スキルベースの機能的履歴書-例、テンプレート、およびいつ使用するか

機能的履歴書は、機能的履歴書とも呼ばれ、経歴履歴書の代替手段であり、キャリアパスの進化を概説するのではなく、スキルを強調することに焦点を当てています。時系列の履歴書では、役職と過去の雇用主が目立つように一覧表示され、各職務で行ったことに関する情報が職名と雇用主名の下に一覧表示されます。ただし、スキルベースの履歴書を作成する場合、獲得した各スキルを太字の見出しとして表示します。各スキルの下で、そのスキルをどこでどのように取得したか、過去のポジションでどのように使用したかなどを説明します.

経歴履歴書と機能履歴書

時系列の履歴書とスキルベースの履歴書の両方は、あなたの経験と資格を誇示するために設計されていますが、まったく異なる方法でそうします.

時系列の履歴書

履歴書の「経験」セクションは次のようになります。

ABCマーケティングマネージャー、2009年5月-現在
マーケティング部門を管理し、8人の従業員を監督しました。地域マーケティングキャンペーンを実施しました。販売量を20％増加.

アシスタントマーケティングマネージャー、Company ABC、2007年6月-2009年5月
マーケティング部門のマネージャーのアシスタント。 4つの主要製品ラインを立ち上げるための新しいマーケティングキャンペーンを実施.

マーケティングインターン、会社XYZ、2006年4月-2007年6月
マーケティングキャンペーンの支援。マーケティングマネージャーおよびエンジニアリング部門と連携して、製品のマニュアルを合理化し、顧客体験を改善しました。.

この書式設定は、インターンからマーケティングマネージャーにどのように進化したかを示し、責任がどのように増加したかを強調するのに役立ちます。この場合は、さまざまな仕事での責任が増したため、そしておそらく、すべてのポジションがマーケティングで探している仕事に関連しているために機能します.

スキルベースの履歴書

機能的な履歴書は、あなたが持っているさまざまな仕事によって構成されていません。代わりに、各見出しに特定のスキルの名前を使用します。たとえば、履歴書は次のようになります。

マーケティングスキル
Company XYZで地域マーケティングキャンペーンを実施
製品ラインの販売量を20％増加
主要製品ラインの立ち上げに参加
顧客体験を改善するための製品マニュアルの合理化

管理能力
ABC社のマーケティング部門の8人の従業員を監督
毎週会議を開催し、スタッフの目標を設定しました
マーケティングインターンを訓練するためのスタッフトレーニングプログラムを実施

このフォーマットでは、キャリアの進化を強調する代わりに、キャリアを通じて学んださまざまなスキルに重点を置き、雇用主がテーブルにもたらすものを明確に確認できるようにします。この例でわかるように、これは各スキルの下で識別されるため、あなたが誰のために働いたのか、どこで経験を獲得したのかを識別します。それは単に履歴書全体の焦点ではありません。代わりに、あなたはあなたの職歴よりもあなたの知識とスキルを強調することを優先するからです。.

スキルベースの履歴書はいつ正しい選択を再開するか?

時系列の履歴書と機能的な履歴書の両方は、雇用主があなたについてもっと知りたいと思うようにするのに効果的です。ただし、雇用履歴によっては、一方が他方よりも優れている場合があります.

スキルベースの履歴書は、いくつかの状況で最良の選択になる場合があります。

関連する仕事に長い雇用歴がない. 過去の仕事を1つだけ、または現在または希望する職位に関係のない一連の仕事だけを示す履歴書は、雇用主があなたを雇うべき理由がすぐにはわからないため、役に立ちません。ボランティア活動を通じて、学校にいる間、または無関係な分野で働いている間に自分のポジションに移動するスキルを取得している場合は、スキルベースの履歴書がはるかに優れたオプションになります.
長い間1つのポジションに留まっていた. あなたはキャリア全体で1つの仕事をしているかもしれませんが、そのポジションにいる間多くの帽子をかぶっています。仕事で幅広い才能とスキルを使用する必要がある場合は、時系列の履歴書よりもスキルに基づく履歴書の方が明確になる場合があります.
多くの技術スキルを必要とする仕事に応募しています. たとえば、コンピュータープログラマーとして仕事に応募する場合、履歴書の強調表示された太字のセクションとして知っている各プログラミング言語を含めることができます。これらのさまざまなプログラミング言語を知っており、それらを使用しているという事実は、あなたが誰のために働いたのか、あなたがどのような役職に就いていたのかよりも重要です.
ジョブを頻繁に変更しました. あなたのキャリアにおける多くの変化は、あなたが本当にコミットできないことを雇用主に示唆するかもしれません。したがって、ポジションからポジションにジャンプしたという事実に注意を引くのではなく、スキルと複数の才能を獲得したという事実を強調することをお勧めします.
雇用履歴に大きなギャップがある. 繰り返しになりますが、ジョブトラックに大きなギャップがあることは雇用主にとって不利と見なされる可能性があり、履歴書でこのギャップを強調する必要は必ずしもありません。代わりに、スキルをリストして雇用主に印象づけてください。これは、面接を確保するのに十分な潜在的な雇用者の関心を呼び起こす可能性があり、その間、あなたが仕事の正しい候補者である理由を説明することができます.

これらすべての状況において、機能的な履歴書が最良の選択となります。ただし、さまざまな役職を経て、より多くの責任とますます権威のある肩書きを取得した場合は、時系列の履歴書が最良の選択である可能性があります.

履歴書テンプレートの検索

スキルベースの履歴書が適切な選択であると判断した場合、開始するためのテンプレートを提供するさまざまなWebサイトがあります。いくつかのソースには、ReadySet HIRED !、求職者ワークショップ、イリノイ州立大学キャリアセンターが含まれます.

最後の言葉

今日の困難な雇用市場では、群衆から目を離し、良い第一印象を与えることが重要です。機能的な履歴書は、潜在的な雇用者が組織に価値を付加する方法を容易に確認できるようにし、就職の面接に足を踏み入れるのに役立ちます。あなたが仕事にふさわしい人であれば、この事実をできるだけ明白にする必要があります-それが標準から逸脱した履歴書を提示することを意味する場合でも.

スキルベースの履歴書を使用したことがありますか？あなたが雇用主である場合、あなたは雇用主にどのように反応しますか?