アメリカで製造業の仕事をどのように作り、維持できるか

残念ながら、彼らの約束は空であり、オフショアリングの根本的な原因、貿易障壁の可能性のある結果、または技術のペースの増加を考慮することができません。公共の支持を得るための努力の中で、既存および志望のオフィス所有者は、時計を戻して、1950年代の全盛期にアメリカの製造業を戻すことを誓います。公共消費の単純で迅速な修正は、グローバル化の容赦ない拡大と世界経済の経済的相互依存を無視します.

アメリカ経済における製造業の役割

アメリカ進歩センターによると、製造業はアメリカ経済にとって重要であり、その成功または失敗は経済全体、国家安全保障、およびすべてのアメリカ人の幸福に影響を及ぼします。トーマス・ゲゲガンは、著書「間違った大陸に生まれたのか？」で、さらに強力な産業基盤がないと主張し、民主主義は死ぬ.

経済政策研究所による調査では、製造に関する次のことが確認されています。

米国経済の最大かつ最も重要なセクターです（2013年の国内総生産の35.4％）.
製造で直接採用された1つのジョブごとに1.4の追加ジョブをサポートします.
経済全体よりも大学の学位を持たない労働者の割合が高い.
-2.4％（ネブラスカ州）から24.4％（モンタナ州）の範囲の非製造業労働者に対する賃金プレミアムを労働者に支払います。平均して、米国全体の保険料は10.9％です。.
米国の輸出の60％以上を占める.
「国のインフラストラクチャを再構築し、温室効果ガスの排出を削減し、化石燃料への国家の依存度を下げる」ことが不可欠です。

Manufacturing.netによると、「製造業は、第二次世界大戦後の中流階級の成長の主な理由であり、今日でも密接に結びついています。」アメリカの製造業は中流階級の労働者に良い賃金の仕事を提供し、その工場はアメリカ合衆国北東部のアメリカの都市の主要な雇用者でした.

かつて「製造ベルト」または（「ファクトリーベルト」）と呼ばれていたエリアは、現在「錆ベルト」として知られています。失業はデトロイト、ゲイリー、ヤングスタウン、バッファロー、トレドなどの都市に大きな影響を与えました。名前が彼らが始めた町や都市（ペンシルベニア州ハーシー、ウィスコンシン州コーラーなど）と同義である会社でさえ、地域社会に損害を与える製造業の仕事をオフショアしています。セクターの崩壊は見捨てられたコミュニティの失業を劇的に増加させ、都市崩壊、サービスの低下、ゲットーをもたらしました.

アメリカの製造業の求人

アメリカの大企業の多くは、かつては製造業で有名でしたが、米国財務省の元副秘書役であり、ウォールストリートジャーナルのアソシエイトエディターであるポールロバーツ博士によると、「販売力のあるブランド名」に過ぎません。結果として、米国の労働者は低賃金を獲得し、しばしば搾取される外国人労働者と競争することを余儀なくされているため、アメリカの経済は弱まり、所得の不平等は拡大し続けています.

製造業の失業

全米製造業者協会によると、2015年末の米国の製造業雇用者数は1,230万人で、労働力の9％を占めています。過去10年間だけで、米国は180万人以上の製造業の雇用を失いました。 CNN Moneyによると、2000年以来、損失はほぼ500万人の雇用になっています.

元米国下院議員ベティ・サットン（D-OH）がBLS統計からまとめた数字は、2001年から2010年までの期間に、1日に15以上の工場を失ったことを示しています。 Nike、Dell、Ford、IBM、Appleなどの大企業はオフショアリング活動で大騒ぎになっていますが、公開企業と民間企業は競争力を維持するか、利益を増やすために、直近ではメキシコでの製造のために製造を移転し続けています.

たとえば、2016年2月：

ユナイテッドテクノロジーズの子会社であるキャリアは、インディアナ州の2つの工場を閉鎖し、生産をメキシコのモンテレイに移し、インディアナポリスの平均賃金20ドルを労働者1時間あたり3ドルに置き換えることを発表しました。.
家族経営の企業であり、フィラデルフィアで最大の残存メーカーであるCardoneは、ブレーキキャリパーの製造をメキシコのマタモロスに移管し、1,336人の労働者を失業させると発表しました。.
統合自動化テクノロジーのメーカーおよびサプライヤーであるDematic Corporationは、ミシガン州グランドラピッズの本拠地からメキシコのモンテレーへの製造業の移転を発表し、300人のミシガン州の雇用のうち300人が損失した.

避難民は再訓練と雇用支援で簡単に就職できるという主張にもかかわらず、数字はそうではないことを示唆している。 2016年のBLSの調査によると、退職した労働者のわずか63.5％が、解雇から2年以内に仕事を見つけました。「アウトソーシングアメリカ」の著者であるロンとアニル・ヒラは、避難した労働者の再雇用の記録はひどいものであり、仕事を見つけるのに十分な幸運な人々は大幅な給与削減をすると主張している.

研究開発能力の削減

ビジネスリーダーは、製造と研究の関係を長い間認識しています。製造業は技術と科学のインキュベーターですが、アイデアをテストし、フィードバックがイノベーションを生み出す施設に近いことが必要です。製造能力の喪失は、画期的な技術と新しい改善された製品を開発する国の能力を低下させます.

Tessera Technologiesの引退したCEOであるHank Nothhaftは、2011年の本「Great Again」に、「notes慢と私たちの素朴さで、アメリカが「創造的な」仕事、発明、他の国は「うなり」の仕事-製造を行います。私たちは、もはや物事を作らない国が、それらを発明する方法を最終的に忘れることをまだ理解していませんでした。」

New York Timesの記事でインタビューされた他のビジネスリーダーは同意します。

カリフォルニア大学バークレー校の国際経済に関するバークレー円卓会議の共同ディレクターであるスティーブン・S・コーエンは、「あなたが作るものを革新するためには、それを作るのがかなり上手でなければなりません。その能力。」
全米製造業者協会の元副社長であるフランクリン・ヴァーゴは、「いつかは臨界質量を下回り、イノベーションの中心は国外にシフトし、それが私たちの生活水準の低下を実際に始めるでしょう」と警告します。
米国商工会議の研究員であるアラン・トネルソンは、「最先端技術のコンポーネントを廃棄する場合、国際経済がどのように成功し続けることができるか想像するのは難しい」と主張します。

米国企業は引き続き研究開発に投資していますが、生産が行われる海外の研究施設に依存する企業が増えています。ブルームバーグの記事で、Intelの前社長兼CEOであるアンディ・グローブは、輸出された研究により、テレビ、携帯電話、ソーラーパネル、リチウムイオン電池などのハイテク製造が海外企業に失われたことを嘆いた。彼は、「高付加価値の仕事をしている高給の人々と失業者の大衆で構成されている場合、どのような社会になるだろうか」と問いかけました。?

国際セキュリティー

歴史家は、第二次世界大戦を世界最大の経済大国であるドイツと米国の間の「産業戦争」と見なしています。アメリカは、軍隊を完全に装備する能力を備えた世界で唯一の国ですが、同盟国も同様です。他の世界をアウトプロデュースする能力は、敵や同盟国よりも速く、民間生産から軍事生産に組み合わせて変換することが勝利の鍵でした.

製造は郡の安全にとって重要です。ただし、High Road Strategiesのレポートによると、「オフショア製造業の継続的な移行は、米国の技術リーダーシップを低下させると同時に、外国が追いつくことではないにしても、国家安全保障にとって重要な重要な技術における米国の能力に追いつくことを可能にしている」。ペンタゴンの国防科学委員会による2013年の調査では、米国のすべての防衛システムの整合性は、「コンポーネントのオフショア製造と、商業技術のグローバルな調達」によりますます困難になると警告されました。

適切な事例は、産業経済の中心である工作機械（機械を作る機械）の開発と生産です。かつてアメリカに支配されていたこの業界は、高品質の精密部品の製造、製造サイクル時間の短縮、コストの削減に不可欠です。米国は中国に次いで2番目に大きい工作機械の消費者ですが、米国、ドイツ、中国、日本などの海外サプライヤーに支配されている業界は事実上消滅しました.

失業の原因

アメリカ人の仕事の損失は、以下を含むさまざまな要因の合流の結果です。

1.オフショアリングへのアウトソーシング

アウトソーシング-コア以外のビジネス機能を外部サプライヤーに移転する-は、1980年代および1990年代に非常に人気がありました。仕事を専門的で効率的な請負業者に移すことにより、企業はコストを削減および管理し、重要な機能に集中し、能力を補うことができました。そのような移転が国内で発生した場合、総雇用への影響は最小限でした.

米国政府の説明責任局の報告によると、オフショアリングは、海外市場で競争するために必要に応じて正当化される1960年代の半導体およびソフトウェア生産の中国およびインドへのシフトから始まりました。米国の安い海外製品と高い人件費と規制からの競争の激化に直面して、企業はアメリカ人労働者の平均賃金の10％未満しか稼ぐ外国人労働者を迅速に利用しました.

技術の無料移転は、海外への仕事の移転を伴います。経済的に重要であると考えられる知的財産を国が歴史的に保護してきた一方で、オフショアリング会社は専門知識を与え、実際にアメリカ人労働者の利点を海外の対応者に移しました。.

2.グローバリゼーションの誤Fall

オフショアリングまたは「グローバルソーシング」の支持者は、低賃金で職場の規制が少ない国に仕事を移すことの結果が、消費者価格の低下と企業株主の利益増加を通じてアメリカ人に利益をもたらし、経済成長を促進すると約束しました。その結果、世界中の政府が貿易障壁を取り除き、市場を開放しました。残念ながら、メリットを定量化するのは難しいか、完全に欠けています.

政治的スペクトルの両側のアメリカの経済学者は、低価格の製品を販売する低賃金の国が、その製品を購入する国から高級なハイテク製品を購入するために利益を使うという前提に基づいて、長い間グローバリゼーションと自由貿易を主張してきました。彼らのシナリオでは、避難民はすぐに新しい仕事を見つけ、誰もが勝つ無限のサイクルを作り出します。多くの人が今発見しているように、この期待は間違っています.

余分な利益と緩慢な規制の約束に魅了された企業の取締役と管理者は、オフショアリングによって追放された労働者が失業したままであったり、低賃金で働いているとは考えません。その結果、購買力が低下し国内市場が縮小します。ハーバードのエコノミスト、ブランコ・ミラノヴィッチが著書「グローバルな不平等」で認めているように、「グローバル化の現在の波からの大きな敗者は、労働者と中流階級の人々でした。」

経済成長と政府収入の増加を期待している政治家は、代わりに、国民間の貿易収支、国家債務、所得不平等の大幅な増加に対処しなければなりません。

米国国勢調査局によると、米国の貿易不均衡は1991年の月平均55億ドルから2016年には月600億ドル以上に膨れ上がった.
米国財務省は、1999年に5.6兆ドル、2015年に18.1兆ドルの国家債務を報告した.
1970年代半ばには、アメリカの家族の上位1％が国の総収入の約11％を獲得しましたが、下位90％は67.5％を受け取りました。 Emmanuel Saezがまとめた研究によれば、2012年までに、1％のシェアは22.5％に倍増し、下位90％は50％未満に低下しました。.

3.企業の利益とウォール街の影響

1953年、ゼネラルモーターズの社長であるチャールズウィルソンは、確認の聴聞会で国防長官になるという質問に答えました。「長年、この国にとって良いことはゼネラルモーターにとっても良いことでした。企業は依然として原産国を代表しているという信念は、今日では時代錯誤とみなされています。アメリカはおそらく、企業の経済的利益がその愛国的責任よりも優先されるという概念を受け入れる世界で唯一の先進国です。 Gary Pisan教授はハーバードビジネススクールのインタビューで次のように述べています。「企業と国の利益は（全体として）分かれています。」

この姿勢-収益性以外の結果に対する懸念の欠如-は、ノーベル賞を受賞したエコノミストのミルトンフリードマンによって1970年代初頭から推進されてきました。フリードマン博士は、ビジネスの唯一の社会的責任があると有名に宣言しました：そのリソースを使用し、ゲームのルール内に留まる限り、利益を増やすように設計された活動に従事すること、つまり詐欺や詐欺のないオープンで自由な競争.

米国に本拠を置く多国籍企業は、短期的な利益と株価を最大化するために、製造業を海外の低賃金の第三世界諸国にシフトしました。メキシコの人件費は、米国の製造業の平均賃金38ドルの福利費の16.3％（6.20ドル）です。デロイト2016グローバル製造業競争力指数によると、中国（1時間あたり3.30ドル）やインド（1.70ドル）などの国の人件費はさらに低くなっています。.

ワシントンポストのコラムニストであるスティーブパールスタインは、オフショアリングスタンピードが、KKR、カーライルグループ、ベインキャピタルなどのプライベートエクイティ企業の台頭の違いを利用していると考えています。最高の投資収益率を得るために、新しい資本家は「企業の幹部にストックやストックオプションを大量に積み込んで、部門の廃止、工場の閉鎖、海外への業務のアウトソーシングなどの難しい決定をすることをheしません」。

McKinsey＆Companyによると、「悪いお金が良いお金を追い払う」-グレシャムの法則-労働集約型産業は、ほとんどの場合、海外アウトソーシングの対象になるなど、低賃金の道をたどる.

仕事を増やすための対策

失業と経済は強力な政治的問題となっています。政治家、エコノミスト、およびビジネスリーダーは、傾向を逆転させ、将来の超大国としてのアメリカの地位を確保するためのさまざまなソリューションを提案しています。.

アメリカの製造業の仕事を回復するための提案には以下が含まれます。

1.貿易協定の否認または改訂

カナダ、アメリカ、メキシコ間の北米自由貿易協定（NAFTA）はアメリカ人労働者にとって悲惨なものであると主張する人もいます。 United Steelworkersの国際会長であるLeo Girard氏によれば、この条約には公平な競争条件を確保するための適切な施行規定がないため、米国労働者は「底をめぐる競争」で直接競います。彼は、環太平洋パートナーシップ（TPP）がアメリカ人とメキシコ人の労働者を「ブルネイ、マレーシア、ベトナムのような場所での強制および児童労働」と同様に競争させると主張している。

自由貿易の支持者は、NAFTAの変更またはTPPの不合格により、貧しいアメリカ人は必要な消費品目に対してより多くの支払いを強いられると主張しています。ジョージ・メイソン大学の経済学教授であるドナルド・J・ブドローは、「貿易赤字は一般的にアメリカに良い」と主張しています。彼は「資本収支黒字」を「貿易赤字」に置き換え、貿易赤字は「世界の投資家がアメリカの経済の将来に自信を持っていることを示す信号」であると断言します。 Boudreauxは、中国の通貨操作は経済に害を及ぼさないが、「中国人を犠牲にしてアメリカ人に利益をもたらす」と主張する。

自由貿易に関する意見の相違を考えると、NAFTAの大幅な改訂またはTPPの拒否の可能性は、せいぜい、不確実です。.

2.アメリカ人労働者の教育と再訓練

デューク大学のフクアスクールオブビジネスの調査によると、経営者はしばしば、アメリカの労働者が現代の製造業の世界で競争するために必要なスキルを欠いているという主張でオフショアリング活動を正当化します。多くのアメリカ人は移転前に低賃金で訓練を受けていない外国人を訓練する必要があるため、そのような主張はせいぜい疑わしい。それにもかかわらず、追加の訓練がほとんどの避難民労働者に利益をもたらすという証拠がある.

避難民のアメリカ人労働者の安全策は、ほとんどの先進国と比べてひどいものです。失業給付の期間は短く、避難民労働者は収入に加えて健康および退職給付を失います。 1962年、ジョンケネディ大統領は、貿易自由化のために職を失った労働者を支援するために、貿易調整支援プログラムを設立しました。議会は2002年に利益を拡大しました。しかし、このプログラムは多くの、特に保守的なシンクタンクの目には失敗しました。.

ヘリテージ財団による2014年の報告書は、再訓練プログラムに参加した労働者は、プログラムに参加しなかった労働者よりも仕事を見つけにくく、収入が少ない可能性が高いと主張しています。この報告書の著者は、「議会は失業者を助けず、傷つけるかもしれないプログラムに年間10億ドルを費やすべきではない[注：2015年のTAAの実際の予算は約6,400億ドルだった]」と主張している。 Cato InstituteのDan Ikenson氏は、「失業した人や失業した人を、どうして失業した人を治療するのとは違う方法で取引する必要があるのか」と尋ねます。この態度は、製造拠点への有害な影響を考慮できません。.

再訓練プログラムは継続され、将来的には拡張および改善される可能性があります。ただし、最初にジョブを保持するための追加の努力が必要であることは明らかです。.

3.リシャアリング

楽観主義者は、海外で失った仕事は自由市場の自然な結果のために戻ってきていると信じています。彼らは、国間の賃金格差がなくなり、製造業が市場に近接することの利点が明らかになるにつれて、ますます多くの製造業者が輸出された仕事をアメリカに戻すことを示唆しています。 Reshoring Initiative 2015 Data Reportによると、2010年から2015年の間に249,000件を超える製造業の雇用者が初めて米国に戻る、または米国に来る仕事の数を示しています。 Association for Manufacturing Excellenceは、生産のためにオフショアに移行することを検討していた多くの企業が「考え方を変え、仕事をアメリカに戻す」と主張しています。

残念ながら、復元の速度は神話です。 2015年のA.T.によれば、米国に返される雇用数が4年間増加しましたが、オフショアされた職の数は一貫して、ショアされた仕事を大幅に上回っています。 Kearney U.S. Restoring Index。オフショア生産の決定における主要な要因の1つは、市場、特に中国へのアクセスです。賃金格差は縮小したかもしれないが、アクセスへの欲求は残っている。中国の消費者に販売するための要件として、中国政府は多くの場合、現地企業とのパートナーシップ、無料の技術移転、および文化的、農業的、経済的安全性および社会的安定性に関するさまざまな法律を必要とします.

さらに、リショアされた工場に関連するジョブの数は、多くの場合、最初にオフショアされたジョブの数よりもかなり少なくなります。 1990年以降、ロボット工学のコストが40％から50％低下しているため、企業は米国の高い人件費を外国の同数の労働者に支払うのではなく、自動化に投資しています。製造業の雇用数は5％をわずかに超えて増加しています。結果として、多くのエコノミストは、海外で失われた製造業の仕事の数が完全に回復することはありそうもないと信じています.

4.製造業者に対する金銭的インセンティブと罰則

長年にわたり、個々の州は州の国境を越えて企業の移転を奨励するための景品プログラムに取り組んできました。そのようなインセンティブ-税額控除と軽減、助成金、および投資-は、あるコミュニティに利益をもたらすかもしれませんが、別のコミュニティは失います。国家の観点からは、関与する仕事の数に利益はありません。さらに、インセンティブが機能するかどうかには疑問があります。 CBSインディアナポリスによると、キャリアがインディアナポリスからメキシコに1,400人の雇用を移した場合、2013年に現地生産を改善するために同社は510万ドルの連邦税額控除を受けていました。.

米国上院は2012年と2014年にBring Jobs Home Actを導入し、2015年に下院がそれに続きました。この法律は毎回成立しませんでした。その規定の下では、企業は、職をオフショアする際の費用の移動に対する標準的な事業控除と、職の再編に対する20％の税額控除を失うことになります。.

批評家は、法律は効果的というよりも象徴的だと主張しています。ミシガン大学の法学と経済学の教授であるジェームス・ハインズによると、「それはわずかな金額になります。多国籍企業の数を考えると、それが彼らの行動に影響を与えることは不可能です。」

製造業のオフショアリングの阻害要因には、連邦または州の契約の授与に対する制限、潜在的な連邦融資の損失、および従業員100人以上の企業が少なくとも60日前に従業員に通知するための労働者調整および再訓練法（WARN）に基づく要件が含まれますプラント閉鎖。このような阻害要因は、海外に移住する雇用の数を抑えるのに効果がなかった。.

歴史的に、関税は、自由貿易協定のアンチテーゼである外国の競争から国の産業基盤を保護するための最も有用なツールでした。何十年もの間、学者たちは、1930年代の大恐pressionの主な原因として、スムート・ホーリー関税法の成立を非難していました。近年、関税の影響に関する意見は、金融投機、1920年代の農業生産過剰、および連邦準備制度の行動がより過失とみなされるなど、他の要因によって和らいでいます。.

TPPを拒否し、NAFTAを修正する政治的圧力が高まっているため、オフショア生産を持つ企業が生産する製品を対象とした特定の関税を議会が制定する可能性があります.

連邦政府とビジネスの間の新しい関係が必要

多くの先進国は、国境内に位置する企業を保護および拡大するために貿易政策を開始していますが、米国は仮想的な「ハンドオフ」スタンスで独特です。政府のビジネスへの関与（または一部の主張としての干渉）は議論の余地がありますが、製造能力の維持に失敗すると、国は経済的および軍事的リスクにさらされます.

エコノミストであり、「経済が失われた方法：世界の戦争」の著者であるポール・ロバーツは、「独自の生産をオフショアする国は貿易のバランスを取ることができません。アメリカ人は、ドルが世界準備通貨であるという理由だけで、彼らが生産するよりも多くを消費することができます。しかし、ドルの準備通貨の状態は、継続的な貿易と予算の赤字に関連する債務によって侵食されています。米国は経済的なハルマゲドンへの道を歩んでいます。」

中国の成長にもかかわらず、アメリカは依然として世界最大の消費市場であり、アクセスを求めている海外企業は、アクセスの条件として国境内で製造業を移すことをいとわないはずです。これは、中国市場での販売を希望する外国企業にとって長い間必要とされてきた要件です。少なくとも、議会は、国家の安全にとって重要な技術と重要な産業を特定し、関連する仕事や知識を国境を越えて移そうとする試みを禁止すべきです。これらの業界と競合する製品は、公平な競争条件を確保するために制限または課税する必要があります.

国内の製造を維持し保護するために必要な他の連邦政府の努力には、

インフラストラクチャ、特に通信およびデータネットワークの改善. 経済政策研究所（EPI）による2014年のレポートでは、10年間で年間180億ドルから2,500億ドルのインフラ投資を分析しました。ローエンドでは、EPIはGDPの初年度の増加を290億ドル、216,000人の新規雇用を予測しました。 2,500億ドルの多額の投資で、GDPは300万人の新規雇用により初年度に4,000億ドル増加する.
イノベーションの促進. ゴールドマン・サックスのレポートによると、イノベーションは経済発展にとって重要であり、「イノベーションと生活水準の向上との間の明確な統計的リンク」があります。 2015年ブルームバーグイノベーションインデックスは、韓国、日本、ドイツ、フィンランド、イスラエルに次ぐ世界6位.
ロボットと自動化の拡大. 自動化を促進することは、仕事の成長に直観に反しているように見えますが、その逆も事実です。自動化は特定のサイトの低スキル労働者の数を減らしますが、ボストンコンサルティンググループの調査では、2020年までに米国で70万から130万の工場雇用を追加する高スキル労働者の需要を予測しています。国際ロボット連盟によると、日本は米国の10,000人の労働者あたり2〜3倍のロボットを使用しています。.
STEM分野での高度なスキルを持つ移民の誘致と維持. 移民は論争の的となっているが、科学、技術、工学、数学の分野で訓練を受けた労働者の影響による国の経済への利点はそうではない。それでも、ピューリサーチセンターによると、外国人学生は米国の短大や大学から授与されるSTEM科目の上級学位の半分以上を獲得しています。現在の法律では、STEM学位を取得した外国人卒業生は、卒業後3年以内に米国を離れなければなりません。.
法人の逆転と法人税の抜け穴の解消. 多国籍企業が課税から逃れるために使用する最も悪質な方法の1つは、企業の法定住所を低税国に移転し、高税原国で事業を維持することです。「Double Irish、Dutch Sandwich」やAppleの国際税法の使用（International Business Timesによる報告）などのスキームの使用は制限または排除する必要があります。.
オフショアで開催された企業利益の本国送還の奨励. 米国の法人税率を世界の法人税率の中央値に調整し、多国籍企業が米国内の工場や仕事に投資するための追加のインセンティブを提供することにより、オフショアで保有される推定2兆ドルのかなりの部分が利益のために回収されますアメリカ経済.
アメリカを購入するための全国広報キャンペーンを開始. キャンペーンの目標は、米国に拠点を置く企業と国益との関係を再確立することです。米国で作られた製品を優先することを奨励することにより、消費者は、国内で仕事を続けるように企業に社会的圧力をかけることができます。.

最後の言葉

アメリカがこれからの世代で超大国であり続けるなら、海外の仕事の流れを食い止め、製造基盤を再構築するために、私たちは即座に対策を講じなければなりません。ゲーリー・ピサノ教授の警告に留意するのが賢明でしょう。教授は次のように述べています。しかし、損害はほとんど不可逆的です-それが懸念です。」

ホワイトカラーやサービスの仕事に従事している多くのアメリカ人は、自分の仕事は譲渡できないと信じて、オフショアリングのリスクを理解していません。本当じゃない。外交に関する記事の中で、前連邦準備制度副委員長のアラン・バインダーは、28から4200万人の米国のサービス職がオフショアリングの影響を受けやすいと推定しています。製造業の仕事を救えなかった場合、必然的にサービスの仕事が失われます。.

海外での失業を心配していますか？ NAFTAの条件を再交渉するか、TPPを拒否するか?