもかかわらず、政治的に受け入れられるソリューションには、収益の増加と支出の削減の組み合わせが必要です。.次の新しい税により、連邦政府の収入は2016年から2024年までに約1.9兆ドル増加します。経常利益に対するすべての税率を1%引き上げる. 7つの法定税率(10%、15%、25%、28%、33%、35%、および39.6%)のそれぞれが1%引き上げられ、追加の推定689億ドルの収益を生み出します.AGIで100万ドルを超える納税者の調整済み総所得(AGI)に新しい最低税を導入する. このオプションは、AGIが100万ドルを超える納税者に対して30%に等しい新しい最低税を課します。また、慈善寄付の28%に相当するクレジットを受け取ります。新しい税は連邦政府の収入に推定661億ドルを追加します.長期キャピタルゲインおよび配当に対する税率を2%引き上げる. この変更により、2015年から2024年の間に連邦歳入に523億ドルが追加されます.課税所得に外国所得を含める. 国外に住んでいる米国市民は、住んでいる国に税金を払わなくても、20万ドルを課税から除外できます。この変更により、外国政府に支払われた税金の控除が継続されますが、米国市民と同等の税金を確保し、最初の10年間で追加の962億ドルの収益に貢献します.税の社会保障給付. この変更により、社会保障給付は確定給付年金の課税方法と同様に扱われ、最初の10年間に連邦政府の収入に4,120億ドルが追加されます.法人税を1%増やす. 法人所得が1,000万ドルを超える場合の最高税率は35%ですが、税額控除と、1,000万ドル未満の所得に適用される税金の減少により、実効税率ははるかに低くなります。このオプションにより、すべての法人税率が1%増加し、2024年までに1,020億ドルの収益が追加および推定されます。.燃料に対する消費税をガロンあたり35セントまで引き上げる. 現在、ガロンのガソリンに対する連邦物品税は18.4セントで、ガロンのディーゼル燃料は24.4セントです。これらのレートは、原油価格がバレルあたり16.75ドルであった1993年に確立されました。石油価格は2008年に1バレルあたり140ドル以上に達し、それ以来30ドル台半ばまで下落しました。この増加により、ハイウェイトラスト基金に4,690億ドルが追加され、今後10年間のインフラストラクチャのアップグレードと大量輸送の費用が支払われます。.2.税務上の優先設定(ループホール) ある当事者へのインセンティブは別の当事者への抜け穴であるため、税の好みは議論の余地があります。歴史的に、選好-控除とクレジット-は、社会的利益のための特定の投資を行うための減税または奨励に使用されてきました。独立した税務調査機関Tax Foundationによると、2015年の優先項目の総コストは1兆3,390億ドルで、企業は1,130億ドル、個人は1.208兆ドルでした。一部の選好を排除または削減すると、連邦政府の収入が大幅に増加する可能性があります.税制に関するCBOからの提案には、次のものが含まれます。15%の税額控除で住宅ローンの利子控除を変換する. このオプションは6年間で段階的に導入されます。最大利子控除-現在は100万ドル-毎年10万ドル減額され、2020年に最大50万ドルの住宅ローン債務が発効することに基づいて15%のクレジットが加算されます。2024年までの追加収益は1,130億ドルになります.州税および地方税の控除を廃止. 納税者の場合、州および地方税を含む特定の項目別控除額は、AGIの指定されたしきい値を超えると減額されます。連邦機関に生じる収入は2024年までに1.088兆ドルであると推定される.慈善寄付の控除額を減らす. AGIの2%を超える寄付金のみが明細化された納税者に控除され、高所得の納税者はさらに制限されます。 2024年までに支払われる追加税は2,130億ドルと推定されています.個人の明細控除を制限する. この提案は、項目別控除の税制上の優遇措置を総額の28%に制限し、2024年までの収益に1,390億ドルを追加します。.退職プランへの年間拠出を制限する. 個人の最大許容拠出額は、寄稿者の年齢に関係なく、IRAで年間5,000ドル、401kタイプのプランで年間15,500ドルに制限されます。従業員と雇用主の合計確定拠出制度の制限は、年間47,000ドルに削減されます。この変更により、2024年までに825億ドルの追加収益が発生します.採掘産業の枯渇率の削減. 投資費用の回収のための費用減損の使用はそのまま残りますが、減損の割合は排除されます。この変更により、今後10年間で推定213億ドルが提供されます.教育費の税制優遇措置を廃止. この提案された変更により、Hope税額控除の復活を取り消しながら、American Opportunity Tax...