意識的資本主義とは-ビジネスにおける定義、社会的責任

「トリクルダウン経済学」として一般化されたこの理論は、裕福な人々が最終的にすべての人に利益をもたらす経済政策を前提としている。それは、連邦法が富裕層の税を引き下げ、企業の規制を緩和することにつながり、また最高裁判所の決定が企業の法的権利を高め、自然界の人々とほぼ同等にした.

国全体がこれらの措置の恩恵を受けるという期待にもかかわらず、結果は期待はずれでした。結果には、最も裕福なメンバーと社会の他の人々との間の成長する所得格差が含まれています。また、国債の増加や、エネルギーや証券市場の操作など、公共の信頼に対する企業の重大な濫用にもつながっています。その結果、市民と企業のリーダーは古いパラダイムを拒否し、資本主義の新しいモデルを模索しています.

伝統的な資本主義の失敗

1990年代の貯蓄とローンの失敗、2001年のエンロンの電力価格の操作、2008年の住宅ローンの危機は、資本主義の負の結果の主な例です。多くのビジネスおよび市民のリーダーの見方では、企業の貪欲と制御されていない資本主義はまた、次の一般的な負の効果をもたらしました.

1.平等と機会の欠如

現在の資本主義システムに対する最も一般的な批評家は、教皇フランシスです。 2013年11月26日に発行された「使徒的勧告」で、彼は「今日、すべてが競争の法則と適者の生存の下にある。結果として、多くの人々は自分自身が排除され、取り残されていることに気づきます。仕事もなく、可能性もなく、逃げる手段もありません。」教皇はさらに、利益をもたらす少数派は「共通の利益のための警戒で起訴された国家の権利を拒否し、あらゆる形態のコントロールを行使する」と述べています。このように、新しい専制政治が生まれ、目に見えず、しばしば仮想的であり、一方的かつ容赦なく独自の法と規則を課しています。

企業は、法律を可決したり、企業活動を規制したりする政府（市民の権利と利益を保護する責任を負う）による努力に明らかに抵抗します。これらすべては、たとえ富裕層が公有財産や法外な政府契約から最も利益を得ているとしても.

2.労働者の搾取

ブルッキングス研究所と提携した公立宗教研究機関による2013年の調査によると、アメリカ人の54％が資本主義はうまく機能していると考えています。しかし、ほとんどの人（45％）は、それが失敗するだけでなく、多くの人々にとって、勤勉さと決意はもはや成功を保証するものではないと考えています。同じ調査では、53％のアメリカ人が「この国の大きな問題の1つは、私たちが全員に平等な人生の機会を与えていないことだ」と考えていることを示しています。

驚くべきことに、投票した人の39％が異なって感じました。「一部の人が他の人よりも人生にチャンスがある場合、それはそれほど大きな問題ではありません。」この矛盾は、最低賃金などの問題を見るときに最も顕著です。アメリカ人は、多くのアメリカ人家族の基本的なニーズを満たすのに十分なお金を提供しないという広範な合意があるにもかかわらず、1時間あたり7.75ドルから増やすべきかどうかについてほぼ均等に分かれています.

3.富と所得の格差の拡大

1970年代半ば以降、国民の富と収入は、市民の上位10％にますます増え、1％の100分の1に劇的に増加しました。 2012年には、家族の上位10％がアメリカの富の74.4％を所有し、上位0.01％は驚くべき11.1％でした。下部の90％がパイのわずか25.6％を所有していた.

米国には約7,880万人の家族がおり、合計で80.7兆ドルの純資産を持っています。これらの割合を概観すると、上位0.01％の8,000未満の家族の純資産総額は約9兆ドルであり、残りの約7,100万家族の純資産合計は21兆ドルです。.

裕福なアメリカ人と平均的なアメリカ人の間のこれらのギャップは、通路を挟んだ両側の経済学者と政治家に関係しています。

ノーベル賞受賞者の経済学者ジョセフ・E・スティグリッツは、「不平等の価格：今日の分断社会は私たちの未来を危険にさらしている」と述べています。低所得者は所得の高い人よりも収入の大部分を費やしているため、富の集中は総支出を減らし、成長にブレーキをかけ、不安定を促進します。」
予算および政策手順センターのシニアフェローであるジャレッドバーンスタインによると、高レベルの所得格差は機会の障壁を助長し、維持し、過半数を抑えている。バーンスタインによれば、効果は家庭教師、芸術、スポーツ、書籍に対する子どもへの親の投資のギャップに明らかである-学業成績の標準化されたテストのギャップは過去30年間で40％増加し、大学への進学と入学希望する志願者の大学は、裕福な家庭の子供たちにとってより可能性が高い.
最近の「スタンダード＆プアー」の報告書は、富裕層が収入の多くを税金から保護し、その割合を低く抑えているため、所得格差と州税収入の低下を結び付けています。 S＆Pのクレジットアナリスト、Gabriel Petek氏によると、「収入の増加は単なる社会問題ではありません。政策立案者にとって非常に重要な一連の課題を提示します。」

ガーディアン紙によると、「彼の時代の最も重要な思想家」と呼ばれるフランスの経済学者トーマス・ピケティは、資本主義のダイナミクスと富の増加集中に関するベストセラーの本「21世紀の資本」を書いた。非常に少数の手。簡単に言えば、ピケッティは、資本の所有者（相続財産）と株主の管理が及ばない企業の経営幹部に行く「国民所得のシェアの増加」により、所得格差が拡大し続けると予測しています。彼はまた、最高裁判所の決定によって活気づけられた富の所有者が積極的に自分の立場を擁護するので、方向の大きな変化はありそうもないと結論付けています.

4.企業の道徳的および倫理的無責任

規制緩和された市場、株主管理からの経営の絶縁、および「失敗するには大きすぎる」機関の出現の組み合わせは、無制限の貪欲と過度のリスクテイクにつながりました。巨大な多国籍企業は、あらゆる国や市民に対する忠誠心や義務を断ち切り、株主の利益を最大化することに専念しています。.

結果として、彼らは次の活動に従事します。

重要な製造ジョブの卸売輸出. これらの仕事は、ほとんどの場合、生態学的、労働、または人権の法律が最小限の国に移されます.
税金を回避するための複雑な企業行動. 住所、複雑な税務会計の企業変更、および世界のタックスヘイブンへの積極的な支援の非倫理的、おそらく違法な組み合わせは、大規模な多国籍企業によって実質的に普遍的です.
政治プロセスへの過度の参加. 政治活動委員会（PAC）は、無制限の金額を集めて、政治候補者を賛成または反対するために使うことができます。 2014年10月14日の時点で、1,209のスーパーPACはほぼ3億7000万ドルを調達し、2億500万ドルを費やしました。企業とその執行役員は、PACを通じて数百万ドルを寄付し、サポーターに有利な法律と規制を提供することを約束する候補者をサポートします.

corruption延している腐敗と利己的な脱税の証拠は世界中にあり、2013年の教皇フランシスコの使徒的勧告は「権力と所持に対する渇望」を非難するように導きました。

5.生態学的災害

多国籍企業は、長期的な結果を考慮せずに、耕地、水、鉱物、森林、魚などの環境を自由な資源として扱ってきました。多くのオブザーバーは、グローバル企業が世界を荒廃させ、あらゆる国の住民がその結果、すなわち、汚れた空気、汚水、あらゆる種類の汚染で生きることを余儀なくされていると主張しています.

資本主義の新しいビジョン

こうした失敗に対応して、Whole Foods Marketの共同設立者兼共同CEOであるJohn Mackeyと、マサチューセッツ州ウォルサムのBentley Universityのマーケティング教授であるRaj Sisodiaは、2013年に協力して、資本主義。彼らの本「Conscious Capitalism」は、ビジネスと資本主義がすべての利害関係者の利益のために協力することができ、またそうするべきであることを示唆している-顧客、ベンダー、債権者、一般、またはビジネスの行動に影響を与えるか影響を受ける他のグループ-株主の利益のためだけに、または単に利益を上げることが有益であるという理由だけでなく.

著者は、短期的な利益のみに焦点を当てることで、2008年の財政的メルトダウンと世界的な景気後退、ならびに非倫理的な行動、地球の不当な汚染、24時間365日の労働倫理の要求（サポートの削減にもかかわらず）、そして、ビジネスに対する一般的な不信感。彼らは、企業が単に株主のためにお金を稼ぐことよりも大きな目的のために存在すべきだと主張しています。著者は、真のリーダーシップには、金銭的な目標を超えたビジョン、無関心と反対にもかかわらず勇気、そしてアメリカと世界をすべての住民にとってより良い場所にする決意が必要であると主張している.

意識的な資本主義の例

ホールフードマーケット、サウスウエスト航空、コストコ、グーグル、コンテナストアなどの企業の行動と哲学には、意識的な資本主義の例がたくさんあります。世界最大の企業であるウォルマートは、今後10年間に米国で製造された2,500億ドル相当の製品を追加購入する計画を発表し、米国の製造拠点の再活性化を支援したいと考えています。 Walgreensは、障害のある人が例外的な従業員であり、同じ生産能力を持ち、健常者と同じ補償を受ける権利があることを証明するための全社的な取り組みを開拓しました.

Walgreensの場合、善行は反資本主義的ではないが、実際には収益性を高めることができるという事実の証拠があります。これらのプログラム（および全国の大企業および中小企業のプログラムなど）は、アメリカのエグゼクティブが企業責任の新しいパラダイムを検討している証拠です。.

意識的な資本主義哲学のパフォーマンスプレミアム

バブソンカレッジのシソディア博士と彼の同僚は、意識資本主義の一般的な哲学で運営していると信じている28社の上場米国企業の業績を研究しました。彼らはそれらを「愛情の会社」、または研究を詳述するシソディア博士の本のタイトルであるFoEsと指定しました。.

Amazon、Disney、T。Rowe Priceを含むこれら28のFoEの財務パフォーマンスを、以下のタイプの企業と比較しました。

国際的なFoE. このリストは、意識的な資本主義の様式で運営されている世界中に拠点を置く15の米国以外の企業の結果を特定し、要約しています。.
「良いから素晴らしい」企業. このグループの11社は、著者Jim Collinsのベストセラー「Good to Great」で最初に特定され、長期間にわたって投資家に優れたリターンをもたらしたと説明されました。.
S＆P 500. このグループは、Standard＆Poor's 500 Indexを構成する上場企業500社で構成されています。各企業は委員会によって選択され、米国経済の産業の代表とみなされます.

彼らの発見は、正しいことをすることに対する見返りが重要ではないことを証明しています。 15年間でFoEはS＆P 500企業を14倍、Good to Great企業を6倍上回るパフォーマンスを示しました。.

意識的な資本主義の重要な教義

マッキーとシソディアは、企業が新しい企業文化の恩恵を享受しようとする場合に備えなければならない意識的資本主義の4つの重要な教義があると信じています.

1.より高い目的

利害関係者の間で共有価値を生み出す持続可能なビジネスは、目的によって推進されます。経済的利益は人々の生活を改善した結果です.

2.利害関係者の統合

すべての利害関係者（ビジネスの行動に影響を与える、またはその影響を受ける可能性のあるすべての人）のニーズは、トレードオフではなく、Win-Winの結果を生み出すと見なされます。賢明な企業のリーダーシップは、忠実な顧客を生み出し、従業員を鼓舞し、サプライヤーから信頼され、サプライヤーから信頼され、利益を生み出します。.

3.意識的なリーダーシップ

企業には、最高の給料ではなく、主にサービスと目的に動機付けられた倫理的で自己認識のあるリーダーが必要です。彼らは「話をする」だけでなく「歩く」必要があります。

4.文化の維持

会社の文化は、独自の目的、倫理、および活動を強化します。著者によると、意識的な文化には7つの特徴があります。

信頼. ビジネスの他のメンバーが頼ることができ、利益と価値が共有され、真実は交渉不可能であると信じている.
説明責任. コミュニティのメンバーは、継続的な学習と改善のために、自分の行動と不作為に対する責任を受け入れます。関係において「本物」であるとは、意味のある批判や提案を与え、受け入れ、評価できることを意味します。.
思いやり. 管理とビジネスは、操作や権力ではなく、他者の利益に対する真の敬意です。製品は期待どおりに機能し、顧客サービスは問題の解決に関するものであり、利益は従業員または顧客の好意的なグループに限定されません.
透明性. 決定はオープンで行われ、そこでは、障害発見ではなく、継続的な進歩と学習の環境で理論的根拠を調べ、質問することができます。.
誠実さ. 誠実な企業や個人は、すべてのビジネスの決定に道徳を適用する必要があることを認識しています。最も簡単で、最も収益性の高い、または最もリスクの低いものではなく、常に「正しい」ことを試みることは勇気です.
学習. 状況と人々は絶えず変化するため、ある状況での正しい決定が別の状況では適切でない場合があります。進歩とは、試行錯誤、不断の調整、修正の不均一な上向きの道です。文化は、「学ぶ」と、道徳的な絶対的な状況の中で変化する関係と条件を理解する場合に活気になります.
平等主義. 「エンパワーメント」と呼ばれるものもありますが、責任は組織全体で共有され、誰もが究極の成功に関与する役割と役割を持っていることを認識しています.

最後の言葉

アメリカの資本主義の未来は不透明です。現在の傾向が衰えずに続くならば、社会不安と激化する政治的対立は避けられない。一方では、多くのビジネスリーダーは、企業の社会的責任は存在しないが、大きな社会問題における利益機会は、実行可能な解決策を見つけるための大企業の関与を引き付けると支持し続けています。 Intuitの創設者であるスコットクックは、ニューヨークタイムズ紙で「大きな問題を解決するために会社としての強みを活用できる場所を探しています」とすぐに認めています。

一方、ビジネスリーダーと彼らが指揮する組織は、ビジネスの古い方法と、利益が企業の唯一の、または主要な目的でさえあるという考えに挑戦し始めたばかりです。人々を信頼とケアで扱い、私たちの周りの生態系を尊重し、復元し、私たちの生活と世界のすべての側面が相互に関連していることを認識することにより、Mackey、Sisodia、Jeff Kleinのようなビジネスリーダー、「Working for Good：Making a 「生計を立てながらの違い」は、資本主義を変容させ、それ自体から救うための運動に火をつけることができるかもしれません。同時に、啓発された消費者が社会的責任の問題に敏感になるにつれて、企業は古い哲学の下で営業するのが難しくなり、顧客を維持するために変化しなければならなくなるでしょう。.

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