ゼネラルモーターズGM第11章破産のタイムラインと将来の教訓

2009年に会社が第11章破産を宣言したとき、誰もがこの仮定で犯した間違いに気づきました。米国史上最悪の不況の中でも、ゼネラルモーターズが財政破綻に直面するとは誰も予想していなかった.

幸いなことに、会社は再編成され、二度目のチャンスが与えられました。代わりに第7章破産に直面した場合、GMは完全に解散したでしょう。それは投資家に何十億ドルも費やし、20万人以上の従業員は仕事を失いました。.

それで、そのような不動の、一般的な名前が破産を申し立てるのはなぜですか、そして、未来は何を保持しますか？歴史、原因、そしてここから物事がどこに行くのかを見つけるために読んでください.

ジェネラルモーターズの遺産

ゼネラルモーターズは1908年に設立され、今後20年間で着実に成長しました。 GMが世界最大の自動車メーカーの1つになった要因はいくつかありました。

1. 1920年代に消費者にクレジットラインを提供. ヘンリー・フォードは、顧客に信用を提供することに道徳的に反対しました。 GMはクレジットを提供することをいとわないため、より広範な顧客が自動車を購入できるようになりました。.
2. 第二次世界大戦への関与. GMは戦争運動に貢献しました。彼らの英国部門は、チャーチル戦車を建設しました。暗いメモでは、ヒトラーが米国に対する戦争を宣言した後でも、GMはドイツとの契約を継続することで利益を得ました。正しいか間違っているか、この戦争への関与はゼネラルモーターズにとって有利であり、彼らは実質的に成長し続けました.
3. 戦後の人気モデルの紹介. オールズモビルカトラスなどの多くのGMラインは、1960年代および1970年代に顧客に大ヒットしました。.

GMは、長年にわたって成長した壮大な会社でした。革新への誇りは、1970年代まで、その創始期から大きく成長するのに役立ちました。しかし、この黄金時代は永遠に続くことはありませんでした。 GMは、今後30年にわたって多くの過ちを犯し、最終的な破産に貢献しました。.

失敗の原因

GMの運は1980年代初頭に変わり始めました。 1990年代までには、史上最悪の損失に直面していました。これらの損失は主に短い不況に触発された.

世紀の変わり目までに短期間で回復しましたが、2001年の世界貿易センターでのテロ攻撃とさらに別の不況の発生により、会社はさらに複雑になりました。とはいえ、これらの出来事はGMの没落の原因ではありませんでした。 GMが不況を乗り越え、歴史上最大の企業災害の1つになった理由は他にもたくさんありました。.

ゼネラルモーターズが最終的に破産した要因は何ですか？役割を果たしたいくつかの問題がありました。

1. 失敗した自動車のライン. コルベットやポンティアックGTOなど、GMが発表した成功した自動車ラインを誰もが覚えています。しかし、VegaとChevetteについてはどうでしょう（Vegaの使用を開始しないでください）。これらのブランドはGMの評判を台無しにしていないかもしれないが、彼らは確かに銀行口座に穴を開けた.
2. 退職した労働者への支払い. 長い間、GMは退職した従業員に医療保険と寛大な年金を提供していることを称賛されていました。事業が順調だったとき、彼らは寛大さを尊敬していました。しかし、いったんこれらの支払いの余裕がなくなると、投資家はその選択に満足しなくなりました。これらの義務は、会社を食いつぶし始めていました。彼らが突然の金融危機を予見したならば、彼らはおそらくこれらの条件に同意しなかっただろう。これらの費用は1車両あたり数千ドルに換算され、もちろん消費者に転嫁されました。.
3. イノベーションの喪失と粗悪な管理. 革新的な精神は、GMの1世紀以上にわたる成功の原動力でした。新しい経営陣が姿を現し、最終的に会社を官僚主義に変えました。彼らは、GMをそもそも成功に導いた高品質の製品や新しいアイデアよりも、数値に重点を置いていました。.
4. 低燃費モデルの重視. ゼネラルモーターズは、ガスガズラーからお金を稼ぐ傾向がありました。これらのモデルの需要は、ガス価格が屋根から上昇したときに大幅に減少しました。多くの顧客は、ハイブリッドなどの環境に優しい低燃費車の購入を望んでいましたが、GMはこれらのラインをあまり重視しませんでした。.
5. コンペ. 長い間、GMはoligo占業界の数少ない主要企業の1つでした。その結果、彼らは世界市場の新しいプレーヤーに対応できませんでした。日本および欧州の自動車メーカーとの競争に対応する明確な計画がなかったため、GMの市場シェアが大幅に低下しました。.

GMの破産では、経営不振が大きな役割を果たしました。これを知って、同社は過去の過ちを修正し、より環境に優しく、より収益性の高い未来に向かって前進するために、新たな長さへと進んでいます。.

新しい未来のために再編成する

米国は、第11章に基づいてゼネラルモーターズの再編を支援する計画を作成しました。新しい会社であるゼネラルモーターズカンパニーLLCは、元のゼネラルモーターズとは完全に分離しています。会社の構造にさまざまな変更が加えられ、将来の成功を確実にします。

1. 管理の変更. 会社をオーバーホールするために新しい幹部が招かれました。これは最も重要な変更の1つです。以前の経営陣は、旧ゼネラルモーターズの不幸に責任を負っていたためです。.
2. より環境に優しい会社への移転. 申請と法廷審問の中で、オバマ大統領はGMがハイブリッド、燃料電池、その他のクリーン技術に焦点を当てた環境に優しい会社になることを宣言しました。 GMはこの6月に、将来は燃料電池になると述べました。 ＧＭは自分自身を好転させてより環境に優しい会社になるために、その言葉に忠実に従っているようです.
3. 収益性の低いモデルの廃止. GMは、過去数年間利益を上げていなかった多くのラインを廃止する計画を発表しました。これらの行には、土星、ハマー、およびサーブが含まれます。これらのモデルの多くは、四川z中重工業機械会社やKoenigsegg Automotive ABなどの外国企業に販売されています。より収益性の高いラインに焦点を当てることで、GMの未来をより良くすることができます。.
4. 退職した労働者とその家族の福利厚生の変更. 2009年1月1日より、退職した労働者とその家族は、サラリードヘルスケアプログラムに参加する資格がなくなります。この変更により、退職した従業員に関連する費用を削減できます。.

この種の二度目のチャンスを与えられた企業は他にほとんどありませんでした。しかし、米国政府はGMが破産することを望んでおらず、人々はそれが起こらないようにたゆまぬ努力をしました。うまくいけば、GMはこれまでの過ちから学び続け、将来どのように違うことができるかを見ていきます。倒産からの回復はおそらく長く困難になりますが、新しいビジョンと少しの規律により、会社は物事を好転させることができるかもしれません.

GMの失敗からの教訓

投資家がGMから学べる貴重な教訓のいくつかを以下に示します。

1. どの会社も倒産する可能性があります. GMは世界最大の企業の1つでした。ほとんどの人は、それが沈む日を見るとは思っていませんでした。投資家は、投資する会社が苦労する可能性に注意する必要があります。株式やその他の商品に投資するときに、すべての卵を1つのバスケットに入れるのは賢明ではありません。 GMの従業員の多くは、会社に貯金を入れたときにこの間違いを犯しました。.
2. 不況はすべての人に影響を与えます. 企業が人生よりも大きいように見えるからといって、大不況の影響を受けないという意味ではありません。時には、大企業が最も大きな打撃を受けるのは、彼らがお金を管理する方法のためです.
3. 無駄のない会社を維持または投資することが重要です. 費用を管理しない企業は、ひどい投資をする可能性があります。 GMが従業員にこれほど多くのお金を費やしたとき、最終的には株主の幸福を危険にさらしていました。投資する前に、会社を勉強し、そのお金をどのように管理しているかを知ることが重要です。.
4. イノベーションは常に優先事項である必要があります. GMはこの原則に基づいて自らを構築しました。多くの場合、古い企業は成長するにつれて、より保守的で「官僚的」になります。イノベーションは、あらゆる企業の成長に不可欠です。実際には、企業が生き残るためには不可欠です.
5. 顧客に欲しいものを提供する. 誰も購入したくない自動車に焦点を当てることは明らかに間違いでした。会社がうまく行かない製品のラインを作成することは避けられません。しかし、会社が立ち上げた製品で同じミスを続けている場合、これは投資家としてあなたがお金をどこに置くかを再検討したいかもしれないことを示しているはずです.
6. 消費者動向と経済動向をフォローする. GMは、顧客が大型ガスガズラーにお金を払いたくないという事実を無視したとき、ビジネスを行った環境の変化に目をつぶった。他の企業は、異なる能力で同様の間違いを犯しています。企業に投資する前に、環境の技術的および経済的変化にどのように対応しているかを自問する必要があります。 GMのような確立された企業は、しばしばこれらのパターンに目をつぶって、それらの影響に対して免疫があると感じています.

最後の言葉

世界最大の企業の1つであるGMが第11章破産を宣言しなければならなかったとき、それは本当にウォール街を揺り動かしました。投資家は、どの企業も財政難に陥り、それ自体が見落とされなければ破産するという困難な方法を学びました。.

GMの決定につながった多くの要因は防げたかもしれません。従業員と投資家の両方にとって幸運なことに、GMにはまれな2回目のチャンスが与えられました。うまくいけば、結果として彼らが行った必要な管理の変更が、将来これらの問題が浮上しないようにするでしょう。.

GMの経済的困難についてどう思いますか？彼らの成功と失敗から何を学ぶことができますか？以下のコメントで共有してください.