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    小規模なビジネス - ページ 3

    経費削減のための中小企業向けの26のコスト削減アイデア
    26の簡単な方法でコストを削減し、中小企業の成功を高める方法を紹介します.このメトリックが最も重要Intuit Quickbooksのようなオンラインアカウンティングソフトウェアは、収益と費用を追跡する優れた方法であり、ビジネスの利益率を把握できます。しかし、あなたは何ですか 理想的 利益率?多くの事業主は、収益性がどうあるべきかを知りません。これは、利益率が複数のフレーバーで提供されており、しばしば過度に複雑な方法で表示されるためです。ニーズに最も関連するマージンはどれですか?Intuitは、中小企業の所有者が最も注意を払うべきであると主張します ネット 利益率、「特定の期間の会社の総売上を取得し、総費用を差し引いて、その数値を総収益で割ることによって計算されます。」純利益率は売上と収益の傾向を明らかにし、トップラインの数字からは明らかではない弱点を発見するのに役立ちます.純利益率に影響を与える変数は、事業主によって管理することができます-少なくとも影響を受けます。費用は間違いなく3つの中で最も簡単です。苦労して稼いだお金を顧客にもっと使わせることはできませんが、 できる 不要なコストを削減します。コツは、どのコストを削減しても安全かを知ることです。.一般的な費用を削減することにより、中小企業の純利益率を拡大する簡単な方法を以下に示します。 - なしで ミッションクリティカルな活動を妨げるか、会社の成長能力を損なう.ユーティリティとオーバーヘッド 1.プログラマブルまたはスマートサーモスタットを使用する暖房と空調は交渉可能な費用ではありません。施設の周囲温度のわずかな変化でさえ、顧客の快適性と従業員の生産性に悪影響を及ぼし、トップラインとボトムラインを脅かす可能性があります。しかし、それはあなたがエアコンでお金を節約するためにあなたの力ですべてを行うことができないという意味ではありません.Honeywellのような企業のプログラム可能なスマートサーモスタットは、快適性を損なうことなく、空調コストを削減できます。プログラム可能なサーモスタットを使用して、施設の空調制御スケジュールをカスタマイズします:9から5のオフィスでは、おそらく朝に熱またはACを増やし、夕方と夜間にダイヤルバック(または完全にオフ)することを意味します。大規模な施設では、異なるフロアまたはスイートでの空調制御のニーズに対応するために、マルチゾーンサーモスタットまたは複数のサーモスタットが必要になります.気候制御のニーズがより複雑または変動する場合、またはプログラム可能なサーモスタットを適切なレベルに維持する能力に疑問がある場合は、代わりにスマート(または学習用)サーモスタットを使用してください。スマートサーモスタットテクノロジーは比較的新しいものですが、その期待は途方もないものです。インストールすると、空調制御の好みを学習し、建物のエネルギープロファイルを測定し、自動的に調整して快適な温度を可能な限り効率的に維持します.米国有数のスマートサーモスタットメーカーであるNestによると、Nestユーザーは暖房で平均10%から12%、冷房で15%節約しました(住宅所有者あたり131ドルから145ドル)。ただし、小売用のスマートサーモスタットは、家庭や小さな商業スペースにのみ適しています。大規模な施設がある場合は、75Fなどの企業の商業用気候制御システムに投資する必要があります。75Fは非常に高価です(ただし、さらに費用効果が高い可能性があります).2.受動的な省エネ対策を使用するプログラム可能なサーモスタットまたはスマートサーモスタットをパッシブ省エネ対策で補完し、気候制御と照明システムの作業負荷と二酸化炭素排出量を削減します。ダブルペインウィンドウ:二重窓は、旧式の単一窓よりも断熱材として優れています。それらは高価です-270ドルから600ドル以上まで。しかし、彼らは長年続くので、彼らは自分自身のために支払い、そしていくつかの.遮光ブラインドとカーテン:南北および西向きの窓(北半球)で遮光カーテンを使用して、暖かい日の光の侵入(およびパッシブヒーティング)を最小限に抑えます。寒い日にカーテンを開けて、受動加熱を最大にします。シングル幅またはダブル幅の窓では、コストはカーテンごとに15〜20ドル(ロッドを含む)になります。.タイトシール:古い構造で作業する場合、コーキングとウェザーストリップの一般的な熱損失ポイント:外側の窓とドアフレーム、ユーティリティラインエントリ、および通気孔。小さなスペースでは、プロジェクト全体のコストはわずか20ドルまたは30ドルで、資料は残ります.太陽熱温水器:建物の機械器具に責任がある場合は、予算が許す限りエネルギー効率の良いアップグレードに投資してください。リストの一番上にあるのは太陽熱温水器で、太陽の力を利用して淡水を加熱します。住宅の太陽熱温水器は、8,000ドルから10,000ドルの間です。ホームオフィスや改装された家などの小さな商業スペースには、おそらくこれで十分です。より大きなスペースを占有する場合、より頑丈なヒーターが必要になります。それはより多くの費用がかかる可能性がありますが、潜在的な節約も大きくなります.省エネプロジェクトを開始する前に、地方、州、または連邦のエネルギー効率税額控除の対象となるかどうかを決定します。省エネ機器、断熱材、小規模の再生可能エネルギープロジェクトは、しばしば.3.不要な照明、電化製品、機械の電源を切る営業時間外これは、業務に影響を与えることなく、会社の電気料金を削減するための非常に簡単な方法です。そして、あなたとあなたのチームがフォロースルーの習慣を身につけたら、それも非常に簡単です.ホワイトカラーのオフィスでは、パーソナルコンピューターワークステーションが唯一の最大の非必須エネルギーの吸い込みであるため、出かける前に全員が電源を切るようにしてください。頭上の照明や机の照明もシャットオフするか、作業が終わったら清掃員の指示を残してください。一晩稼働しないレストランや軽工業施設では、安全や保管に必要のない機械や機器の電源をオフにします。つまり、冷凍庫ではなくオーブンをオフにします.4.紙の使用を減らすエネルギーと水の使用量を削減するように、紙の無駄を削減することは会社の最終利益に役立ちます そして 環境。また、次のような無数の方法があります。デフォルトで両面印刷およびコピー従来の宅配便サービスではなく、Delivered Secureなどの安全な電子ファイル交換サービスを使用する古紙をスクラッチやメモに再利用する印刷されたレポートのマージンを締めてフォントを縮小する従業員があなたの会社に勤めなくなったときに、ベンダーやその他の郵便メールのソースに通知する法的に、実際的に可能な限り、会社の名前をダイレクトメーリングリストから削除します。5.計画コストと使用量を一致させるあなたの会社は、月々または年間のプランを通じて、通信、クラウドストレージ、簿記、おそらくは法的サポートなど、多くの重要なサービスに多分支払います。少なくとも、これらの計画を年に一度見直して、ニーズに十分かどうかを判断する必要があります.必要のない、または定期的に使用しない容量に対して料金を支払う場合、ビジネスを損なうことなく、より安価なプランに縮小することができます。逆に、定期的に低容量プランの制限を超えている場合は、それらの制限を超えるために多額の費用を支払う可能性があります。たとえば、一部の携帯電話会社は、データの超過に対してギガバイトあたり10ドルまたは15ドルを請求します。より寛大で大容量のプランにアップサイズすると、月額料金が高くなる可能性がありますが、長期的には数百人を節約できます.6.在宅勤務を奨励する数百万人の雇用主にとって、在宅勤務には多大なコスト削減の可能性があります。残念ながら、その可能性はほとんど未開発のままです。.Global Workplace Analyticsによると、米国の従業員の50%が「テレワーク対応の仕事」を保持しており、労働者の80%から90%が少なくともいつかは通勤できることを望んでいます。すべて。それでも、傾向は紛れもないです:非自営業の労働者の間で、在宅勤務者の割合は2005年から2014年の間に103%増加しました.調査によれば、在宅勤務手当やその他の柔軟な勤務形態は従業員の士気と仕事の満足度にプラスの影響を及ぼし、どちらも生産性と正の相関があります。在宅勤務は、企業や従業員の収益にも直接影響を与えます。電気と水の使用量の削減による光熱費の削減従業員を中央の場所に収容するために必要なスペースの量を削減します(たとえば、専用のデスクを、在宅従業員がオフィスを訪問するときに使用できる共同ワークステーションに置き換えることにより)従業員の出張および通勤費用の削減通勤や旅行にかかる時間を短縮7.スペースをより効率的に使用するオフィスは何年もの間より効率的になっています。 CCIMによると、平均的な新しいオフィスリース(2012年末時点)には、従業員1人あたりたった185平方フィートの専用オフィススペースがありました。これは世紀の初めから20%以上減少しています。そして傾向は加速する可能性があります:CCIMが引用した調査で、米国の幹部は、2018年までにフットプリントを従業員1人あたり100平方フィート未満の専用オフィススペースに縮小する計画を明らかにしました.モバイルデバイスの使用、共同ワークステーション、および多目的ルーム(たとえば、休憩室を兼ねる会議室)はすべて、賃貸料を重視するビジネスオーナーとエグゼクティブにとって素晴らしいニュースです。これらおよび他のスペース効率の原則に基づいてオフィスを再設計することで、より多くのことを行うことができます-そして、成長している場合でも、より大きく高価なスペースへの動きを未然に防ぎます.8.賢明な医療変更を行うほとんどの従業員福利厚生パッケージには、何らかの形の医療保険が含まれています。サラリーマンは、雇用主がヘルスケアのニーズに応えることを期待しています。とにかくそれはおそらく正しいことです。残念ながら、毎年より高くなっています.Paychexは、雇用主が従業員の医療費のシェアを削減するための3つの戦略を提供します。税制優遇された健康貯蓄口座(IRSの詳細はこちら)は特に便利です。従業員が医療の選択肢を所有できるようにし、リスク(およびコスト)を雇用主から遠ざけます。破滅的な費用をカバーする高額控除可能な健康保険プランと組み合わせると、従業員と雇用主の両方に寛大さがしばしばかかる伝統的な健康保険プランの適切な代替品として機能する可能性があります.プロのヒント:健康貯蓄口座(HSA)の追加を検討している場合は、Livelyをご覧ください。シンプルで透過的で、わずか5分でサインアップできます.設備とサービス9.レガシーシステムに代わるハイテク製品を使用する施設を見渡します。どのように多くのレガシー技術を見ていますか?問題に対処する能力と同様に、それはあなたの会社が何をするかに依存するでしょう。確立された製造業および軽工業会社は、多くの場合、長期的にコストを削減し生産性を向上させるとしても、資本を欠いている、または交換する古い機械やシステムを多数抱えています。.サービス業界では、レガシーシステムからの抵抗は必ずしも明確ではありませんが、それが現実ではないという意味ではありません。たとえば、それを使用して、昔ながらのベンダーや州の機関に文書を送信する場合でも、おそらくファックス機を廃止できます。固定電話サービスの同上-RingCentralなどの企業のクラウドベースの電話システムは、Ma Bell時代の前身よりも安価で信頼性が高い可能性があります.10.(優しく)中古品を購入する会社の条例には、光沢のある新しい機器のみを購入する必要があるとは書かれていません。だから、それがそうすることが理にかなっているとき、優しく使われたアイテムを買わないでください?会社の業務内容に応じて、使用済み購入には次のものが含まれます。プリンターやコピー機などのオフィステクノロジー改装されたスマートフォン、タブレット、ラップトップなどのパーソナルテクノロジー配達用バンや社用車などの車両液体槽やビンなどの保管機器組立包装機器ガラス製品とカトラリー家具11.早期に請求書を支払う多くのベンダーは、予定より早く請求書を支払うクライアントに、小さいながらも意味のある割引を提供しています。たとえば、ベンダーは、クライアントが通常の30日ではなく10日以内に全額を支払うと、請求書の合計から2%をノックするのが一般的です。これは通常、「2/10 net 30」として表されます。早期支払いがキャッシュフローに悪影響を与えない限り、通常はそうすることは経済的に意味があります。これは、不足を埋めるための短期借入のコストが割引の価値を超える可能性が低い低金利環境では二重に当てはまります。.12.物々交換または現物交換数千年前、世界経済(など)は物々交換に依存していました。今日、ほとんどの取引は中央銀行が支援する通貨を使用していますが、それは非通貨交換が完全に時代遅れであることを意味しません。デジタル革命は、Business Barter UnlimitedやU-Exchange Businessなどの物々交換ファシリテーターのコミットされた家内産業を生み出しました。物々交換できる量(および量)には制限がありますが、現金が非常に不足している場合、または製品やサービスが価値のある取引を行っていると思われる場合は、これらの取り決めを検討する価値があります.13.ソーシャルメディア広告の活用従来の広告は高価です-本当に高価です。 Ad Ageによると、2014年のプライムタイムの放送TVコマーシャルの1,000インプレッションあたりの平均コスト(CPM、つまり1,000人の視聴者に広告を配信するコスト)は24.76ドルでした。これは、平均で30秒のスポットあたり約112,000ドル。言うまでもなく、ほとんどの中小企業はそのような支出をする余裕はありません.有料のソーシャルメディア広告ははるかに安価です。たとえば、Ad Espressoによると、米国のFacebook広告の平均CPMコストは2016年第3四半期で7.19ドルで、プライムタイムのテレビ広告の3分の1未満でした。ソーシャルメディア広告も低コストで作成できます-FacebookやTwitterのフィードで滑らかなビデオスポットを見ることが一般的になりつつありますが、最も費用対効果の高いソーシャル広告はシンプルで安価なミームのままです.そして、あなたはしません 持ってる ソーシャルメディア広告の代価を支払うこと。会社のファンを引き付け、ソーシャルファンを有機的に構築することに時間と人員を費やすと、10ドルを費やすことなく、現在または将来の何千人もの顧客にアプローチできます。.14.口コミマーケティングを奨励するオーガニックソーシャルメディアでの会話は口コミマーケティングの1つの形態にすぎません。マーケティング部門の一部を顧客にアウトソーシングする費用対効果の高い強力なアウトリーチです。.口コミマーケティングにはさまざまなフレーバーがあります。既存の顧客に新しい顧客を紹介するために支払う紹介プログラム、若い人たちにキャンパスで雇用主の製品について伝道するために支払う若者向けの大学大使プログラム、Pinterestでの社会共有コミュニティなどのデジタルメディア、およびYelpなどのオンラインレビューディレクトリ。会社の理想的な口コミマーケティング戦略は、視聴者の人口構成、購入習慣、およびメッセージングと販売への取り組みへの応答に依存します。.生産性と人材 15.先延ばしをやめさせ、効果的な時間管理を奨励する時は金なり。つまり、無駄な時間は無駄なお金です。あなたとあなたのチームが先延ばしに費やしている分は、価値を生み出す仕事に費やされていない分です.先延ばしは、同僚のデスクに立ち寄って仕事に関係ない短いチャットをするのと同じくらい無害であるか、個人用事を実行するために一度に何時間もオフィスから出ることを問題とすることがあります。あなたのオフィスで「慢性的な先延ばし」が問題である場合、なぜそれが起こっているのかを把握し、それに対処するための適切な措置を講じます-例えば、圧倒的なタスクをチャンクに分割する.先延ばしは、オフィスの生産性の問題のすべての原因ではありません。一部の人々は、他よりも時間管理が優れています。簡単に気を散らしたり、明らかに非効率な従業員をコーチングや規律のために選び出す前に、標準化されたタスク完了のためのタイムトラッキング要件(必要なソフトウェアプログラムを使用)やベンチマークタイムフレームなど、全員に責任を持たせるスケーラブルなシステムを実装します.時には、非効率性には人間の原因がまったくないことがあります。不十分な通信システムまたは旧式のプロジェクト管理慣行のせいかもしれません。 Basecampなどのプロジェクト管理アプリやSlackなどの組織間メッセージングツールは、会社の目標には必要ですが、仕事に直接価値を加えない機能の合理化に大きく貢献できます。.16.非中核業務にフリーランサーと契約労働者を使用するフリーランサーと独立した請負業者は、関係の両側で期待を設定し、リスクを軽減するための強制力のある「フリーランス契約」があれば、従来の従業員よりも雇用が容易で、雇用を維持するのに安くなります。フリーランサーに健康保険給付、税引前退職口座、家族休暇または有給休暇、またはその他の高価な給付を提供することは期待されていません。完了した作業に対して料金を支払うだけです.フリーランサーや請負業者に過度に依存しないことが重要です。彼らは忠誠心が低く、あなたの会社の仕事をそらす他の関係を持っている可能性が高いからです。ただし、1回限りのプロジェクトや進行中の非コアアクティビティの場合は、企業の人件費を管理する秘密のソースとして機能します。.17.従業員と長期請負業者への投資従業員、特に需要の高いスキルや専門知識を備えた従業員を雇うのに、思っている以上に費用がかかります。 Center...
    中小企業向けの15段階の年次検査-順調に進んでいますか?
    あなたのビジネスの財政状態は、成功の重要な部分です。少なくとも年に1回は、時間をかけてビジネスの運営状況を調べ、目標を達成するために必要な手順を実行していることを確認してください。これを行うために実行できる15の手順を次に示します。収益 収益とは、経費がなくなる前にビジネスが持ち込んだり稼いだりする金額です。収益がなければ、あなたの会社は利益を上げ、長期的に実行可能性を維持できません。収益が良好な財務結果につながることを保証する方法は次のとおりです.ステップ1:収益目標と実際の収益を比較するすべてのビジネスには、予想される収入と支出を分解する予算が必要です。ただし、予算はドラフトが作成された後に塵を集めることを意図したものではないことに注意してください。これは、より良い意思決定を行い、年間を通じて改善する領域を特定するのに役立つ生きた文書です.現在の予算を引き上げ、収益目標を実際の結果と比較します。ターゲットを逃しましたか?もしそうなら、なぜですか?収入の不足を補うために支出を調整する必要がある場合があります.収益目標を達成または超過した場合、正しいことは何でしたか?将来的にもっとできることはありますか?収益剰余金の一部を使用して、緊急資金を構築します.ステップ2:多様化収益を確認しているときに、収入の1つが1つのクライアントまたは1つの製品から得られているものを見てください。かなりの部分が1つのソースに由来する場合、その収益ストリームが明日枯渇するとどうなりますか?あなたのビジネスは深刻な問題に直面しますか?新しい製品や市場への多様化はリスクを伴う可能性がありますが、安定性の尺度を維持するのにも役立ちます.ステップ3:外部委託ソーシャルメディア、簿記、ウェブサイトのメンテナンス、または一見ボトムレスなメール受信ボックスの処理など、収益を生み出さないタスクにどれだけの時間を費やしていますか?これらのタスクに費やしている時間が成長の妨げになっている場合は、ビジネスのこれらの領域を外部委託して、収益の増加に集中できるようにします.ステップ4:クライアントリストを確認するエネルギーを使い果たしているクライアントや顧客はいますか?たぶん、彼らはあなたが彼らを喜ばせるためにどんなに懸命に働いても、常に価格をめぐって苦しんでいる人や不平を言っている人です。おそらく、それらのクライアントを解放する時が来たのでしょう.会社を始めるとき、どんなに困難であっても、ビジネスのオーナーが有料のクライアントを引き受けるのは一般的です。しかし、ある時点で、これらの問題のあるクライアントは、無駄な時間と収益が必要以上に高くつく可能性があります。エネルギー消費型のクライアントに費やしている時間があなたが愛するクライアントとの仕事から抜け出すなら、丁寧かつ専門的に解雇する.経費 売上と成長に焦点を当てることは重要ですが、コストを管理していない場合、収入は入るのと同じくらい早く飛び出します。ここで、ビジネス支出をもっと知る方法を示します。.ステップ5:前年比の傾向を見る過去数年間の損益レポートをご覧ください。年々経費はどのように変わりましたか?あなたのビジネスが成長している場合、コストのいくらかの増加は合理的です。結局のところ、費用はしばしば収益をもたらします。ただし、細心の注意を払っていない場合は、一部の費用が手に負えなくなる可能性があります。支出をよく見て、品質に悪影響を与えることなくコストを削減できるかどうかを確認してください.ステップ6:定期的な費用を確認するサブスクリプションベースのビジネスモデルは活況を呈しています。必要に応じて製品やサービスを購入する代わりに、定期的に受け取るために月額料金または年額料金を支払います。製品の不足やサービスの停止について心配する必要がなくなるため便利です。ただし、使用していないサブスクリプションに料金を支払う場合、この利便性にはコストがかかります.サブスクリプションを確認し、使用しなくなったサブスクリプションをキャンセルします。維持することに決めた場合は、プラン層がまだ適切かどうかを検討してください。たとえば、会計会社やソーシャルメディア管理ソフトウェアのプレミアム機能に料金を払っている場合、 クイックブック 同様にあなたのニーズを満たすでしょう.プロのヒント:あなたのビジネスが従業員または請負業者に支払う場合、信頼できる給与計算会社を持つことが必須です. クイックブック給与 Quickbooks簿記ソフトウェアに直接統合して、すべてをシームレスでシンプルにします.売掛金 売掛金は、顧客が既に提供した商品またはサービスに対して支払うべきお金です。多くのビジネスは、売り上げは堅調であったものの、収益は銀行ではなく売掛金にかかっていたため、失敗に終わりました。キャッシュフローを強力に保つために数分間投資する方法は次のとおりです。.ステップ7:収集手順を確認する期限が30日、60日、または90日以上経過している未収金はありますか?収集手順を確認します。アメリカのコマーシャルコレクションエージェンシーによる調査では、滞納口座での回収の可能性は、支払いが滞る時間が長くなるほど劇的に低下することがわかりました。支払い期限の30日後には、88.7%の回収可能性がありますが、支払い期限の90日までに、この可能性は68.9%に低下します.それで、苦労して稼いだ収入がバランスシートに縛られるのをどのように避けますか?支払条件の短縮. 紙の請求書を郵送し、小切手を受け取ることは、以前は標準でした。その環境では、メールの遅延が許容されるため、顧客に30日間の支払いを与えることが理にかなっています。今日、ほとんどのビジネス電子メールの請求書と電子支払いを発行します。支払い条件を「ネット30」から「受領時に支払う」に変更し、2週間後にフォローアップする.支払いが期限切れになるとすぐに顧客をフォローアップする. 書面での手紙やメールは無視しやすいものです。電話を取り、支払いが遅れたら顧客に電話をかけます。問題があるかどうかをすばやく確認し、良好な顧客関係を維持しながら問題を解決することができます.顧客に支払いのインセンティブを与える. 早めに支払うか、遅めに支払う人にペナルティを科すインセンティブクライアント。一般的なインセンティブは、クライアントが10日以内に支払えば10%の割引です。延滞料は、定額料金または請求書金額の割合です。たとえば、請求書が30日を過ぎた時点から、月ごとに未払い残高の1.5%を請求することができます.売掛金を把握し、期限切れの顧客に電話をかけることは重要なビジネスタスクですが、多くの小規模ビジネスオーナーには時間や傾向がありません。これらのタスクが常にTo Doリストの一番下にある場合は、アウトソーシングするのに最適なものであることを忘れないでください.ステップ8:契約と請求書の条件を確認するクライアントは、あなたのスケジュールがわからない場合、スケジュール通りに支払いません。顧客の契約書と請求書に、支払いの期日と支払いが遅れたときに何が起こるかについて明確な期待を設定してください。.たとえば、サービスを停止しますか?将来のサービスのために前払いが必要ですか?それらをコレクションに送りますか?契約書と請求書に条件が明記されている場合、支払遅延者との話し合いで交渉のチップがあります.買掛金 買掛金とは、公共料金、在庫、備品などに対してビジネスが負うお金です。買掛金を管理しないと、仕入先やサプライヤとの遅い支払人としての評判をすぐに得ることができるため、買掛金の管理が不可欠です。また、延滞料、利息の増加、サプライヤの損失という形で費用が発生することもあります。支払い可能なアカウントを責任を持って管理していることを確認する方法は次のとおりです.ステップ9:延滞料を確認する昨年、貴社は延滞料を支払いましたか?たまに支払いを忘れることは一つのことですが、過去の未払金の延滞手数料により収益の一部が失われている場合は、その理由を特定する必要があります.クライアントの支払いが遅いため、請求書の支払いに問題があるかもしれません。あるいは、あなたの本が整理されておらず、より良い簿記システムの恩恵を受けるかもしれません。繰り返しになりますが、簿記と請求書の支払いは、自分で処理するのに苦労するものである場合、アウトソーシングするのが簡単な領域です.資産 資産は、ビジネスが所有する価値のあるアイテムです。これらには、現金、在庫、家具、および機器などの有形のアイテム、ならびに著作権、特許、およびビジネスの評判などの無形資産が含まれます。資産を適切に追跡していないと、資産の使用方法、修理または交換が必要な時期、または損失が発生した時期がわからない場合があります。投資を確実に保護する方法は次のとおりです.ステップ10:固定資産スケジュールを確認するあなたは何を所有していますか?すべてのビジネスには、各資産の説明とその購入価格および日付を含む固定資産スケジュールが必要です。これは、会計士が管理する単純なスプレッドシートまたは詳細な減価償却スケジュールです。少なくとも1年に1回、このリストを確認して、新しい項目が追加されていることを確認してください。そうすることで、納税申告書で価値のある減価償却控除を見逃すことはありません。.また、リストから削除する必要がある処分済みのアイテムも探します。多くの場合、企業は古い機器を交換するか、サービスを停止しますが、固定資産台帳から削除することを忘れます。州または地方自治体に事業用の個人財産申告書を提出する必要がある場合、古い資産をリストに残しておくと、毎年この税金を過払いしている可能性があります.ステップ11:修理と交換の確認を行う車両、機器、家具、コンピューターなどの物理的な資産を検査します。メンテナンスが必要なものはありますか?今はそれをスケジュールするのに良い時期です。その間、物理資産のいずれかを来年または2年以内に交換する必要があるかどうかを検討してください。もしそうなら、あなたはすぐに交換をカバーするために資金を脇に置き始めることを望むかもしれません.ステップ12:オンライン評判を監視するあなたのビジネスの評判は貸借対照表の項目ではありませんが、間違いはありません。今日のWeb中心の世界では、オンラインの評判を監視することが不可欠です.Googleで会社名を表示して、今後の予定を確認します。 Yelpやその他のレビューサイトでレビューを確認してください。否定的なレビューを見つけた場合は、物事を正しくしたい顧客を示す方法で建設的なフィードバックに応答します。不正確または不適切な情報が表示された場合は、削除を検討してください.他の場所 ビジネスの健全性を確保し、目的の場所に向かうための追加手順を次に示します.ステップ13:法的構造の確認あなたのビジネスは、個人事業主、パートナーシップ、LLC、S-corporation、または法人ですか?その法的構造はまだ理にかなっていますか?エンティティタイプを選択してからビジネスが大幅に成長した場合は、現在のビジネス構造がまだ適切かどうかについて、会計士またはアドバイザーに相談してください.税制改革により、企業、特に企業の税制にいくつかの変更が加えられました。事業構造を変更することで、新しい税務計画の機会を活用し、税額を引き下げることができる場合があります.ステップ14:ビジネス保険の補償範囲を確認する過去1年間でビジネスはどのように変化しましたか?ビジネスの規模、構造、およびビジネスモデルの変更は、それを保護するために必要な保険の種類と金額に影響を与える可能性があります。あなたが始めた保険プログラムは、もはや適切ではないかもしれません.保険代理店とのミーティングをスケジュールして、補償範囲を追加する必要があるのか​​、一般責任、財産、職業責任、労働者補償、または包括補償の制限を増やす必要があるのか​​を話し合います。その間、他社から競争力のある見積もりを入手してください。買い物をすると、同じカバレッジでより良いレートが得られる場合があります.ステップ15:オンラインセキュリティをテストするあなたの情報とクライアントの情報を安全かつプライベートに保つことは重要です。 National Cyber​​ Security Allianceの以下の手順に従って、データが保護されていることを確認してください。すべてのデバイスのセキュリティソフトウェアがウイルス、マルウェア、その他のオンラインの脅威から保護されていることを確認してください.オプションである場合は、自動ソフトウェア更新をオンにします.可能な限り、常に強力なパスワードと2要素認証を使用する.クラウドまたは別のハードドライブに定期的にデータをバックアップします.データまたは重要なシステムへのアクセスが、ジョブを実行するために必要な従業員に制限されていることを確認する.従業員が仕事用のコンピューターとデバイスに保持およびインストールできるものについて明確なポリシーを持っている.電子メールで疑わしいリンクを開かないように、または未知のWebサイトにアクセスしないように従業員を訓練する.最後の言葉健全な企業は利益だけではありません。また、行を読み、適切な質問をして、ビジネスを改善する方法を確認することも重要です。上記の手順には時間がかかるので、年に一度すべてに取り組むために数日を確保できない場合は、毎月または四半期ごとに数時間を確保し、リストを管理可能なチャンクに分割します.どの方法を選択した場合でも、ビジネス診断を実行すると、ビジネスで何が起こっているのかを把握でき、後で経済的な問題を回避できます。.あなたのビジネスの財政状態を定期的にチェックしていますか?このリストに追加する手順?
    14あなたのビジネスの給与計算プロバイダーを選択する際に尋ねるべき質問
    あなたのビジネスが従業員または請負業者に支払いをする場合-それが個人所有者またはあなた以外の伝統的な従業員を持たないマイクロビジネスであっても-中小企業の給与計算プロバイダーを調べる時です。次の場合、プロの給与計算パートナーが必要です。パススルーLLCを法人として課税する-これはS-corp選挙として知られています。これは、単独起業家や中小企業の所有者に税制上の優遇措置を提供する一般的な法的ビジネス構造です。または通常のタスク、プロジェクト、またはビジネスサービスを、直接支払いを行う独立した請負業者に外注します。そして給与支出の計算、給与計算の実行、および州税と連邦税および報告要件へのコンプライアンスの維持という、時間と詳細を要するプロセスを管理したくない.多数の評判の良い給与計算プロバイダーがビジネスのためにオープンになっているため、1つを選択するのは簡単な作業ではありません。そして、これはあなたが一度だけ行いたい決定であるため、賭け金は簡単ではありません。賢明に選択するか、時期尚早に給与計算プロバイダー市場に戻ってしまう.小規模企業の給与計算プロバイダーを選択するための重要な考慮事項多数の中小企業の給与処理オプションを評価する際には、次の重要な要素を検討して、ビジネスとその従業員に最適な選択をするようにしてください。.1.評判が良いか?評判の良い給与計算プロバイダーは、約束を果たす傾向があります。見かけの単純さにもかかわらず、給与計算の実行は、舞台裏で多くの可動部分がある複雑な試みです。 MyPayrollHRの2019年9月の失敗は、雇用主の最終ラウンドの1回のラウンド後に突然閉鎖したクラウドベースのプロセッサであり、雇用主にとっては給与計算プロバイダーは互換性があると確信しているための警告話です.在職者のような QuickBooks給与計算 長年にわたって給与および人事機能を追加および改良し、その過程で熱心な忠実な支持者を育ててきました。おそらくあなたの会社の最も重要な非中核ビジネス機能を、その主張をうまくやるかもしれない新興企業に任せることに不安がある場合は、代わりに確立されたプレーヤーを調べてください.2.給与税の計算と支払いを処理しますか?給与税管理は時間のかかる詳細志向の見通しであり、それ以外の方法では独自の給与計算を行う無数の事業主が給与計算プロバイダの腕に追い込まれます。自動化された給与税の計算、ファイリング、および支払いを含まない給与処理の支払い?ご希望の給与計算プロバイダーがすべての価格帯で包括的な税管理を提供していない場合は、先に進む前に慎重に検討してください。少なくとも、税務管理を含む計画の発案.3.モバイルフレンドリーでモバイル機能的か?レアは、その「モバイル対応」を宣伝しないクラウドアプリです。モバイルフレンドリーなアプリには、スマートフォンのような小さな画面のデバイスで読みやすく明確に表示される、きれいで大きな前面のテキストと鮮明なアイコンがあります。外出先で給与計算を管理および実行する柔軟性を必要とするビジネスオーナーまたは給与計算主任にとって重要な考慮事項です。.しかし、頻繁にモバイルを使用するユーザーにとっては、モバイル対応が唯一の考慮事項ではありません。スマートフォンまたはタブレットから重要な給与計算作業を行う予定がある場合、または同じことを行う人材の専門家を雇う予定がある場合は、優れたモバイル機能を備えた給与計算プロバイダーを選択してください-モバイルアプリまたはサイトが淡い模倣ではない場合そのフル機能のデスクトップ製品.4.ユーザーから高い評価を得ていますか?すべての給与計算プロバイダーが、在職権の贅沢や世帯名の恩恵を享受しているわけではありません。ほとんどありません。長年にわたって一貫した結果が得られるプロセッサのみを検討すると、満足度の高い現職者とは異なる、より良いことをする品質の新興企業を見逃す可能性があります.評判の良い技術や、Money Crashersを含むビジネス出版物を調べて公平なレビューを行い、新しい給与処理業者に関する信頼できる情報の検索を開始します。 Capterraなどのプラットフォームで実際のユーザーが残したフィードバックで専門家のレビューを補足します。そして、ベタービジネスビューローのような州の司法長官と私的仲裁人との苦情のパターンを確認してください.5.統合された時間追跡を提供しますか?統合された時間追跡は、通常、残業手当を免除されている均一に給与が支払われる従業員を抱える中小企業や、契約労働のみに依存している従業員にとっては、取引を中断するものではありません.しかし、従業員が1時間ごとの雇用主にとっては非常に重要です。すべてのタイプのレストランやカフェ、プロパティメンテナンスプロバイダー、および季節企業には、密接な給与計算の統合を必要とする広範な計時ニーズがあります。.6.セットアップが完了すると、給与計算が自動的に実行されますか?手動給与は、複数の従業員と請負業者を抱える企業にとって大きな時間の浪費です。給与計算を実行する準備ができていることを確認して時間を費やすのではなく、初期設定後のプロセスを自動化する給与計算プロバイダを選択します。たとえば、すべて QuickBooks給与計算 プライスポイントは、給与を直接支払う従業員に自動給料を提供します。常に実行を事前に確認するオプションと、必要に応じてボーナスやコミッションなどの特別な報酬を追加する機能があります。.7.同日中の直接入金は可能ですか?最近は他のすべてがより速く動きます。給与計算プロバイダーの直接預金処理をしてみませんか?2日間の直接入金基準は、紙の小切手とほぼ同じくらい時代遅れです。歴史的な低値に近い失業率で、才能のある労働者は先に進むための言い訳を探しています。すでに不満を抱いている従業員にとって、給与処理の遅さはラクダの背中を壊すことわざです。運命を誘惑する理由はない.計画に応じて、QuickBooks Payrollなどの主要な給与処理プラットフォームは、翌日および当日の直接入金を提供し、給与の引き出しと入金のギャップを削減または排除します。これは、新入社員に提供する多くの従業員に優しいメリットの1つとして、迅速な支払いを販売できる機能です。.8.非専門家が使用するのは簡単ですか?パートタイムまたはフルタイムの簿記係を雇うためのリソースがあったとしても、会計士ではない人を対象に設計された給与計算プラットフォームは、より良いサービスを提供します。給与計算は簡単に複雑になります。しかし、それはロケット科学ではないため、給与スイートのインターフェースをナビゲートしたり、レポートを解釈したりするために、下位または外部のベンダーに依存する理由はありません。.給与計算プランを購入する前に、プロバイダーのヘルプコンテンツをふるいにかけます。豊富なアーカイブ、チュートリアルビデオ、平易な英語で書かれた専門家による記事、およびユーザー生成コンテンツを探してください。このコンテンツを見て読み、プラットフォームのインターフェイスと機能を感じてから、自問してください:このソフトウェアを使用して、費用のかかる時間のかかる計算エラーを発生させずに給与計算を実行できますか?9.価格は適切ですか?給与は、より高品質の製品に対してより多くの支払いを行う領域です。言い換えれば、あなたはここであなたが支払うものを手に入れる.ただし、必要のない機能や機能にお金を払ったり、必要な機能や機能よりも多くのお金を払ったりしないでください。さまざまな価格帯にまたがる複数のプランオプションを提供する給与計算プロバイダーを見つけてください。従業員を追加し、より複雑なHRの課題に対応するのに適しています.潜在的な給与支払いプロバイダーを評価する際、対応するプランの機能の量と質に細心の注意を払ってください。特定の2つのプロバイダーが提供するエントリーレベルのプランを比較するときは、目立たない欠落や歓迎すべき内容を探してください。次に、価格を比較して、どちらが価値が高いかを判断します.10.新規ユーザーに特別価格を適用する?多くの給与計算プロバイダーは、新しいアカウントに特別な価格を提供しています。ほとんどの場合30日間(場合によってはそれ以上)の無料試用期間が非常に一般的です。長期割引も同様です。例えば, QuickBooks給与計算 30日間の無料試用期間を免除する新規ユーザーに、3か月間50%オフ(45日間無料に相当)を提供.11.新規採用レポートで役立ちますか?州の労働規制当局は、企業に新規雇用が発生した直後に報告するよう要求しています。あなたに代わって新しい雇用報告書を提出する給与計算プロバイダーはありません。しかし、多くはフォームを提供します-あなたはそう正確かつ迅速に行う必要があります.12.給与税の結果を保証しますか?QuickBooks給与計算 は、ユーザーからの最小限の入力で給与税を自動的に計算、ファイリング、支払いする唯一の給与計算プロバイダではありません。しかし、それは顧客に優しい税務機能の称賛に値します。免税保証は、受領後15日以内にIRSの税務通知を転送する場合、年間最大25,000ドルのIRSペナルティ料金と利子を払い戻すことを約束します。.それにもかかわらず、QuickBooks PayrollのTax Penalty Free Guaranteeは、給与処理者の不注意が彼らに噛み付くのを心配しているビジネスオーナーに十分な安心を提供します。これは、いくつかの給与税プロバイダーが再現するジェスチャーです.13.さまざまな給与体系と労働者分類に対応していますか?給与計算プロバイダーは、企業の給与計算のニーズに対応するために、どんなに複雑であっても変更可能であっても問題はありません。従業員の時間給、残業手当、特別給与率、免除ステータス、ボーナス資格などを簡単に変更できるプロバイダーを探します。請負業者と従業員を追加して昇進させると、ビジネスに合わせて成長する給与計算プロバイダーが必要です.14.他のHR製品と統合または直接アクセスを提供しますか?給与処理は、ビジネスの成長に応じてサービスが必要とする唯一の人材ではありません。福利厚生管理や労災補償管理など、他のコアHRおよび簿記製品とシームレスに統合する給与処理スイートを選択することにより、計画の一歩先を行き、現在と将来のHR機能間の好ましくない非互換性を回避します。複数のサービスを同時に購入するインセンティブを探します. QuickBooks給与計算 たとえば、QuickBooks Accountingにサインアップすると、顧客は3か月間50%オフになります.最後の言葉給与計算プロバイダーの選択は、中小企業に明確な効果をもたらします。理想的な給与ベンダーは、特にこれらのボックスのほとんどにチェックマークを付けています。完全にモバイルフレンドリーでモバイル機能的なエクスペリエンス非専門家向けの使いやすささまざまなユースケースに優れた価値統合された時間追跡や会計などの付加価値機能給与税管理に関する完全な安心独立した請負業者とパートタイムおよびフルタイムの従業員が混在する成長企業向けの柔軟性とスケーラビリティ自動給与処理を含む、人手による操作当日直接入金など、従業員に優しい機能これらは、約束を果たすフルサービスの給与計算プロバイダーを探している企業にとって合理的な要求です。.一部の企業には、将来の給与計算プロバイダーのために他の交渉不能なものもあります。営業担当者があなたのニーズにどのように対応できるかを説明することを恐れないでください。彼らが本当にあなたのビジネスを望んでいるなら、彼らはやって来るために最善を尽くします.希望する中小企業の給与計算プロバイダーはありますか?それについてあなたの好きなことは何ですか?
    11あなたの会社に新しい従業員を雇う費用
    数年以内に求人市場をチェックアウトしていない場合、トップパフォーマーを雇うための競争がどれだけあるかに驚くかもしれません。労働統計局の2018年10月の雇用報告によると、失業率は数十年ぶりの最低値3.7%のままです。さらに、全従業員の平均時給は過去1年間で3.1%増加しているため、雇用主は最高の候補者を引き付けるために高い賃金を支払う必要があります。.この環境では、適切な人物を見つけるだけではコストがかかります。 Society of Human Resource Management(SHRM)2017 Talent Acquisition Benchmarking Reportは、新しい従業員を採用するための平均コストがなんと4,425ドルであることを発見しました。サードパーティの代理店手数料、身元調査、広告費用が含まれます.もちろん、実際にかかる費用は、自分でポジションを埋めるか、リクルーターを雇うかによって、高くなったり低くなったりする場合があります。無料の求人掲示板に広告を掲載し、アプリケーションをレビューし、候補者を事前に選別し、自分で履歴書をチェックすることで、コストを削減できます。しかし、その仕事は貴重な時間を費やし、あなたのビジネスの他の場所で費やす方が良いかもしれません.2.雇用前のスクリーニング 潜在的な従業員のスクリーニングは、最終的な雇用決定を行うための重要な部分です。徹底的なバックグラウンドチェックにより、質の高い人材を特定しつつ、ビジネスコストや評判を損なう可能性のある問題にフラグを立てることができます。.もちろん、雇用前スクリーニングは無料ではありません。 SHRMは4,425ドルの数字にそれを含めましたが、代理店を雇うのではなく自分でリクルートメントを処理している場合は、これらのコストが自分で積み重なる方法を知る必要があります.雇用審査会社のTrusted Employeesは、一般的に要求されるバックグラウンドチェックのために以下の価格帯を提供しています:犯罪歴チェック:$ 5-$ 20自動車記録チェック:$ 3-$ 10教育検証:$ 7-$ 15雇用検証:$ 7-$ 15プロフェッショナルライセンスチェック:$ 7-$ 15クレジットレポート:$ 5-$ 123.オンボーディングとトレーニング 新しい人を雇うと、仕事の初日に完全に生産的になることはめったにありません。新しい従業員が役割に慣れて完全な生産性を達成するには、かなり時間がかかる場合があります.Mellon Financial Corp.の調査によると、新規採用者が完全な生産性に達するまでに平均で8〜20週間かかります。また、新入社員の採用とトレーニングに取り組んでいる間、生産性も低下します。同じ研究では、生産性の損失は総収益の1%から2.5%の間であると推定されました.トレーニングマガジンの2017年トレーニング業界レポートによると、企業は従業員のトレーニングに1人あたり年間平均1,075ドルと47.6時間を費やしています.4.旅行および移転&費用 あなたがあなたの地理的な場所であなたが雇う必要がある人を見つけることができないとき、何が起こりますか?リモートワーカーでその役割を満たすことができるかもしれませんが、物理的なプレゼンスが不可欠な場合は、検索を拡張して、現在他の場所に住んでいて働いている才能を含める必要があります。.従業員の移転には、次のような費用が含まれます。面接や在宅旅行の旅費家を売り、新しい家を見つけることの援助家庭用品の移動と輸送仮設住宅同伴者の雇用支援人事の専門家であるリズ・ライアンは、彼女のフォーブスのコラムで、新しい大学を卒業した人に受け入れられる最低の再配置パッケージは、2,500ドルの1回限りのボーナスであると書いています。上級管理者レベルの役割を果たすとき、コストははるかに高くなる可能性があります.5.給与税 給与後、新入社員を雇用するための最も重要な費用の1つは給与税です.FICAとしても知られる米国連邦給与税には、雇用主が支払う社会保障税とメディケア税が含まれています。現在、雇用主のFICA税率は社会保障の賃金の6.2%、メディケアの1.45%です。.FICAの社会保障部分の上限は2019年の賃金で132,900ドルです。これは2018年の128,400ドルからです。これは社会保障の賃金ベースであり、インフレに対して毎年調整されています。...
    新しいソロプレンと独立した起業家のための10の成功のヒント
    後半の時間に、私はレストラン管理の仕事を辞めました。過去数年間培ってきた仕事であり、長年の情熱、執筆を本格的なキャリアに変え始めました。そうすることで、私は独立したフリーランサーとして働くことについて多くを学びました.ギグを書くことが私のキャリアの基礎になった後、私は、基本的にどこからでも仕事をすることができる、創造的な専門家、技術専門家、その他の知識労働者の驚くほど大きく分散したコホートの一部になりました。私のクライアントの多くは、何千マイルも離れた場所に拠点を置いていました。その他は通りのすぐ下にありました.この移行は簡単でした。私はフルタイムの独立した仕事を受け入れる前にコピーライターとしてサイドギグを続けていましたが、私は決して完全に切り替えの準備ができていませんでした。特に、私は自分のやったことを多かれ少なかれ行っていた何千人もの人たちから目を離し、安定したやりがいのある仕事を見つけて維持するために必要な自己昇進と関係構築のスキルを欠いていました.私の新しい仕事の最初の数ヶ月間、私はクライアントや見込み客からのフィードバックと経験豊富な独立者の知恵をガイドとして、多くのマーケティング、セルフプロモーション、生産性戦略を試し、調整し、時々捨てました。それは時々イライラさせられ、多くの他の新しく解放された独立者が確かに共有する感情.独立した起業家のためのマーケティングと成功のヒント最終的に、私は成功と生産性を高め、専門分野や地理的な場所に関係なく、独立した労働者に簡単に適用できる実用的な戦略のリストを絞り込むことができました。また、独立した仕事への移行を検討している場合、または最近そのような移行を行った場合、これらの戦略は、あなたが何をしようとも、キャリアに強力なプラスの影響を与えることができます。あなたが大都市に住んでいる新しく独立したウェブデザイナーであろうと、美しくゆっくりした休暇の町でメアリー・ケイのアクセサリーを販売する「独裁者」であろうと、これらのマーケティングと成功のヒントを使って、幸せで、集中し、生産性を保ちましょう.1.年次、週次、日次を設定目標従来の多くの職場では、従業員は定期的に複数の人からなるチームと専門的な目標を共有し、同僚とフィードバックを自由に共有および受信するように指示されています。多くの人々にとって、これは非常に生産的なエクササイズであり、将来に向けた短期、中期、および長期のビジョンに焦点を当てます.田舎や小さな町でのフリーランサーとして、あなたはおそらくあなたの職業上の目標を複数の人々と共有する立場にないでしょう。おそらくあなたの配偶者または創造的/ビジネス上のパートナーです。これは、最近移転したばかりで、お住まいの地域にまだ専門的なネットワークがない場合に特に当てはまります。.しかし、目標に関するフィードバックをすぐに受け取らなくても、目標を設定することは依然として重要です。 Upworkによれば、フリーランサーは、職業上の目標を3つの時間的カテゴリ(年次、週次、および日次)に分けることができます。 (1年以上のタイムスケールでは、個々の目標は長期ビジョンに統合されますが、時間単位または分単位のタイムスケールで設定された目標は、個別のタスクと切り離せません。)年間目​​標を設定するには、前年の成功と失敗を統合し、12か月以内に達成可能な現実的な優先順位をレイアウトします。たとえば、「6人の新しいクライアントとの関係を確立する」または「請求額を15%増やす」などです。年。"毎週の目標は、プロジェクトに基づいている可能性が高い:「クライアントXのプロジェクトの50%を金曜日までに完了する」、または「次の月曜日までに2つの作業明細書を送信する」。毎日の目標は、スケジュール帳に記載されている一連の優先順位にすぎません。「午前8時から午前9時:ソーシャルメディアの投稿を今後5日間にスケジュールする」または「午後12時から午後4時:5つのブログ投稿を編集する」2.素晴らしいウェブサイトに投資する「よくできた」ウェブサイトは、新しいフリーランサーやインディペンデント向けの優れたセルフプロモーションツールであり、そのネットワークと見込み顧客リストは、確立されたピアと比較してサイズと範囲が制限される可能性があります。優れたWebサイトは、プロのストーリーを明確で直線的に伝えます。履歴書と過去の仕事のサンプルが含まれています。過去および現在のクライアントを明示的にリストするか、間接的に暗示します(好みやニッチのベストプラクティスに応じて)。連絡先フォーム、メールアドレス、ソーシャルメディアプロパティへのリンクなど、クライアントがあなたと接続する他の方法を提供します.また、あなたのウェブサイトは、人間味のある、個人的な方法で個人的なストーリーを伝えるべきです。たとえば、私のウェブデザイナーの友人が古い仕事を辞めて国中を移動したとき、彼は新しいアニメーションのウェブサイトをセットアップしました。それは彼のプロの洞察力が巧みに振りかけられて、彼の移転の物語を簡潔かつ強力に語りました.専門のWebデザイナーまたは開発者でない場合は、これらのサービスを提供する近くの専門家を探してください。 Webデザイナーと開発者は通常、他のさまざまなフリーランサーとプロジェクトに取り組み、地元企業のさまざまな部門とクライアント関係を持っているため、専門分野に関係なく、プロフェッショナルネットワークへの有用な追加としても機能します。. 3.自分を宣伝する一貫性のある効果的なセルフプロモーションで優れたWebサイトを構築します。ソーシャルメディアマーケティングから始めて、個人のWebサイトに含まれる情報のバージョンでプロのプロフィールを具体化します。ビジネス名がある場合は、そのプロファイル用に個別のプロファイルを作成し、個人プロファイル(指定された名前の下にあるもの)を分離します。ビジネスプロファイルへの個人的な投稿や更新はありません。.LinkedIn、Twitter、およびFacebookは、ほとんどのフリーランサーに適しています。あなたの専門分野に応じて、他の人も同様に適切かもしれません-例えば、写真家のためのInstagram。ソーシャルメディアプロファイルの管理と投稿に費やす時間を短縮するには、HootsuiteやSprout Socialなどのスケジューリングツールを使用します.また、ニッチに役立つ人気のある求人プラットフォームまたはポートフォリオサイトでアカウントを作成し、ポートフォリオを定期的に更新します。 Diceはプログラマーと開発者に最適ですが、Contentlyはライターに人気があります.そして、まともなサイズのプロモーション予算を持っていて、実際に宣伝したい場合は、有料検索広告やプロモーションソーシャルメディアの投稿など、より積極的な形のセルフプロモーションを検討してください。これらの広告は通常、入札プロセスで販売されるため、費用は市場の競争によって大きく異なります。たとえば、Facebookでは、スポンサー広告に1日あたり少なくとも1ドルを費やす必要がありますが、競争力のあるスポットは何倍もかかる可能性があります.4.オンラインフリーランス作業プラットフォームの活用地理的な裏庭にいる見込み客に仕事の機会を制限する理由はありません。あなたの専門に関係なく、オンラインでフリーランスの仕事を見つけるための合法的な場所がたくさんあります.オンラインギグハンティングの世界に慣れていない場合は、ElanceやUpwork(以前のODesk)などの人気のある一般的なプラットフォームから始めてください。どちらも作家、デザイナー、開発者、マーケティングプロフェッショナル、仮想アシスタント、会計士、ビジネスコンサルタントに対応しています、およびその他の専門家。 Accountemps(会計および金融サービス)、LivePerson(顧客サービスの専門家)、99designs(設計者)など、特定の専門的ニッチに対応するその他のものもあります。 Field Nationなどの一部のプラットフォームは、さまざまな種類の専門家が仕事を見つけるのに役立ちますが、会計や税務支援などのフリーランサーに追加サービスを提供します.5.地元の専門組織とサポートグループに参加するローカルのクライアントとコラボレーターのネットワークを深めるには、お住まいの地域の関連する専門組織とサポートグループに参加してください。あなたがどこに住んでいて何をしているのかに応じて、これらのグループはあなたのプロのニッチ(例えば、地元のプログラミングや開発グループ)またはプロにより広く関係するかもしれません.組織またはサポートグループに正式に参加するには、多くの場合、いくらかの財政的コミットメントが必要です。これは、グループの活動レベルと提供するサービスによって異なります。月に1、2回集まるデベロッパーグループなどの下位の組織は、会費を請求することさえできず、集まりで寄付や現物での寄付(食べ物や飲み物など)のみを求めます。.より活発で正式な組織では、通常、月会費または年会費が必要です。たとえば、以下40のLSCPが監督する若い専門家グループは、個人の年間メンバーシップで50ドル、企業メンバーシップで175ドル(最大4名)を請求します。しかし、ネットワーキングイベントが1つの新しい顧客関係または共同の機会を生み出す場合、その投資は経済的に価値があります。.6.地域の開発機関との関係を深める多くのフリーランサーは、オンラインのギグ検索プラットフォームを介してフルタイムで生活していますが、それは誰にとっても不可能または理想的ではありません。電子署名された契約や電子メールではなく、握手や笑顔で封印されているため、ローカルビジネス関係は、仮想の長距離関係よりも「暖かく」長生きする傾向があります。.あなたが拠点を置いている場所に関係なく、ビジネス関係を発展させる最も費用効果の高い方法の1つは、才能ある労働者、新進の起業家、および投資しようとする確立された企業の主要な誘引者として機能する「地方経済」開発機関と連絡を取ること新しい市場。これらの組織は、彼らが奉仕する分野で、創造性、独立者、そして新進の起業家から、彼らの野心がいくら控えめであっても、真に聞きたいと思っています。.故郷の経済開発機関であるスペリオル湖コミュニティパートナーシップは、アッパーミシガン州の人口密度の低い地域で、事業主、フリーランスの専門家、不動産所有者、およびその他の経済主体の間の仲人として本質的に機能します。.LSCPのビジネス開発を担当するCaralee Swanberg氏は次のように述べています。スワンバーグは、多くの時間をLSCPのサービスエリア全体のビジネスオーナーや独立者からの問い合わせに対応し、協力することで利益を得る人々を結び付けています。 LSCPは、検索可能な最新のローカルビジネスデータベースも保持します。これは、セルフサービスのクライアント検索に最適です。. 7.地元の文化を尊重し、調和するあなたのキャリアを前進させ、新しいクライアントを見つけ、新しい機会を開発するために個人的および専門的なネットワークに依存する独立者として、あなたはあなたのユニークな地域文化に日々浸っています。文化に完全に準拠していなくても、その文化を尊重し、整合させる必要があります.地域の文化を理解して統合することで、新しいクライアントを確保し、その地域の他の専門家(他のフリーランサー、インディペンデント、クリエイティブを含む)と相互に有益な関係を確立する可能性が高まります。統合に失敗した専門家は、見込み客を遠ざけたり、「ここでの対処方法」を理解していない部外者として自分自身をピジョンホールするリスクを冒します。地元のビジネス文化IQを向上させる最良の方法は、地元のメンター(おそらく、親relative、友人、またはビジネス開発の専門家)を探すことです。質問は次のとおりです。地元のクライアントは、自分の考えを話す請負業者を評価しますか??その目的のために組織されていないイベントや会場で積極的に新しいビジネスを勧誘することは無意識と見なされますか?地元のフリーランス文化はどれほど染み込んでいますか?良い仕事は一般的にフルタイムの雇用の提供をもたらすか、または雇用主は請負業者を独立した状態に保つことを好むか?8.新しいプロフェッショナルネットワークを作成するマハトマ・ガンジーの最もよく知られていることわざの一つである「あなたが世界で見たいと思う変化になってください」は、これまでどおり真実です。しかし、おそらくもっと現実的で世俗的な定式化は次のようになります。大都市に住んでいる場合でも、特に特定のニッチでつながりを深めたいと考えている場合、コミュニティには実行可能な専門家のネットワークやサポートグループが欠けている可能性があります。しかし、それはあなたがオンラインでのギグを求める一生に自分自身を辞任する必要があるという意味ではありません。あなたがどこに住んでいようと、あなたの真っfree中には確かにフリーランサー、インディペンデント、起業家のタイプがいます。一緒に団結して、自分の裏庭で「プロフェッショナルコミュニティ」を作りましょう。?OTAは、ミネソタ州のダコタスと農村地域にサービスを提供するプロフェッショナルな開発およびネットワーク組織であり、 スイジェネリス プロのネットワーク。ワシントンD.C.で政治コンサルタントとして働いた後、創立者のヒューウェーバーがサウスダコタ州北東部の田舎に戻ったとき、彼の故郷には膨大な才能と人的資本のための「集中力」がないことに気づきました。.「[私の故郷、人口3,500人]の独立した写真家は、本当に素晴らしい作品を生み出しました」と彼は言います。Weberは当初、OTAを設立して、サービスエリア全体の都市や町でネットワーキングイベントを開催しました。現在では、OTAのサービスエリア周辺の「感動的なストーリー」を紹介する映画制作部門(Spotlight Films)、野心的な専門家と話し合う長い形式のジャーナリズムアーム(交差点)、そして昔ながらのバラエティーショーとTEDカンファレンスのクロス.ユタ州グリーンリバーに本拠を置く非営利団体であるEpicenterは、ネットワーク構築に対して別のアプローチを採用していますが、それよりも説得力があります。伝統的な専門家ネットワークと事業開発機関の一部であるEpiccenterは、住宅を建設および改修し、コミュニティ構築イベントを開催し、地元の中小企業所有者にコンサルティングサービスを提供し、驚くほど深く活用する「情熱的で学際的な若い専門家チーム」です才能豊かなデザイナーとマーケティングの専門家の名簿は、グリーンリバーのプロフィールを高め、国内での自社ビジネスを促進する.OTAとThe Epicenterは、ローカルまたは地域の専門家ネットワークの結合の約束を、それが現在存在するか、まだ造られていないかを鮮やかに示しています。プロフェッショナルなネットワークを構築するとき、彼らのプレイブックからいくつかのページを取ります。地元のビデオアーティストにアプローチして、お住まいの地域のクリエイティブな専門家の成果を紹介するYouTubeまたはウェブサイトの動画を作成します。作家、ジャーナリスト、企業コミュニケーションの専門家をタップして、野心的な起業家のための詳細なプロフィールを作成します。地元企業で小規模なネットワーキングイベントを開催したり、同情的な企業(または成功した、深いポケットを持った独立した専門家)から資金を集めて、OTAスタイルの年次大会を実施する.あなたが行くことができる他の多くの方向があります、そして、あなたのネットワークの選挙区と長期的な目標はその進化を知らせる傾向があります。しかし、これらとして スイジェネリス ネットワークの経験が示すように、単に開始することが最も重要なステップです。その後、物事は自分自身の生活を取る傾向があります.9.シェアリングエコノミーを活用するあなたの独立した専門家のキャリアが大まかなパッチを打った場合、バックアップ計画を持っていることに恥はありません。シェアリングエコノミーは、スキルや資産を非キャリア志向の方法で使用する機会を提供します.ほとんどの時間使用されていない車をお持ちの場合は、Uber、Lyft、Sidecarなどのライドシェアアプリを運転してみませんか?十分に手入れの行き届いた広々とした家がある場合、Airbnb、Vrbo、または別のバケーションレンタルプラットフォームを介したハウスシェアリングに最適です。特定の財務基準を満たしている場合は、ProsperまたはLending Clubを通じてピアツーピアの融資オプションを検討できます.HandyやTaskRabbitなどのタスクプラットフォームを使用すると、身体的および精神的なスキルを活用できます。そして、eBayやEtsyのような商品市場は、特にcraftなタイプの場合、有利な副収入の機会を提供します。ほぼ確実に、プロの干ばつや経済不況の際に追加収入のために収益化できる資産やスキルがあります. 10.地元のアメニティを活用する独立した専門家は、オフィスに縛られ、雇用者に縛られた同僚よりも柔軟なスケジュールを持つ傾向があります。繰り返しますが、コーヒーショップや他の公共の場所で多くの時間を過ごしても、自立した生活は非常に孤独です.集中し続けるには、エネルギーを維持し、労働者とクライアントの関係の範囲外で仲間の市民とやり取りし、時々あなたの仕事のルーチンを抜け出し、あなたの家やオフィスの近くの設備を活用します。たぶん、フードトラックや近所のレストランで昼食をとったり、ジョギングをしたり、最も近い水域の端に座って魔法をかけたりすることです。.もちろん、地元のアメニティを一人で楽しむ必要はありません。私たちが2度目に引っ越したとき、妻と私は、その信じられないほど豊富なアメニティと文化的機会をすぐに受け入れました。車に乗らずにアクセスできる数十マイルのマウンテンバイクとノルディックスキートレイル、何マイルもの頑丈で実質的に無人の海岸線、活気のある地元の食の動き、そして私たちが今までに行ったことのない最高のビール醸造所を2つ生み出した信じられないほど豊かな自家醸造文化.新しい顧客や収入を直接得ることはできませんでしたが、これらの設備と機会を活用することで、生活の質とプロの生産性が劇的に向上し、妻との関係も間接的に向上しました。動機が抜けるのを感じたときはいつでも、家を出て森の中や湖に降りることができて良かったです。どこに住んでいても、お気に入りの場所を見つけて充電できます.最後の言葉妻と私が出発した街に戻った今、これらのヒントが引き続き役立っていることを報告できてうれしいです。しかし、私が戻ってきて以来、私の専門的視野は着実に広がってきましたが、私たちは永遠に街にいるとは限りません。私の妻のプロの分野では、田舎の地位は実際には都市の地位よりも高くなっています。したがって、それらの広いオープンスペースを採用するという強力な経済的議論があります。さらに、現在のようにCSAに頼るのではなく、私たちが食べるものの多くを育て育てるのに十分な財産を持ちたいと思っています。.私たちがスティックに戻ったとき、私は自分の職業上の優先順位を整然と保つことができると確信しています。そして、あなたが独立した専門家または単独起業家であるなら、私はあなたがこれらのヒントから利益を得ると確信しています-あなたが根を置くことを選択するところはどこでも.あなたは新しいフリーランサー、独立した専門家、または単独起業家ですか?他にどのようなヒントを提供できますか?
    スモールビジネスの開始に関する10の神話
    今日中小企業を取り巻く法的環境をよりよく理解するために使用できる一般的に繰り返される神話がいくつかあります。ここに10個あります.1.自分をビジネスと呼ぶとすぐに税控除を受ける 中小企業の場合、出張関連の費用、ホームオフィスの費用、販売した商品の費用などを差し引くことができます。これらの税制優遇措置は素晴らしいものですが、文字列なしでは実現しません。税制上の優遇措置を受けるための合法的な事業があることを示すために、いくつかの特定のフープを飛び越えなければなりません.一般に、IRSは、利益を得ることが合理的に期待される活動に従事している場合、あなたが事業に従事しているとみなします。趣味を追求するだけでなく、ビジネスをしていることを証明または判断できるようにするために、考慮しなければならない要素がいくつかあります.努力:ビジネスに利益をもたらすために多くの時間、労力、および思考を費やしていますか?経験:あなたのビジネスが焦点を当てている仕事や製品の種類の背景や経験はありますか?歴史:同様の分野で利益を上げたことがありますか??研究とアドバイス:何かわからない場合や助けが必要な場合、経験や専門知識を持っている人のアドバイスを求めますか?資産評価:あなたのビジネスは価値が高く評価される資産を取得していますか?所得依存:あなたの努力が収入を生み出すなら、あなたはその収入に依存して、住宅、食料、光熱費、または同様の費用を支払いますか?起動時または予期しない損失:あなたのビジネスがお金を失っている場合、それはあなたの制御の範囲外のスタートアップまたは経済的要因に関連する費用のためですか?収益年:数年間ビジネスを進めてきたが、現在利益を上げていない場合、過去に利益を示すことができましたか?一般に、過去5税年のうち3か月間利益を示すことができればビジネスに従事しており、競走馬の繁殖、訓練、またはショーに関与している場合は過去7か月のうち2か月で利益を得ることができます.進捗:新しい戦略やビジネス手法を採用して、利益を改善するか、追求することで利益を上げるチャンスを増やしてください?ビジネスとしての資格を得るためにこれらすべての要素を満たす必要はありませんが、それらをガイドとして使用できます。あなたがビジネスを運営していることを示すことができない場合、あなたはIRSによって彼らに与えられた税制上の優遇措置を使用することはできません.2.公式文書を提出するまで、あなたはビジネスをしていない 事業を始めるという考えは、公式の役所にあらゆる種類の文書を提出しなければならないというイメージを思い起こさせることができます。地方、州、または連邦の法律により、さまざまな文書の提出が求められる場合がありますが、そうしなくても、事業を開始したり、事業の責任を負ったりすることはできません。.ビジネスを始めるのは非常に簡単です。実際、気付かないうちにそうすることさえ可能です.デフォルトのビジネス政府機関に書類を提出したり登録したりすることなく、ビジネスを開始できます。連邦、州、または地方のビジネス法または税法を順守するためにさまざまな書類を提出する必要がある場合がありますが、ビジネスを行うとすぐにビジネスを開始するか、またはビジネス.たとえば、手作りのグリーティングカードを作成するとします。これらのカードを友人や家族に販売したり、地元の慈善団体に寄付したり、ホリデーギフトとして配ったりすることがあります。あなたが稼ぐ小さなお金は楽しいボーナスですが、あなたはそれに依存せず、ビジネスとしてあなたの趣味を追求するつもりはありません.しかし、あなたがあなたの趣味をより大きなものに変えたいと決めたとしましょう:あなたはあなたのカードを売るあなた自身のビジネスを始めたいです。いくつかの基本的な名刺を印刷し、ドメイン名を登録し、銀行を通じてビジネス当座預金口座を設定します。おめでとうございます-政府機関に1枚の書類を提出していない場合でも、ビジネスを作成しました。.具体的には、作成したのは個人事業主です。個人事業主は、事業体の最も一般的な形態です。名前が示すように、それは単一の人が所有し運営するビジネスです。夏の商売を始める大学生や、Etsyで手作りグッズの販売を始めるお母さんは、どちらも個人事業主です.同様に、あなたと他の誰かが一緒にあなたのビジネスを始めた場合、あなたはパートナーシップを形成します。繰り返しになりますが、利益を得るためにビジネスに参入するために、他の誰かと同意する以外に、書類を提出したり、承認を受けたり、他に何かをする必要はありません.デフォルトのビジネス(個人事業主とパートナーシップ)は最も簡単に設立できますが、利益はほとんどありません。あなたはすべてに対して個人的に責任があります。たとえば、収入を追跡し、適切な連邦税および州税をすべて支払う必要があります。あなたがあなたのビジネスのためにお金を借りるなら、あなたはそれを返済することに個人的に責任があります。債権者は、事業の債務を履行しなかった場合に訴訟を起こすことができ、判断を満たすために個人の財産を奪うことができます。従業員がいる場合、差別的な慣行に従事せず、安全な職場環境を提供し、適切な支払いを提供する義務があります.許可、ライセンス、および登録デフォルトのビジネスタイプを開始するのは簡単ですが、ビジネスが地域、州、または連邦の法律または規制に準拠していることを確認するために実行する必要がある手順があります。また、個人所有やパートナーシップを超えてビジネスフォームを利用する場合は、文書または登録を提出する必要があります.たとえば、通常、ビジネス名に個人名が含まれている場合(「Marcy Smith Auto Detailing」など)、ビジネス名を州のエンティティに登録する必要はありません。一方、ビジネスを開始し、個人名を含まないビジネス名(たとえば、「ABC Auto Detailing」)を使用する場合は、州政府にビジネス名を登録する必要があります。.LLCや企業など、より高度なビジネス構造を作成する場合は、ドキュメントの登録またはファイリングが必要です。また、特定の種類のビジネスでは、特定の許可またはライセンスが必要になる場合があります。たとえば、アルコールを販売する場合は酒類ライセンス、町で実店舗を開始する場合はローカルビジネスライセンス、必要に応じて米国魚類野生生物局からの許可が必要です。動物または動物製品を輸入または輸出する.法律で義務付けられているようにあなたのビジネスを登録または登録しなかったからといって、あなたがビジネスをしていないというわけではありません。むしろ、負の結果に直面する可能性があることを意味します。少なくとも、登録または提出に失敗しても、あなたが持っている税金義務から解放されることはなく、事業債務に対する潜在的な責任から解放されることもありません。たとえば、あなたが登録したことがないので、あなたがあなたのビジネスにIRSまたはあなたの州の所得税を負わないと主張することはできません、あなたはビジネスの負債のために訴えられることを避けることができません.登録またはファイルに失敗するもの する やることは、あなたを合併症にさらしたり、いくつかの利点を利用することを妨げたりすることです。たとえば、毎年あなたの都市で企業がビジネスライセンスを申請する必要があり、あなたが決してそうしない場合、都市当局があなたがライセンスなしで運営していることを発見しない限り、あなたは負の結果に直面しないかもしれません。市が判明した場合、登録に失敗したすべての年の罰金を支払う必要があります。同様に、LLCを開始し、適切な書類を提出しなかった場合、事業債務に対する個人的な責任を負わないなど、LLCが提供する保護は受けられません。.アルコールを販売するレストランを所有し、酒類免許を取得できないなどのその他の問題は、多額の罰金を科せられる可能性があり、ビジネスを停止させることは言うまでもありません。必要な許可書や書類がある場合、それを決定することは必ずしも容易ではなく、お住まいの地域の弁護士または会計士に相談する必要がある場合があります.3.書面で契約する必要があります 契約とは、2人以上の人々またはグループ(締約国)間の法的強制力のある契約です。これは、裁判所が要請された場合、いずれかの当事者がその義務を果たせなかった場合に、契約の条件を執行できることを意味します。そして、あなたが信じているかもしれないことに反して、原則として、口頭契約は書面による契約と同様に合法です.契約関係を締結する場合は、いくつかの要素を契約に含める必要があります。提供. 契約を作成するプロセスは、ある当事者が別の当事者に申し出たときに始まります。オファーは、釣り道具などの何かを売買したり、ガイド付きの釣り旅行に顧客を連れて行くなどの何らかの行動をとったりすることから、ほとんど何でも可能です。.受理. ある当事者が申し出をした後、他の当事者はそれを受け入れるか拒否することができます。受け入れはさまざまな方法で行うことができます。用語に口頭で同意する、用語をリストするドキュメントに署名する、または用語を受け入れることを明確に暗示するアクションを実行することは、この要素が満たされるすべての方法です。たとえば、食料品店に行って棚から商品を取り出し、チェックアウトコンベヤーに置くと、契約の条件に明示的に同意したことになります。販売価格のリスト、およびあなたの行動は、あなたが条件(販売価格)に同意することを暗黙的に示します.考慮. 契約条件では、対価は一方の当事者が他方の当事者に提供することに同意する価値のあるものです。通常、対価は、財産、サービス、または行動することを約束することで構成されます。 (お金は最も一般的に使用される対価の種類です。)たとえば、オンラインで販売する家具をリストし、価格を含めるとしましょう。後で価格を変更することもできますが、購入者が支払う必要がある金額は購入者の対価として機能しますが、家具の所有権を購入者に譲渡することはあなたの対価です.容量. 契約のすべての当事者には能力が必要です。一般に、その人が未成年であるか精神的に無能力でない限り、誰もが契約を結ぶことができます.一般に、契約法はこれらの要素のいずれかが書面で満たされることを要求していません。口頭および書面による契約の両方が許可され、強制力がある.書面による契約が必要になる場合があります場合によっては、契約を強制力のあるものにしたい場合は、書面による契約が法的に必要になることがあります。特定の種類の契約を書面で行う必要があるという要件は、書面による文書なしでそのような契約を締結することが違法または犯罪であることを意味するものではありません。いくつかの契約は書面でなされなければならないという要件を誤解するのは簡単です じゃない 書面による契約を結ぶことは違法または犯罪行為ですが、これは真実ではありません.むしろ、法律が書面による契約の締結を義務付けている場合、そのような連絡先の条件を執行するよう裁判所に要請した場合、書面で合意しない限り裁判所はそれを行わないことを意味します。 (すべての法的問題と同様に、書面で行わなければならない契約の種類は州ごとに異なる場合があります。)一般的に書面による契約を必要とする一般的な状況またはトランザクションには、次のものがあります。住宅ローンと不動産:不動産(不動産)の契約は書面で行う必要があります。これには、住宅ローン、住宅ローンの変更、不動産の売買契約、財産権の契約が含まれます。たとえば、不動産の一部を所有しており、ガスまたは鉱物の権利をリースしたい場合は、強制力を行使するために書面で合意する必要があります.いくつかのレンタル契約:1年以上不動産をレンタルまたはリースする場合は、不動産の場所、レンタルの長さ、賃貸料、賃貸料の期日などの特定の情報を含む契約書が必要です。および支払い方法。月間リースなど、1年未満のレンタル契約は口頭で行うことができます.500ドルを超える商品の契約:ほとんどの州では、500ドル以上の商品を売買する契約は書面で行う必要があります。この要件は商品にのみ適用され、サービスには適用されないことに注意してください.結婚を考慮した契約:結婚の見返りに何かをすると約束するときは、書面で同意する必要があります。したがって、結婚するときに彼氏に車を買うと約束した場合、彼氏は書面による場合を除き、約束を執行するよう裁判所に求めることはできません。.1年以内に実行できない契約:契約の条件が1年以内に完了できない場合、連絡先は書面である必要があります。たとえば、友人の結婚式で音楽を演奏するとします。結婚式のカップルは感銘を受け、14か月後の結婚10周年を迎えるためにあなたを雇いたいと思っています。 1年以内に義務を完了することはできないため、契約は強制力があるために書面で作成する必要があります。.他人の負債を支払う契約:ローンの共同署名者になるなどして、誰かの借金を支払うことに同意する場合、あなたと債権者は契約を強制可能にするために書面による契約を締結する必要があります。ただし、この要件は通常、債権者とあなたの間でのみ適用されます。借主とローンの支払いについて口頭で同意する場合、書面による文書がなくても契約を作成できます。.4.従業員に健康保険を提供する必要があります より一般的に「オバマケア」と呼ばれる患者保護と手頃な価格のケア法(ACA)は、事業主に従業員に健康保険を提供する義務を課しています。ただし、その要件は、正社員が50人以上のビジネスにのみ適用されます(正社員とは、1週間あたり平均30労働時間、または1か月あたり少なくとも130労働時間の従業員です).正社員が50人未満の小規模ビジネスの場合、健康保険を提供する義務はありませんが、選択することもできます.5. LLCまたは法人を設立する必要があります LLC、法人、リミテッドパートナーシップ、またはその他の高度なビジネス構造を構築することは、ビジネスに参入するための法的必要性ではありません。ただし、そうする義務はありませんが、あなたのニーズとあなたのビジネスのニーズに合ったビジネス構造を選ぶことはあなたがとることができる最良のステップの一つです。.利用可能なさまざまな種類のビジネス構造があり、それぞれに固有の利点、制限、制限、オプションのセットがあります。たとえば、企業とLLCの両方で賠償責任保護が許可されていますが、LLCにはパススルー課税がありますが、企業には許可されていません。これは、法人から収入を受け取る従業員と同様に、法人は所得税を支払わなければならないことを意味します。一方、LLC所有者は、2つの別個のエンティティではなく、単一のエンティティとして所得税を支払います。状況やビジネスの種類によっては、ある構造が別の構造よりもニーズに適している場合があります.6. LLC、Corporation、またはその他のビジネス構造を作成すると、常にあなたを保護します 有限責任会社(LLC)と企業は、パートナーシップや個人事業主などの他の事業体ができない保護を所有者に提供する事業体です。特に、これらのタイプのビジネス構造は、責任からあなたを守ることができる明確な法的エンティティを作成します。したがって、事業が訴えられたり、支払えない債務が発生した場合、事業所有者の個人資産ではなく、事業所有の資産のみが危険にさらされます。.しかし、LLCおよび企業が提供する賠償責任保護の利点はすべてを網羅するものではなく、保護するためには特定の措置を講じる必要があります。たとえば、中小企業を始めて、LLCとして組織したいとします。 LLCになるには、LLC形成に関する州の法律を遵守する必要があります。これらはわずかに異なりますが、通常、州機関に申請書を提出し、申請料を支払う必要があります。州によって課された要件を満たさない限り、LLCを所有していないため、LLCが提供する保護と利点は提供されません。.LLCまたは企業を作成した場合でも、個人資産がビジネス上の責任から常に保護されるとは限りません。あなたが事業の負債に対して個人的に責任を負うことができる多くの方法があります。たとえば、州のビジネス法を順守しなかったり、過失または犯罪行為を行ったり、ビジネス資産と個人資産を混合したり、ビジネスローンの保証人を個人的に務めたりしても、個人資産はリスクにさらされる可能性があります.7.著作権の取得が難しい、特にオンライン 特にインターネットとあなたのビジネスに関しては、著作権法について多くの神話があります。著作権保護は知的財産の貴重な形態であり、著作権で保護された作品は貴重な資産である可能性がありますが、著作権法に関する多くの神話は、頼りにすると危険です.たとえば、一部の人々は、元の作品に著作権表示が添付されていない限り、たとえばおなじみの©記号を介して、著作権法によって保護されておらず、使用するのに公正なゲームであると考えています。これは数十年前に真実だったかもしれませんが、もはやそうではありません。著作権保護は、メディアに添付されたオリジナルの作品に自動的に添付されます。言い換えれば、それがあなたのものであり(他の作品をコピーしなかった)、それが思考以上のものである場合(たとえば、書き留めたり、描いたり、インターネット上で書いた)、あなたはその著作権を所有しています。インターネット上であっても、他のすべてのものに同じことが言えます.著作権法の自動作成を複雑にするのは、「公正使用」の考え方です。頻繁に引用され、頻繁に議論されていますが、その仕組みを知っている人はほとんどいません。一般に、フェアユースでは、限られた状況でのみ、他人の著作物を使用できます。残念ながら、著作権で保護された作品をビジネス目的で使用している場合、著作権侵害の申し立てに対する防御としてフェアユースを成功させる可能性はわずかです。.たとえば、テレビ番組や映画のファンであり、ファンアートを作成して販売したい場合、著作権は「派生」作品を保護するため、著作権法にほぼ間違いなく違反しています。ファンアートは、著作権所有者以外の誰かによって作成された場合でも、一般的に派生物と見なされます.原則として、許可を得ているか、作品の最初の作成者でない限り、仕事に使用することはできません。そうした場合、著作権者はあなたを訴えることができます。場合によっては、刑事告発を受けることさえあります.8.あなたのビジネスが悪くなった場合、あなたは常に破産を申請することができます 破産は、債権者からあなたを保護する法的手続きです。あなたのビジネスがその請求書を支払うことができない場合、またはあなたが個人またはビジネスの負債に苦しんでいる場合、破産申請は債権者がそうでなければあなたに対して取ることになるかもしれない差し押さえ、飾り、および他の救済からあなたを保護することができます。破産にはいくつかの種類がありますが、それらはすべて、不利な債権者の行為からあなたを保護しながら、債務を排除する可能性を提供します.しかし、破産は、すべての金融または債務問題に対する万能薬ではありません。たとえば、担保付き債権者がいる場合、破産を申し立てた場合でも、それらの債権者は担保付き財産(担保)を所有できる可能性があります。また、税法案に遅れをとった場合、それらの借金を破産によって免除することは非常に困難です.さらに、破産の各タイプは、特定の保護と制限を提供し、資格基準を満たす必要があります。たとえば、第7章(清算)破産を申請する場合、「平均テスト」に合格する必要があります。これは、収入と未払い債務の支払い能力を調べる財務評価です。テストに合格しなかった場合、第7章破産を申請することはできませんが、他のフォーム(第13章など)が引き続き利用できる場合があります.9.ビジネスプランを作成する必要があります 「ビジネスプラン」は、中小企業のオーナーにとって非常に貴重なツールです。事業計画を立てることは成功を保証するものではありませんが、さまざまなメリットを提供できます。債権者や投資家に事業価値を納得させ、事業に成長計画を与え、定量化可能な目標を設定できるようにします。.しかし、ビジネスプランは法的要件ではありません。あなたは、いつでも事業計画を立てる法的義務はありません。賢明ではありませんが、計画を立てたり、調査をしたり、準備段階を踏んだりせずにビジネスを開始できます.10.弁護士や公認会計士、または専門家のアドバイスは必要ありません これは法律上の神話ではなく、見当違いの知恵です。あなたが中小企業を始めたり経営したりするときに弁護士、会計士、または他の誰かを雇うか、相談する義務がないことは事実ですが、そうしないことは大きな間違いです.たとえば、ビジネスを運営していて、契約、金融委任状、または機密保持契約を作成または使用する状況を考えてみましょう。これらの各文書には、効果を発揮するため、特定の部分を含めるか、意図したとおりに実行するか、できるだけ多くの保護と能力を付与する必要があります。どちらも単純に見えるかもしれませんが、ニーズや特定の状況に合った適切なドキュメントを作成する詳細は非常に重要です。オンラインで見つけた一般的なドキュメントを使用する場合、そのドキュメントが法的に有効であることを確認する方法も、正しく使用していることを確認する方法もありません.同様に、優れた会計士も不可欠です。会計士は、あなたがあなたの財務情報を整然と保ち、またあなたがあなたのビジネスを形作り、あなたが存在することに気付かないかもしれない機会を利用することを確実にすることができます.最後の言葉余分な収入のために小規模なサイドビジネスを開始したり、起業家の夢を探検することは、刺激的で、やりがいがあり、イライラし、やりがいがあります。成功する場合もあれば、失敗する場合もあります。未来がどうなるかを知る方法はありません.しかし、旅を始める前に、時間をかけて良い基盤を構築する必要があります。あなたの法的能力、義務、および機会を基本的に理解することは成功を保証するものではありませんが、将来の深刻な問題からあなたを救うことができます。あなたがビジネスを始めている(または検討している)場合、または法的問題に直面しているビジネスの所有者である場合、中小企業の法的問題を専門とする弁護士に話すのが最善の選択肢です.中小企業経営者として直面した法的問題?...