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同時に、規制対象の証券取引所またはNASDAQのいずれかで定期的に企業の証券を売買し、成功している文字通り数十万人の個人がいます。収益性の高い結果は運の結果ではなく、数え切れないほどの株式市場サイクルにおける数百万人の投資家の経験に由来するいくつかの単純な原則の適用.インテリジェンスはあらゆる努力の資産ですが、優れたIQは投資成功の前提条件ではありません。 1977年から1990年にかけてマゼラン基金の有名なポートフォリオ投資家であるピーターリンチは、誰もが株式市場をフォローする知力を持っていると主張しました。「5年生の数学で達成できれば、それができます。」株式市場への投資のヒント誰もが富と幸福への迅速かつ簡単な方法を探しています。隠された鍵や、突然虹の終わりや宝くじの当選につながる秘密の知識を絶えず探すのは人間の性質のようです.一部の人々は1年で4倍以上の当選チケットまたは普通株を購入しますが、運に頼ることは愚かなまたは必死の人だけが従うことを選択する投資戦略であるため、それは非常にありそうにありません。成功への探求では、私たちが利用できる最も強力なツール、時間と複利の魔法をしばしば見落とします。定期的に投資し、不必要な金融リスクを回避し、数年から数十年にわたってあなたのためにお金を働かせることが重要な資産を蓄積する特定の方法です.投資家が最初に従うべきいくつかのヒントを以下に示します.1.長期目標を設定するなぜ株式市場への投資を検討しているのですか？ 6か月、1年、5年、またはそれ以上でキャッシュバックが必要ですか？退職、将来の大学費用、家の購入、または受益者に残す不動産の建設のために貯金していますか?投資する前に、あなたは自分の目的と、将来資金を必要とする可能性のある時間を知る必要があります。数年以内に投資を回収する必要がある場合は、別の投資を検討してください。ボラティリティのある株式市場では、必要なときにすべての資本が利用可能になるという確実性はありません。.必要な資本の量と、将来必要になる時期を知ることで、必要な結果を生み出すために必要な投資額と投資収益率を計算できます。退職後または将来の大学出費に必要となる資本額を見積もるには、インターネットで利用可能な無料の財務計算機のいずれかを使用します.Kiplinger、Bankrate、およびMSN Moneyでは、単純なものから将来の社会保障給付との統合を含むより複雑なものまで、退職計算機を利用できます。同様の大学費用計算ツールは、CNNMoneyおよびTimeValueで入手できます。多くの証券会社が同様の計算機を提供しています.ポートフォリオの成長は、相互に依存する3つの要因に依存することに注意してください。投資する資本資本の純年間収益額投資の年数または期間理想的には、できるだけ早く貯蓄を開始し、できる限り貯蓄し、リスク哲学に沿って可能な限り高い収益を受け取るべきです。. 2.リスク許容度を理解するリスク許容度は、遺伝的根拠に基づいた心理的特性ですが、教育、収入、富によってプラスの影響を受け（これらの増加に伴い、リスク許容度はわずかに増加するように見えます）、年齢によってマイナスになります（年齢が上がるにつれて、リスク許容度は低下します）。リスク許容度とは、リスクについてどのように感じるか、およびリスクが存在するときに感じる不安の程度です。心理学的用語では、リスク許容度は、「人がより好ましい結果を追求する際に、あまり好ましくない結果を経験するリスクを選択する程度」と定義されます。言い換えれば、1,000ドルを獲得するために100ドルのリスクがありますか？または1,000ドルで1,000ドルを獲得しますか？すべての人間はリスク許容度が異なり、「正しい」バランスはありません.リスク許容度は、リスクに対する認識によっても影響を受けます。たとえば、飛行機での飛行や車での移動は、1900年代初頭には非常に危険であると認識されていましたが、今日では飛行や自動車旅行が一般的であるためそれほど危険ではありません。逆に、今日のほとんどの人は、馬の周りにいる人はほとんどいないため、馬に乗るのは危険である可能性があります。.知覚の考え方は、特に投資において重要です。投資に関する詳細な知識、たとえば、株式の売買方法、通常どのくらいのボラティリティ（価格変動）が存在するか、投資の清算の難しさや容易さを得ると、株式投資はリスクが少ないと考えられるでしょう。初めて購入する前に思っていたよりも。結果として、リスクに対する認識が進化したためにリスク許容度が変わらない場合でも、投資する際の不安はそれほど強くありません.あなたのリスク許容度を理解することにより、あなたが不安になりそうな投資を避けることができます。一般的に言えば、夜寝るのを妨げるような資産を所有してはいけません。不安は恐怖を刺激し、それがストレッサーに対する（論理的な反応ではなく）感情的な反応を引き起こします。経済的不確実性の期間中、冷静な頭を保ち、分析的意思決定プロセスに従う投資家は常に先に出ます.次のようなロボアドバイザーに投資することを選択した場合 改善, リスク許容度は、異なる投資を選択する際の主要な要因になります.3.投資の多様化バフェットなどの経験豊富な投資家は、リスクを特定し、定量化するために必要なすべての調査を実施したという自信を持って株式の多様化を避けています。彼らはまた、自分の立場を危険にさらす可能性のある潜在的な危険を特定でき、壊滅的な損失を被る前に投資を清算できることに安心しています。アンドリューカーネギーは、「最も安全な投資戦略は、すべての卵を1つのバスケットに入れて、バスケットを監視することです」と言われていると言われています。とはいえ、バフェットまたはカーネギーのいずれかであると誤解しないでください-特に投資の最初の数年は.リスクを管理する一般的な方法は、露出を多様化することです。慎重な投資家は、さまざまな業界、時にはさまざまな国のさまざまな企業の株式を所有しています。.5つの異なる会社の株を所有しており、それぞれが継続的に利益を伸ばすことを期待しているとします。残念ながら、状況は変わります。年末には、業績が良好な2つの会社（A＆B）があり、それぞれの株が25％増加する可能性があります。異なる業界の2社（C＆D）の株はそれぞれ10％増加し、5番目の会社（E）の資産は清算されて大規模な訴訟を完済しました。.多様化により、総投資損失（ポートフォリオの20％）から、2つの最高の企業で10％（25％x 40％）、残りの2つの企業で4％（10％x 40％）の利益を回復できます。 ）。ポートフォリオ全体の価値が6％（20％の損失から14％の利益を引いた）低下したとしても、E社だけに投資したよりもかなり良い.改善, 他の多くのロボアドバイザーと同様に、投資ポートフォリオが時間の経過とともに多様化とバランスを保つようにします。バランスが崩れ始めると、必要な調整が行われます.プロのヒント：ポートフォリオが多様化されていることを確認する別の方法は、異なる種類の投資の場合に投資することです。一部の人々は、美術に投資することで物事を混ぜることが好きです 名作. おもしろい事実-S＆P 500の5.1％の損失と比較して、2018年の優良なアートは10.6％を返しました。他の企業は、 DiversyFund.4.感情をコントロールする株式市場の利益に対する最大の障害は、感情を制御できず、論理的な決定を下すことができないことです。短期的には、企業の価格は投資コミュニティ全体の感情を反映しています。大多数の投資家が会社を心配している場合、株価は下落する可能性があります。過半数が会社の将来について肯定的に感じるとき、株価は上昇する傾向があります.市場について否定的に感じる人は「弱気」と呼ばれ、肯定的な相手は「強気」と呼ばれます。市場時間中、強気相場と弱気相場の間の絶え間ない戦いは、証券の価格が絶えず変化することに反映されています。これらの短期的な動きは、会社の資産、経営、および見通しの論理および体系的な分析ではなく、噂、憶測、および希望-感情-によって推進されています。.株価が予想に反して動いていると、緊張と不安が生じます。ポジションを売却し、損失を避けるべきですか？価格が回復することを期待して、在庫を保持すべきですか？もっと買うべきですか?株価が期待どおりに機能した場合でも、質問があります。価格が下落する前に今すぐ利益を上げるべきですか？価格が高くなる可能性が高いため、ポジションを維持する必要がありますか？これらのような考えは、特にセキュリティの価格を常に監視し、最終的に行動を起こすポイントまで構築する場合、あなたの心をあふれさせます。感情はあなたの行動の主な原動力なので、おそらく間違っているでしょう.株式を購入する際には、そのための正当な理由と、その理由が有効である場合に価格がどうなるかを予測する必要があります。同時に、特に理由が無効であると証明された場合、または期待が満たされたときに株式が期待どおりに反応しない場合、保有を清算するポイントを確立する必要があります。つまり、セキュリティを購入してその戦略を冷静に実行する前に、出口戦略を立てる.5.最初に基本を処理する最初の投資を行う前に、株式市場と市場を構成する個々の証券についての基礎を時間をかけて学んでください。古い格言があります。それは株式市場ではなく、株式市場です。取引所で取引されているファンド（ETF）を購入する場合を除き、市場全体ではなく個々の証券に焦点を当てます。すべての株が同じ方向に移動することはほとんどありません。平均が100ポイント以上低下した場合でも、一部の企業の証券は価格が高くなります.最初に購入する前に知っておくべき領域は次のとおりです。財務指標と定義. P / E比、1株当たり利益（EPS）、自己資本利益率（ROE）、複合年間成長率（CAGR）などの指標の定義を理解します。それらがどのように計算されるかを知っており、これらの指標と他の指標を使用して異なる企業を比較する能力を持つことが重要です.在庫選択とタイミングの一般的な方法. 「基本的な」分析と「技術的な」分析の実行方法、それらの違い、およびそれぞれが株式市場戦略で最適な場所を理解する必要があります。.株式市場注文タイプ. 成行注文、指値注文、逆指値注文、逆指値注文、トレーリング逆指値注文、および投資家が一般的に使用するその他のタイプの違いを知る.さまざまな種類の投資口座. 現金口座が最も一般的ですが、特定の種類の取引の規制では証拠金口座が必要です。マージンの計算方法と、初期マージン要件と保守マージン要件の違いを理解する必要があります.知識とリスク許容度はリンクされています。ウォーレン・バフェットが言ったように、「リスクはあなたが何をしているのかを知らないことから来ます。」 6.レバレッジを避けるレバレッジとは、単に借入金を使用して株式市場戦略を実行することを意味します。証拠金口座では、銀行や証券会社が、通常は購入価格の50％の株式を購入するためにお金を貸し付けることができます。言い換えると、100ドルの株式取引で100株を購入し、合計費用を10,000ドルにしたい場合、証券会社は5,000ドルを貸して購入を完了することができます。.借入金の使用は、価格変動の結果を「レバー」または誇張します。株式が1株あたり200ドルに移動し、それを売るとします。自分のお金を排他的に使用した場合、投資の100％が[[$ 20,000-$ 10,000）/ $ 10,000]になります。 5,000ドルを借りて株式を購入し、1株あたり200ドルで販売した場合、5,000ドルのローンを返済し、ブローカーに支払われた利息費用を除いた後のリターンは300％[（20,000- $ 5,000）/ $...

それは極端に聞こえますか？これを考慮してください：マイクロソフトが実施した調査で、研究者は労働者が利用可能な労働時間の約60％しか使用していないことがわかりました。つまり、週5日の仕事のうち、生産性が高かったのはその3日だけでした。それをあなた自身のビジネスに適用してください。時が金なら、仕事で費やす時間の60％だけを稼ぐことについてどう思いますか?今、あなたの注意がありますか?現実には、時間は無駄になりがちです。時間をどのように使うかについて事前に考えていない限り、時間を知る前に過ぎてしまいます。しかし、心配しないでください-すべてのスモールビジネスオーナーが時間を最大限に活用するために使用できる6つのヒントを次に示します。.スモールビジネスの時間管理のヒント1.メールを無視するほとんどの人は5〜10分ごとにチェックする傾向があるため、これはおそらくそれよりもはるかに簡単に聞こえます。ただし、受信トレイを継続的に確認して返信するのにかかる時間をすべて合計すると、なぜそんなに時間が無駄になるのかが簡単にわかります.メールの奴隷になる代わりに、 きみの 時間の制約。日中に2つの時間帯を確保して、すべてのメッセージを確認して応答します。これにはいくつかの深刻な動機と規律が必要ですが、電子メールをチェックすることで常に中断される可能性のある他のタスクにより多くの焦点と時間を費やすことができます.応答するのに時間がかかることで人々が気分を害するのではないかと心配している場合は、応答に10〜12時間、またはビジネスタイプが許容できる場合は24時間もかかることを知らせる自動応答を設定します。.2.マルチタスクしないでくださいの中に 心理学速報とレビュー, 専門家は、約2.5％の人しか効果的にマルチタスクを実行できず、それでも各アクティビティでうまくいくことを示しました。さらに、ロンドン大学精神医学研究所は、電子メール、テキスト、電話で過度に刺激を受けた場合、人のIQが10ポイント低下することを示しています.一方、時間管理の専門家は、一度に1つのことに集中することで、生産性、仕事の成果、パフォーマンスが2倍になると推定しています。そして、あなたが中小企業を経営しているとき、それは成功と失敗の違いを意味します。クロックまたはタイマーを一定の時間設定して、一度に1つのことを実行し、完了するまでその1つのタスクに集中する.3.段階的な目標を設定する 目標を設定することと、目標を達成するために必要なステップと増分が事前に概説されている詳細な目標を設定することはまったく別のことです。多くの人々は一般的な目標を設定し、その後、彼らを決して従わない。たとえば、毎年設定されている何百万もの新年の抱負を考えてみてください。これらのタイプの目標の問題は、それらは素晴らしいアイデアであるが、人々はそれらを実装する方法を知らないということです。.ビジネスで時間を最大限に活用するには、特定のマイルストーンを持つ一連の目標で1日を構成する必要があります。たとえば、5人の新規顧客を獲得することが目標である場合、それを熟考し、それを達成するために必要なすべての手順を書き留めてください。大きな目標を小さなステップに分割することで、途中でどのステップを実行する必要があるかを正確に把握できるため、目標をより効果的に達成できます。さらに、誰が少し前向きな強化を好まないのですか？目標を達成するための特定のステップを完了したことを知ることは、非常にやる気になります.目標を設定する必要があります 昼食前に そして 昼食後, そして、最も重要なものが昼食前に予定されていることを確認してください。目標が達成されるまで食事をすることができないとわかっている場合は、タスクを完了することに専念し、自分が脇道に立たないようにする可能性が高くなります.4.時間とスペースを整理するあなたの周りのすべてが混乱しているとき、組織的に働くことは困難です。エッセルテが行った調査によると、アメリカ人の43％が自分を組織化されていないと考えており、組織化の欠如により、少なくとも週に2晩はオフィスに遅れることがあります。そのようにする必要はありません.組織の専門家は、生産性を向上させるための最初のステップは、スペースをクリアしてから整理することであることに同意します。不要なものをすべて排除し、必要なもののためのシステムを作成します。たとえば、その日に行われる緊急のアイテムには色分けされたファイルフォルダーを使用し、明日まで待つことができるアイテムには別のフォルダーを使用します。または、技術者であれば、スキャナーを使用して、同じタイプのシステムを使用してPCまたはBlackberryにファイルを作成します.スペースだけでなく時間も整理する必要があります。多くの人が時間増分システムを使用しており、To Doリストに記載されていることを行うのに一定の時間を与えています。卵タイマーのように機能するガジェットであるe.ggtimerなどの優れた無料のオンラインツールを使用すると、時間を設定して、起動時にアラートを受け取ることができます。より競争力のあるタイプの人々の目標を達成するために、クロックと競うようなものはありません.5.書面で何らかの形でそれを心の中に固める書面での計画にコミットすることについて何かがあります。 1日の行動計画（目標とその詳細を含む）を書き留めておくことで、1日を通して効率的に実行できる計画を手に入れることができます。もちろん、まだ注意散漫に直面していますが、その日に達成する必要があることを明確に理解している場合は、目的から無意識にドリフトするのではなく、手元のタスクにすぐに戻る可能性が高くなります次への仕事.一部の専門家は、前夜にこのリストを作成する必要があると考えています。そうすれば、タスクへのアプローチ方法を決定したり、何をする必要があるかを考えたりする時間を無駄にすることなく、翌日の完全な準備を開始できます.6.車をオフィスに変える 映画を見たことがあれば, リンカーン弁護士, この次の、より極端なヒントに感謝します。予定の間に運転したり、会議が始まるのを待って車でくつろいだりして仕事を終わらせたいと思ったことはありますか？この貴重な時間を無駄にする代わりに、ファックスとコピー機をあなたの車につなぎ、その時間を使って必要なことをしますが、外出中は非常に不便です。 Possio GretaポータブルGSMファックス、プリンター、スキャナーをご覧ください。ドライブ時間を無駄にしないでください。スマートフォンやモバイルインターネットカードを搭載したラップトップコンピューターに投資して、いつでも接続できます.最後の言葉「時は金なり」という古い格言は、決して変わることのない真実に基づいています。自分でビジネスをしている場合、収入を増やす最も簡単な方法は、時間をどのように費やしているかに注意を払うことです。.仕事で費やした時間を最大限に活用するための他の提案がある場合は、以下に投稿してください.

誤解しないでください、私はそれらの人々に満足しており、それはこの国の礎の一つ-アメリカの創意工夫の重要な部分です。しかし、これらの物語の私の問題は、多くの起業家が彼らの旅をシュガーコートし、彼らが以前より簡単に見えるようにしようとすることです.私は起業家として、この種の成功を手に入れるのは簡単ではないことをお伝えできます！特に、日々の仕事から離れようとする人にとっては、大変な労力です。好むと好まざるとにかかわらず、成功を達成するためには、勤勉、運、財政上の困難、その他何百万ものことが必要です.では、起業家の失敗率はどのくらいですか？研究はさまざまで、実際の数値を追跡することは不可能だと言う人もいます。私が見た数字は高いです-ほとんどは75％のレベルの周りですが、一部はすべてのスタートアップの95％が最初の年に失敗すると言うまでに行きます.そのメモで、私は、ほとんどの起業家が失敗する主な理由を検討することが役立つと思った。結局のところ、適切なタイミングで適切な場所にいた人の話から得られるよりも、私たち自身の間違いから多くを学ぶことができます.避けるべき中小企業の間違い1.焦点の欠如多くの意欲的な起業家が、彼らが実際にやりたいことを「あちこちで」行っているという理由だけで失敗するのを見てきました。彼らは最初の数年で非常に多くの異なるビジネスを試しました 何でも 地面から。この多くは、「起動前」プロセスで取り除く必要があります。これは、インターネット事業と実店舗事業の両方に当てはまります.たとえば、製品をオンラインで販売したいことがわかっている場合は、最初に正確に調査します 何 あなたが売りたい どうやって あなたはそれを売りたいです。ウェブサイトを立ち上げて、常にカップケーキの販売からドライバーの販売に女性のランジェリーの販売に焦点を変更することは、始める前に「完成」する確実な方法です.2.情熱や才能から離れる得意なことややりたいことに固執します。自分が得意でないことや、あまり気に入らないことに関与して成功することはできますか？絶対に。しかし、最初はそのコンセプトにどれほど専念するつもりですか？ 6か月間やってもやる気がありますか？あなたが得意なものや情熱を持っているものを選んだら、どれほど簡単になりますか?個人的な経験から、そして他のスモールビジネスオーナーと話すことから、私はあなたの情熱、才能、夢に従うことが非常に重要であることを伝えることができます。献身は、特にベンチャーの始めには大きな要因であり、あなたが持っている既存の知識や才能があると、すべてが簡単になります。この情熱は、起業家の重要な特徴の1つです。あなたが知っていると愛するものに固執する.3.焦り開始する前に、デューデリジェンスを行い、適切な量の研究を行っていることを確認してください。これは、焦点に関する最初のポイントに戻ります。私は、人々がほとんど何も知らないエリアに最初に頭から飛び込むのを見てきました。そして、彼らが最初に犯した大きな間違いは、克服するにはあまりにも高価でした.成功した起業家は、間違いが途中で行われることを教えてくれます。これらの失敗から学び、それに応じて適応することが重要です。ただし、発想の機会が得られる前にアイデアを沈めることがある、巨大で費用のかかる間違いを避けるために、十分に準備する必要があります。.4. Heしすぎあなたが新しいビジネスを始める前に、それがあなたの情熱であるとしても、思い切って進む前にそれに入る一定量の研究が必要です。いつか目を覚まして、ビジネスを始めようと決心するだけではありません。それは賢くありません。しかし、ある時点で、あなたは飛び込む必要があります!私は、ビジネスに関する継続的な調査を行うことに満足しているように見え、実際にそれを立ち上げることを恐れている人々を見てきました。偽造する新しいビジネスには常に一定のリスクと不確実性があります。あなたがそのリスクを引き受けたくない、または単にそのための胃を持っていないなら、あなたは決して成功しないでしょう。疑わしい瞬間を乗り切ることができる必要があります!5.他人の助言を求めない（または無視する）誰もそれをすべて知っていません。世界は彼らがそうするだろうと思う人々でいっぱいであるように思えます、しかし、誰も本当にそうしません。あなたがこれらの人々の一人なら、あなたは苦労するでしょう。ドアにエゴを置き、他の人の助言を求めてください。成功した起業家と話をし、可能であれば、あなたがやりたいことを正確にやっている人々のアドバイスを得る.もちろん、彼らは何が成功したのかについて最高のビジネス上の秘密を明かすつもりはありませんが、あなたがあなた自身のビジネスを始めようとする際にいくつかの問題であなたを助けてくれる彼らの意欲に驚くかもしれません。彼らはあなたの状況にいるので、しばしば喜んで手伝います。これは、最初はかなり時間を節約できます（そして間違いを節約できます）。他の人のアドバイスを積極的に探す!6.聞いていないそのアドバイスが得られたら、それを聞いてください。これはあなたのエゴを手放すことに戻ります。頑固すぎるという理由だけで成功しなかった、多くの駆け出しの起業家を見てきました。効果的なリスニングは、あなたのレパートリーで持つべき非常に大きなスキルであり、私はそれを十分に強調することはできません。私はあなたが得るすべてのアドバイスを実践する必要があると言っているわけではありませんが、あなたはあなたが持っているこれらの会話のすべてから生産的な何かを引き出すことができるはずです。成功した起業家であろうと顧客であろうと、誰かから良いアドバイスを受け取ったら、聞いて学ぶ. 最後の言葉自分自身の上司になることで、大きな成功を収めた人々のサクセスストーリーを書くのは簡単です。ただし、これらのストーリーを本当に掘り下げた場合、成功する起業家になる方法に関する有用なヒントはほとんど得られません。現実には、多くの場合、新しいビジネスオーナーは失敗します。ただし、上記のいくつかの間違いを避ければ、成功の可能性は劇的に上がります.あなたが中小企業のオーナーとして犯した最大の間違いは何ですか？彼らからどんな教訓を学びましたか?（写真クレジット：uggboy）

あなたの借金を管理することはあなたが持っているかもしれない問題を認めることを伴います：あなたは借金を生き方として見ますか？フラットスクリーンテレビ、家電製品、その他の電子機器など、大規模な購入の資金を調達するための融資をすぐに受けますか？その場合、これは潜在的な債務問題を示している可能性があります。ただし、物語の兆候をすぐに認識すればするほど、支出を修正するための措置を講じることができます.借金が多すぎる兆候1.すべてのお金が負債に充てられる毎週、借金の支払いにいくら費やすかを計算してください。クレジットカードの明細書やその他の財務報告書を引き出し、最低債務返済額を集計し、この数字を月収と比較します。完璧な世界では、債務の支払いは月収の36％を超えてはなりません。しかし、毎月負債の支払いに50％以上を費やしている場合は、財務調整を行う時が来ました.単に借金を返済するために働くことは大変であり、燃え尽きにつながる可能性があります。一晩でクレジットカードの借金をなくすことはできませんが、他の借金をなくすための措置を取ることができます。たとえば、安価なアパートを借りたり、ルームメイトに費用を安くしてもらうことができます。また、あなたの車を売って、あなたの車の支払いを下げるオプションがあります。タイムシェアはありますか？もしそうなら、あなたの借金の支払いを減らすために財産を手放すことを検討してください.2.最低限の支払いしかできないクレジットカードの最低支払い額をかろうじて支払うことができれば、借金が多すぎます。電話に出てクレジットカード会社に訴え、金利を引き下げてください。期限内に支払いを済ませ、債権者との良好な歴史がある場合、会社はおそらくあなたと協力します.それ以外の場合は、入金レートが低いカードに残高を転送します。このシナリオでは、より高い標準のAPRに調整する前の導入APR期間中に、借金を返済するか、またはできるだけ多くを返済することが理想的です。金利の引き下げは現在の最低支払額を引き下げますが、元の最低支払額を引き続き支払えば、債務をより早く引き下げます.3.身体的な副作用に苦しむ借金が多すぎると、クレジットカードがほとんど使い果たされてしまうことがよくあります。さらに、支払いに遅れがある場合、債権者は自宅の電話または携帯電話に繰り返し電話をかけることができます。支払いに追いつくことができないというストレスは、睡眠ルーチン、幸福、食欲、不安レベルに影響を与える可能性があります。借金について常に考えている場合-または回収コールで借金を思い出している場合-あなたはおそらくあまりにも多くを運ぶ.4.新しいクレジットが拒否されましたあなたが借りている負債の量はあなたの信用度に影響します。借金が多いほど、新しいクレジットを取得するのが難しくなります。貸し手と債権者が申請書を確認し、あなたが過度に拡大していると判断すると、一連の信用承認がすぐに終わります.債権者と貸し手は、クレジット申請を拒否した後に拒否通知を送信します。これらの通知は、しばしば拒否の理由を説明します。一般的な理由としては、クレジットスコアが低い、クレジット履歴がない、残高が多いなどがあります。 ずっと クレジット.5.普通預金口座には何もありません快適な巣の卵は、優れた個人財務管理の兆候です。これは、失業後の収入と他の緊急事態のための現金を提供します。ただし、借金の支払いにすべてのお金を費やしている場合は、おそらく貯金のためにほとんど残っていません.副業や追加給から追加収入を得ることは、より大きな家やより良い車を買うことを妨げる必要はありません。あなたの個人貯蓄口座を見てみましょう：あなたは流動資金にいくら持っていますか？現金準備金で少なくとも6か月の収入がありますか？普通預金口座がないことは大きな問題を示している可能性があります-特に、常に新しい債権者を買い物して蓄積している場合.6.請求書の支払いが遅れる借金が多すぎると、毎月の支払いに追いつくのが難しくなります。債権者と期日を完全に忘れたり、支払いを延期したりできます。あまりにも多すぎると、クレジットスコアが低下する可能性があります。また、遅延支払いを送信し始めると、スコアがさらに大きな打撃を受けます。.最後の言葉起こりうる債務問題を認識したら、次のステップは債務除去計画を考案することです。借金に取り組むには可処分所得が必要です。追加の収入を生み出すためのオプションには、持ち物をオンラインで販売することや、収益を負債に充てることが含まれます。一時的なアルバイトを申請するか、債権者と債務の決済について話し合うことができます。債務決済会社と破産は、最後の手段としてのみ検討すべき他のオプションです.他にどのような要因が債務問題を指していると思いますか?

国際商取引および文化的に多様な顧客および従業員ベースの規制監督の拡大により、意思決定が複雑になり、リスクが増大します。その結果、従来の財務、会計、および財務機能に対するCFOの権限と責任が強化され、内部、外部、および規制上の利害関係者の完全なリストを満たすように拡張されました。.企業がより複雑になり、拡散し、より多くのリスク（その多くは未確認）にさらされるように、CFO機能は、応答性と精度に対する前例のない要件を備えたマルチフォーカスの位置に進化しました。昨日のビーンカウンターは、高速道路のフォードのモデルTと同じように、現代の公的企業で通行中です。.モダンCFOのベストプラクティスAssociation of Chartered Certified Financial Accountants（ACCA）およびInstitute of Management Accountants（IMA）の共著であるIMAの社長兼CEOであるJeff Thomsonは、CFO機能を変更したさまざまな要因を詳述しました。従来の財務業務に加えて、「現代のCFOは、組織全体で他の人と協力して働き、主要なビジネスプロセスを直接統合し、変化とビジネス変革を刺激し、CEOおよび取締役会の信頼できるビジネスアドバイザーになることが期待されています.このレポートは、現代のCFOが前任者にはなかったいくつかの優先事項を特定しています。これらは、規制の強化、グローバリゼーション、業界およびビジネスの変革、積極的な利害関係者、複雑な財務および営業報告要件の採用の結果です。 CFOの実際の義務は、業界、企業のダイナミクス、および歴史的な先例によって異なりますが、21世紀の効果的なCFOは、次の各プラクティスに優れている必要があります。.1.コミュニケーション取締役会との話し合い、株式アナリスト、投資マネジャー、規制当局への財務データの提供、または仲間の役員と従業員へのパフォーマンス指標の詳細化にかかわらず、わかりやすい形式で配信される明確で鮮明な関連情報の重要性は誇張することはできません。何を言うべきか、いつ言うべきか、そしてそれをどのように提示するかを知ることは、CFOの責任の重要な要素になりました。.統合エジソンのCFOであるロバートホグランドは、「コミュニケーションはビジネスのあらゆる面で不可欠です。最終的には、自分の視点に人々を説得する必要があります」と認識しています。 CEOは使命、ビジョン、目標、文化などの漠然としたテーマについて説明できますが、CFOは実際のデータをテーブルに持ち込んで、ギムレットの規制当局や不安なマネーマネージャーのために「骨肉」を提供することが期待されています。.McKinsey＆Companyによる2013年1月のレポートでは、CFOの4つの成功したモデルがあることを示唆しています。財務エキスパート： 企業の財務機能に長年の経験を持ち、金融規制、国際会計、資本構造の専門家であるCFOは、高度に分散した企業や新興企業に特に適しています。.ジェネラリスト： 財務以外の経験があり、事業運営と戦略に深く関わっているCFOは、CEOの役割のために手入れされていることが多い.パフォーマンスリーダー： ビジネスの変革を専門とするCFOは、さまざまなビジネスのパフォーマンスを比較する必要がある、積極的な成長またはコスト目標を持っている、またはリソースの制限に慎重な割り当てが必要な、非常に多様な企業でうまく機能します.成長チャンピオン： マッキンゼーによると、合併や買収、売却の経験を持つCFOは、多くの場合ウォールストリートでの経験と広範なパーソナルネットワークを持ち、新規CFO採用の25％を占めています。.どのようなスタイルでも、CFOはコミュニケーションのあらゆる面で優れている必要があります。活動家の投資家、サーベンスオクスリー法やドッドフランクウォールストリート改革および消費者保護法などの新しい法律、およびSECなどの機関による規制の新しい解釈または拡張された解釈の組み合わせにより、CFOの仕事はより困難になりました。短期的または中期的に圧力が緩和される可能性は低い.SECによると、2009年以降、公開企業のCFOは、eXtensible Business Reporting Language（XBRL）を使用したインタラクティブなデータ形式で、米国証券取引委員会の電子データ収集および検索システム（EDGAR）を通じて財務情報を提出する必要がありました。 XBRLとEDGARの組み合わせは、会社の財務結果と状態の理解を促進することを目的としています。会社のウェブサイトにも同じデータと形式が必要です。 programmingコンピュータープログラミング、Webサイトの開発と保守、および難解なプログラミング言語の知識はCFOの範囲を超えているように見えるかもしれませんが、それは明らかに、金融情報が何、どのように、いつ提示されるかという領域内にあります.2.期待2011年のアーンスト・アンド・ヤングとのインタビューで、OfficeMax CFOブルース・ブザンコは次のように述べています。「CFOとして、私は宇宙の絶対的な中心で組織内のユニークな立場にいます。中央に同じ存在を持っている私以外の唯一のエグゼクティブはCEOです…そしてその交差点にいるという理由で、私はユニークな視点を持っています...常に数字が入ってくるのを見ています。」現代のCFOは、開拓者の貨車を西部の新しい土地に導いた18世紀のフロンティアスカウトに似ています。常に地平線に耳を傾け、地平線に目を向け、これらのスカウトとその現代のカウンターパートは常に重要な質問の重さを量る必要があります。どういう意味ですか？次は何が起こるのだろう?「数字の達人」としてのCFOのステータスは、CEOと取締役会に先見性と洞察を提供することを要求します。ナイキのCFOであるアンドリュー・カンピオンは、ビジネス戦略の観点から未来をナビゲートするのを支援する共同パートナーとしての彼の役割について次のように説明します。直観、「どのビジネス戦略が消費者の観点からカットスルーする可能性が高いかについて」洞察力-直観と呼ばれるもの-必要に応じて従来の思考に挑戦する意欲があるように、現代のCFOにとってますます重要になっています。自分の風呂水を飲むことは、将来を正確に予測するための良い処方ではありません。 CFOは、ビジネスの場所だけでなく、どこに向かっているのかを理解する必要があります。. 3.持続的成長戦略過去数年間、CFOはスコアキーパーとしての役割を果たしてきました。スコアキーパーは、過度の活気とリスクテイクからビジネスを保護することを主な役割とする財布の紐の守護者です。幸いなことに、CFOは「注意の声」であると予想され、幸運が薄れたとき、幹部が最終利益に厳密に集中していることを確認した懲戒処分人でした。当然のことながら、CFOは従来、マーケティングやビジネスの成長よりもコスト管理と削減に大きな影響を与えてきました。.既存のライバルや長年の市場を中立化しようとする新規参入者との競争の激化により、上級経営陣（およびCFO）は、持続可能な成長を達成することが今日直面している最も差し迫った問題であることに同意しています。 McKinsey＆Companyの2013年の調査では、非CFOエグゼクティブの半数近くが、合併や買収、新しい市場への拡大、および有機的成長（新製品の開発と隣接する製品およびサービスの拡大）を推進するプロセスにおける企業の有効性に不満を抱いていると報告しています。これらは、非CFOがCFOの同僚が最も効果的に時間を費やすことができると考えている分野でもあります.現代のCFOは、数値計算の確立されたパラダイムを破り、戦略的なビジネス資産となり、その過程で企業に真の価値を生み出しています。大企業の傾向は、CFOが第2位になり、場合によっては最高執行責任者（COO）に取って代わりました。結果として、現在のCFOの多くは財務上の背景を持っていないため、数字だけよりも企業をより広く理解するためのニーズと管理のニーズを反映しています。 StraitsBridge AdvisorsのCEO、Sanjay Uppalによると、この新しい役割のCFOは、ビジネスのコア要素を開発および管理し、「副CEO」および取締役会メンバーとして行動し、財務ツールを使用して戦略的優位性を獲得します.4.ビジネス統合経営幹部、特にCFOは、関連性がなく、互換性がなく、矛盾する企業目標を管理していることがよくあります。この財政的および運営上の目標の整合性の欠如-または不整合-は、常に非効率、高コスト、およびフラストレーションを生み出します。 CEOとともに、CFOは組織全体で最も広い視野を持ち、戦略的計画、予算、財務報告システムが事業運営のあらゆる側面に完全に統合されるように最適な位置にあります。.「CFO」は、組織内で独自に配置され、問題が発生したときに識別し、企業全体のラインオフィサーと連携して、効率、標準化、品質、運用の俊敏性を向上させます。短期的な結果に重点を置いて、企業はコスト削減（たとえば、人員削減）に集中し、長期的な成長の機会を見落とす可能性があります。 CFOによって調整された統合されたビジネス計画により、結果が最小限の驚きで期待に応えることができます。.合併、買収、売却、リストラ、アウトソーシング、およびその他の変革活動の場合、CFOは正確でリアルタイムの財務予測、プロセス、およびレポートを事業単位に提供する必要があります。これは、管理者が組織の競合、重複、無駄を最小限に抑えながら効率を最大化できるようにするために不可欠です。.効果的なCFOは、緊密な調整、意味のあるコミュニケーション、および組織のすべての部分に対する効率的な機能横断にとって重要です。同時に、多くの企業は、CFOが変化の触媒となり、企業の長期的な業績に影響を与える可能性のある結果をもたらすと期待しています。言い換えれば、彼らは彼らの周りの出来事に対して、反応的ではなく、ますます積極的になるでしょう。.変化は常にビジネスにストレスを与えます。 CFOは、通常のビジネスモードで他の金融サービスを提供し続けている場合でも、ルールと手段を定義および実装するため、柔軟性が必要です。.5.新しい指標Oracle Corporationのバイスプレジデントであるカレン・デラ・トーレによると、「トランザクションシステムにビジネスインテリジェンスと予測分析を組み込むことで、1年前よりも20倍強力なハードウェアと組み合わせることで、財務機能が大量のデータを大量に排出できるようになりました」以前は達成できなかった粒度のレベルで。」現代のCFOは、シナリオ分析と予測、さらにはグローバル競争の次のレベルで組織をリードするための予測分析とストレステストの能力が必要です。データの収集、検証、および操作は、あらゆる規模の組織にとって安価で利用可能になりましたが、データポイントを理解し、適切な対象者に意味のある情報を提供する必要性はかつてないほど大きくなりました.NikeのCampionはdela Torre氏に同意しますが、CFOの責任にはデータの収集と分析だけでなく、それを理解可能かつ実行可能にすることも含まれると言います。「金融にできることの1つは、複雑でやや難解なものをもっとシンプルにすることです直感的で、投資と優先順位付けに関する機能横断的な意思決定を促進します。」この責任には、技術の変化に関する継続的な知識と、セキュリティと利便性の共同要求のバランスを取ることも必要です。.組織が潜在的な成長機会を特定し、既存の市場を保護し、安全な財務基盤を維持するためには、顧客、競合他社、企業のプロセスや文化の間で絶えず変化する複雑なダイナミクスなど、ビジネスの基礎を理解することが不可欠です。数字とそれらの関係について実用的な理解を持っているCFOは、CEOと取締役会の信頼できるビジネスアドバイザーであると同時に、事業運営の方向性と結果に関する外の世界への効率的な導管であるべきです。. 6.リスク管理すべての企業は、ある種の大きさのリスクに直面しています。その中には管理可能なものもあれば、ビジネスを破壊する可能性のあるものもあります。災害は、リスクを認識できず、そのリスクを管理しようとして結果を誤解し、誤った決定を下すことから生じます。住宅ローンのセキュリティ市場の失敗、その後の景気後退、および近年の景気後退により、CEOと取締役会はあらゆるビジネスに直面する一定の不確実性に敏感になっています-フォーチュン500企業が現時点で異常な現金準備金を抱えている理由の1つ.CFOが組織のリスク管理にますます責任を負う理由でもあります。多国籍化学会社LyondellBasellの元CFOであるKent...

残念ながら、しかし、これはほとんどの人が生命保険を取得する方法です-彼らはそれを買わず、彼らに売られます。しかし、生命保険は本当に必要なものなのでしょうか、それとも営業担当者があなたの鼻の下に押し込むだけの不便ですか？後者が真実のように見えるかもしれませんが、実際には多くの理由があります すべき 生命保険を購入する.生命保険を購入する理由私が成長し、結婚し、家族を始め、ビジネスを始めたとき、生命保険は健全な財政計画にとって不可欠であり、基本であることに気付きました。長年にわたり、生命保険は、私の家族や財産を保護するために、次のようなさまざまな方法でお金が使えることを知って安心しています。1.最終費用を支払う葬儀と埋葬の費用は、簡単に数万ドルに達する可能性があり、妻、両親、または子供たちが私の死に感情的に加えて経済的に苦しむことを望まない.2.子供の費用を賄うためにほとんどの父親と同じように、私の子供たちがしっかりと世話をされ、質の高い大学教育を受ける余裕があることを確認したいと思います。このため、子供がまだ家にいる間、追加の補償が絶対に必要です。.3.配偶者の収入を置き換える子供が若いうちに妻が亡くなった場合、私たちのライフスタイルに不可欠な収入を置き換える必要がありました。また、家の掃除、洗濯、料理、学業の手伝い、子供たちを医者の診察に連れて行くなど、私たちが共有した家事の助けを借りる必要があったでしょう.4.借金を返済する毎日の生活費を賄うために収入を提供することに加えて、私の家族は住宅ローンのような借金をカバーするために保険を必要とするので、彼らは溶媒を維持するために家を売る必要はありません.5.ビジネスパートナーの株式を購入するには私はビジネスパートナーシップに関与しているため、パートナーの生活に保険が必要です。その理由は、彼が死んだ場合、私は彼の相続人から彼の興味を購入し、会社自体を売らなくても会社の義務の彼の分け前を支払うのに十分な現金を持っているからです。彼は（私が死ぬかもしれないというリスクのために）同じニーズを持ち、彼は同時に私の人生に保険を購入しました.6.遺産税を完済する固定資産税は高額になる可能性があるため、資産や退職のために建てられた資金を危険にさらすことを避けるために、保険料を支払うことが不可欠です。この目的のための保険の使用は、大規模な不動産で最も一般的であり、終身まで補償が維持されることを保証するために、恒久的な（期間ではなく）保険を使用します. どのくらいのカバレッジを購入する必要がありますか?保険金額（受益者に支払われる収入額）の額、つまり「死亡給付」は、十分な生活を送った場合に得られる税引き後所得を置き換えるのに十分な高さでなければなりません。その金額の年間保険料を支払う。言い換えれば、保険は、早すぎる死のために退職するまで生きたり働いたりして稼ぐ機会がなかった収入を置き換えます.あなたの収入がもはや利用できなくても、適切な額の保険はあなたの家族が彼らのライフスタイルを続けることを可能にします。実際に購入すべき金額は、現在および将来の収入、あなたまたはあなたの家族に影響を与える特別な状況、および保険料の既存の予算によって異なります.生涯または期間?一部の人々は、キャデラックまたはメルセデスを運転することを好みます。これらには、運転を可能な限り安全かつ簡単にするすべての電子機器が付属しています。他の人は、より高価ないとこと同等に信頼できるが、よりカスタマイズされたメーカーを好むが、より多くの実践的な注意を必要とする.生涯は保険の「キャデラック」です。スポンサーはあなたのためにあらゆることを行おうとし、特にあなたの年金があなたが年をとっても増加しないようにあなたの保険料の一部を投資します。保険の投資特性は、保険料が一般的に同じ額面の類似の期間の保険よりも高いことを意味します。結局のところ、終身保険は、あなたの人生全体をカバーすることを目的としています.一方、定期保険は、生命保険の簡易モデルです。過剰なプレミアムを投資することはできません。また、1年から30年までの期間が終了するまで、約束や保証はありません。定期保険の年間保険料は終身保険よりも常に低く、投資の要素はありませんが、期間が終了すると保険料は（多くの場合実質的に）上昇します.両方のタイプの生命保険契約（またはその派生商品の1つ）には利点と欠点があります。どちらも、購入者のニーズ、欲求、および財政目標に応じてそれぞれの場所を持っています。知識のある専門の保険代理店が、状況に応じてどのタイプの保険が最適かを判断するのに役立ちます。ただし、どちらを選択する場合でも、短期的に目標を達成するのに十分なカバレッジがあることを確認してください そして 長期。私の生涯の間に、私は両方のタイプの生命保険の保険料に数千ドルを費やしました。.最後の言葉一部の人々は、生命保険は詐欺だと誤って信じています。これは、補償期間中に死亡が発生しない場合（定期保険の場合）、または多くの人々が熟した老齢期に住んでおり、恒久的な保険料を支払い続けるため、保険料のお金が失われるという事実によるものです。 。そのような否定者は、生命保険の保護をギャンブルと比較し、保護を完全に放棄します.もちろん、賭けはありません-あなた 意志 死ぬが、いつ誰も知らない。それは今日、明日、または50年先の未来かもしれませんが、最終的には起こります。生命保険はあなたの相続人を知らない人から守り、そうでなければ困難な損失の時間を通して彼らを助ける.生命保険に加入していますか？なぜそうなのか?

これをすべて知るにはどうすればよいですか？私は2007年から2010年までは極端なクーポンショッパーでしたが、それ以来クーポンをカットしていません。.エクストリームクーポンを停止した理由1.景品は本当に望ましいものではない通常、極端なクーポンショッピングでは、店舗の販売とメーカーのクーポンを組み合わせて、無料または非常に安く商品を入手します。多くの場合、店舗やメーカーのクーポンだけでなく、「マネーオフ」クーポン（20ドル以上の購入で5ドルの割引を提供するクーポンなど）も使用できます。.私がクーポンの買い物客だったとき、目標は常に、割引クーポンを使用するための注文に十分に入ることでした。ただし、目標は単に製品を購入することではなく、クーポンを使用して製品を無料で入手することでした。多くの場合、CVS、Rite-Aid、Walgreensなどのドラッグストアで買い物をします。これらは、極端なクーポンショッパー向けの主要小売店です。これは、糖尿病モニター、歯磨き粉、風邪薬などを買うことを意味していました.これらのアイテム（特に糖尿病モニター）はしばしばクーポンで無料で入手できます-テストストリップは高価であり、メーカーはあなたを夢中にしたいのでモニターは無料です.問題は、もちろん、私がしなかったことです 必要 私が買っていたアイテム。クーポンの流行は、不必要な商品を購入するインセンティブを生み出しました。私はそれらを再販することができましたが（時には再販しました）、彼らはしばしば私の家の棚に数週間または数ヶ月座ってスペースを取りました。これらの不要な無料アイテムを入手したことで、実際よりもはるかに節約できているようにも見えました。多くの場合、人々が数ドルで500ドル相当の物を手に入れると聞いたとき、彼らは製品が有用かどうかを気にせずに無料のものを購入しています.2.同じアイテムが継続的に販売される極端なクーポンショッピングのもう1つの大きな問題は、貯蓄を最大化するために、販売中のアイテムやクーポンを購入できるアイテムの購入に制限されることです。これに伴う問題は、同じアイテムが販売され、毎週利用可能なクーポンがあるため、これらのアイテムを繰り返し購入することにつながる可能性があることです。何百または何千ドルも節約すると主張する人もいますが、これらの節約は、20本の歯磨き粉または15箱のRice-a-Roniを購入することで得られることがあります.3.極端なクーポンはしばしば備蓄と買いだめにつながります極端なクーポンショッピングは通常、備蓄と連動します。これは、クーポンをストアセールと組み合わせて商品を無料にするか、価格を大幅に下げるときに、大量の単一商品を購入することです。たとえば、パスタソースの販売が利用可能なクーポンと並んでいる場合、パスタソースの瓶を10個購入できます。この習慣はすぐにあなたの家に大量の余剰品をもたらし、それらはあなたがそれらにアクセスできるように回転させ整理する必要があり、しばしば、食料品は腐敗して無駄になります。さらに悪いことは、あなたの家に十分な食料貯蔵庫がないかもしれず、アイテムがあなたの生活空間に侵入し始めるかもしれないということです. 4.バーゲンショッピングは不健康な選択につながることが多い練習は別の問題を作成します：健康な食事を妥協するあなた自身を見つけるかもしれません。農産物やオーガニックの果物や野菜についても取引を得ることができると聞いているかもしれませんが、現実には、こうした取引はほとんどなく、数千ドルの節約を提供していません。極端なクーポンの買い物客.代わりに、利用可能なクーポンの大部分は、ジャンクフード、調理済みの食事、冷凍食品、および加工されたランチ肉用です。より健康的な食べ物ではなく、常にこのようなものを買うと、あなたの健康は食料品店でお金を節約するために後部座席を取ります.5.クーポンはしばしば違法に使用されます私が極端なクーポンショッパーであったとき、私は頻繁にフォーラムを開き、クーポンの使用に関する議論に参加しました。私はもうそれをしませんが、私は時々極端なクーポンショーを見ます.これらのテレビ番組で私が見たことの1つは、一部の人々が意図的にクーポンを誤って使用していることです。インターネットクーポンのコピーから、意図したものとは異なる製品のクーポンの使用、共有することを想定していないクーポンの共有まで、クーポンを不適切に使用する方法は多数あります。これはCVSにとって大きな問題でした。会社は新しい顧客に$ 4のクーポンを送り、その後、インターネットフォーラムでクーポンを共有して、無数の人々が毎週使用するようになりました。.私はこれらのプラクティスに参加したことはありませんでしたが、特にクーポンの流行に巻き込まれたときに、そうするのが魅力的であることがわかりました。また、このような詐欺が頻繁に発生することも明らかです。これは、クーポンの乱用に関する多数の記事が主流のニュースアウトレットに登場したためです。.フルサイズバージョンの代わりに間違った製品やサンプルサイズを購入するためにクーポンを使用することは無害に思えるかもしれません。ただし、実際には、どこかで誰かがトラブルに巻き込まれたり、クーポンの不適切な使用に対して支払いをしなければならない場合があります.6.クーポンは時間のかかる妄想になる可能性があります最後に、クーポンの大きな問題は、時間のかかる強迫観念になる可能性があることです。本当に大幅な節約を体験するには、クーポンを1つか2つだけ持つことはできません-クーポンの挿入を取得する必要があります 毎回 週間。複数の新聞を購入して、いくつかのアイテムを無料で入手するのに十分なクーポンを用意する必要があります。また、必要なときにアクセスできるように、すべてのクーポンを整理する必要があります。多くの極端なクーポンショッパーは、クーポンでいっぱいのバインダー全体を持ち歩く.複数のペーパーを購入し、クーポンを整理し、取引を読み、買い物リストを作成し、複数の店舗に行き、100枚以上のクーポンを使用しながらチェックアウトするには、膨大な時間がかかります。最終的に、必要のないものや購入すべきではないものに何千ドルも節約している場合、十分に時間をかけられない可能性があります.最後の言葉とにかく購入する商品を購入するためにクーポンを1つまたは2つ使用することはお金を節約する良い方法ですが、極端なクーポンは多くの場合、店内の他の買い物客の不快感とイライラした表情以外はほとんど得られない趣味です。必要のないものを購入するか、無料で入手することもできます。極端なクーポンショッピングは、おそらく数ドルを「節約」するために大量消費を促進するスポーツです.あなたは極端なクーポンをどう思いますか?">

しかし、経済的セキュリティを達成することは容易ではありません。 2015年のPew Research Pollは、アメリカ人の半数以上が予期せぬ事態に財政的に備えていないか、そうでなければ毎月より多くを費やしていないことを示唆しています。 10人のアメリカ人の8人が貯蓄不足を心配しています。同時に、ほとんどのアメリカ人は、収入の一部を定期的に貯蓄し、投資することが金融の安全の基盤であることを認識しています。普通預金口座は、低リスクと高流動性を備えた投資計画の重要な要素ですが、ほとんどの投資家は、より高い潜在的な株式所有の利益を必要としています.株式投資ビークルの進化個々の株式のポートフォリオ第二次世界大戦後、メリル、リンチ、ピアス、フェンナー＆ビーン（メリル、リンチ、ピアス、フェンナー＆スミスの前身）は、「ウォールストリートをメインストリートに持ち込む」キャンペーンを開始しました。アメリカの企業の普通株に投資する方法を公開します。 1947年までに、同社はニューヨーク証券取引所での取引の10％を担当しました。 3年後、世界最大の証券会社になりました。ウォールストリートは、投資家が個々の企業の株式を所有することを奨励し、投資クラブとマンスリー投資計画を推進しています。 NYSE Market Dataによると、大衆は新しい投資に熱心に対応し、NYSEの年間取引高を1945年の3億7760万株から1961年までに10億株以上に増やしました。.成功にもかかわらず、多くの潜在的な投資家は資本を制限していたか、株式市場をうまく分析または監視するための時間や専門知識を欠いていました。これらの欠陥により、数百人の投資家がコスト、投資リスク、およびボラティリティを削減するために共有できる専門的に管理されたポートフォリオが必要になりました。.プロが管理するポートフォリオ-投資信託1928年に、株式と債券を含む最初の投資信託であるウェリントン基金が登場しました。 1年以内に19のオープンエンドファンドと約700のクローズドエンドファンドがあり、その大部分は1929年のウォールストリートクラッシュで一掃されました。1950年代にアメリカ経済が活況を呈したとき、株式のプールされた専門的な管理への関心ポートフォリオ-ミューチュアルファンド-再浮上。ミューチュアルファンドは、多くの場合、株式、債券、またはその他の資産のバスケットとして定義されます。個々の証券のコレクション自体を購入または管理するリソースを持っていない投資家のために、投資会社によって管理されています.新しい投資手段の需要は爆発的に増加しました。 1958年10月6日にニューヨークタイムズに執筆したジーン・スミスは、「肉屋、パン屋、ろうそく立てメーカー、ビートの警官、主婦」と主張しています。今日、共通点が1つあります。そして投資信託へのより多くのドル。」投資会社のファクトブックによると、1954年に世帯によるミューチュアルファンド株式の純購入額が初めて企業株式の購入額を超えました。そして2014年末までに、世帯は約12.5兆ドルのさまざまなタイプのミューチュアルファンドを保有しました（株式、債券、バランス）.インデックストラッキングミューチュアルファンドしかし、ミューチュアルファンドへの投資が増えたとしても、パフォーマンスが経営者の高い報酬を正当化するかどうか疑問視し始めました。結果が一般的な市場収益を上回るという多くの投資信託マネジャーによる主張は、特に複数の市場サイクルにわたって誇張されていました。 「S＆Pダウジョーンズインデックス2014スコアカード」によると、大型株ファンドマネージャーの86％がその年にS＆P 500を下回っていました。そして、モーニングスターは、投資家がアクティブに運用されているファンドから920億ドルを現金化し、2015年だけでインデックスファンドに投資するためにさらに1600億ドルを追加したことを発見しました.インデックスファンド-特定の株式市場指標を構成するすべての株式を保有するミューチュアルファンドは、John BogleがStandard＆Poors 500株式インデックスを追跡するために設計されたVanguard 500インデックスファンドを作成した1974年に一般公開されました。 Bogleは、常に市場をアウトパフォームしようとすることの難しさを認識し、「The Common Book of Common Sense Investment：The Way to Guasure Your Fair Share...