The New Zealand Medical Journalによると、BASEジャンプによる負傷または死亡の可能性は、スカイダイビングの5〜8倍です。なぜ正気な人はそのようなリスクを取るのでしょうか？この研究の著者の一人であるエリック・モナステリー博士は、BASEジャンパーはノベルティシークと呼ばれる指標で高い得点を示した：簡単に退屈し、エキサイティングなアクティビティを探す傾向。また、危害回避の感覚が低いため、「危険と不確実性に直面したときの自信があり、苦痛をほとんどまたはまったく伴わずに楽観的で精力的な努力につながる」という利点があります。一部の人々は、アドレナリン中毒や向こう見ずなどのリスクを定期的に受ける人々を特徴づけています。彼らは、スカイダイビングなどの活動で積極的に感覚を求めています。ブリティッシュコロンビア大学のシンシア・トムソン博士は、リスクをとる行動は遺伝的に基づいている可能性があることを示唆しています。彼女の研究は、危険なスポーツに惹かれる人々が共通の遺伝子型を共有することを発見しました。これは、一般に「冒険遺伝子」と呼ばれるDRD4受容体のバリアントです。リスクを求める行動は遺伝的ですか、それとも選択の問題ですか？これらの回答を使用してより良い意思決定を行い、より幸せな生活を送るにはどうすればよいですか?リスクとは?不確実性は人生のあらゆる側面に広がっています。未来は不明です。 「リスク」という用語は、その不確実性のマイナスの側面、つまり、有害な何かが発生する場合と発生しない可能性を指します。不確実性が確実性と異なるように、リスクは損失とは異なります。目隠しされたにぎやかな通りを走るのは危険です。そうしている間に車にぶつかることは損失です.リスクは私たちが行うすべてのものに存在します。たとえば、マンハッタンの街を歩いているときに、押しつぶされたシマウマの群れによって人が負傷する可能性がありますが、そのような出来事の記録された例はありません.確率そのため、スタンフォード哲学百科事典では、「可能性」という言葉を「確率」に置き換えることで定義を改良しました。一般的に、リスクは「オッズ」と呼ばれます。たとえば、あなたの家が来年の火災で破損する確率は約1％（0.0028％）の約4分の1ですが、将来（現在の科学に基づいて）死亡する確率は100％です。死のリスクはifではなく、いつですか。ただし、リスクを理解して効果的に管理するには、確率だけでは十分ではありません.影響リスクの2番目の側面は結果です。言い換えれば、イベントを経験している人々への影響は何ですか？影響はわずかまたは壊滅的です。たとえば、ペーパーボーイが1年中に朝刊を低木に放り込む確率は高くなりますが、その結果はわずかです（不便で、紙を取り出すのに傷がつく可能性があります）。一方、竜巻がニューヨークのエルムハーストにあるあなたの家を破壊する可能性は低いですが、そのようなイベントの経済的コストはかなり大きいでしょう. あなたの個人的なリスクプロファイルリスクに対する特定のエクスポージャーを特定することは、リスク管理の最初のステップです。誰もがユニークです。私たちはそれぞれ、程度の異なるさまざまなリスクにさらされています。ある人に影響を与えるリスクは、別の人にとっては重要ではない場合があります。田舎に住んでいる個人は、自転車に乗る人よりもコヨーテに噛まれる可能性が高く、一方、都市に住む人は不注意な自転車メッセンジャーにさらされている.特定のリスクへの対応も異なります。ある個人は、企業の株式投資を避けながら、高額の医療費のリスクを受け入れ、健康保険を差し控える場合があります。別の人は危険な趣味に参加することで健康を危険にさらすかもしれませんが、財産の盗難を阻止するために精巧なセキュリティシステムを採用しています.リスクプロファイルは、さまざまなタイプのリスクを想定する能力と許容範囲の結果です。容量：ライフスタイル、身体的健康、または精神的安定性に影響を与えずに損失またはor折を吸収する能力は、人によって異なり、リスクの種類によって異なります。例えば、プロゴルファーのフィル・ミケルソンは、2000年にスーパーボウル優勝チームに20,000ドルを賭け、2010年には275万ドルのギャンブルを失ったと伝えられています。ほとんどの人にとって、その規模の損失は心身に大きな打撃を与えるでしょう。ミケルソン氏の場合、それは彼の評判の年収3,000〜4,000万ドルの少量を表しています。ミケルソン氏は、財務リスクを負う大きな能力を持っています。自発的にリスクを負う前に、あなたは常に尋ねるべきです：「発生した場合、損失を支払う余裕はありますか？」公差：リスクに対するあなたの態度はどうですか？あなたはリスクをどの程度快適に感じていますか？特定のリスクを引き受ける意思は、それに関連する不確実性に関する知識と直接相関しています。知れば知るほど理解が深まります。未知のことが知られるようになります。同じ理由で、極端なスポーツ選手、兵士、警察官、および消防士は、実際の状況で直面するリスクを特定、理解、予測するために、さまざまなシナリオで集中的なトレーニングと数時間の練習を受けます。損失につながる可能性のある状況に直面したときは、次のことを自問してください。 「このリスクを取りたいですか？」余裕がない、または心理的に容認できる以上のリスクを負う必要がある人は、結果として不安と身体的緊張を経験します.たとえば、ファイナンシャルアドバイザーは、長い投資期間のために、若いクライアントが通常よりも高いリスクを負うことができると定期的に想定しています。その結果、アドバイザーは頻繁に最大のリターンを達成するために成長率の高い揮発性証券の購入を提案します。ただし、リスクの許容度が低いクライアントは、その後のポートフォリオのボラティリティが不快であり、苦痛さえ感じる可能性があります。より良い投資顧問は、提案を行う前に常にクライアントのリスクプロファイルを理解しようとします.あなたの個人的なリスクプロファイルを作成する個人リスクプロファイルは、定性的および定量的分析で構成されています。プロファイルの値は、以下の分析の深さと品質と直接相関します。定量的評価：リスクプロセスを開発する最初のステップは、 容量 リスクを取る。リスクにさらされているリスクを特定し、その確率と影響を推定することで、各リスクを分類、優先順位付け、管理し、リスクを抑えることができます。ほとんどのリスクは普遍的です（早死、病気、事故、荒天、経済不況、盗難など）が、それぞれの確率と影響は個人によって異なります。この変動は、年齢、性別、配偶者の有無、子供、職業、物理的な場所、ライフスタイルなど、各個人の固有の人口統計によるものです。多くは、インターネット上で利用可能なさまざまなリスク暴露アンケートの1つを完了することで評価を開始します。たとえば、International Risk Management Instituteは、さまざまな可能性のあるエクスポージャーを含む無料のアンケートを提供しています.定性的評価：このステップは、あなたの理解を助けるように設計されています 寛容 リスクのため。リスクの確率と影響の定量化に続いて、あなたはそれをどの程度快適に想定していますか？ジョン・グレーブル教授（ジョージア大学）およびルース・リットン教授（バージニア工科大学および州立大学）は、1999年にリスク許容度尺度を開発し、金融アドバイザーがクライアントのリスクを受け入れる意思と快適さをよりよく理解できるように支援しました。彼らのアンケートのコピーと自己採点の鍵は、ラトガース大学のウェブサイトで入手できます。 2010年のドッド・フランクウォールストリート改革および消費者保護法の信認要件に基づいて、金融サービス会社からも多くのオンライン公差アンケートが利用可能です。.オンラインアンケートはあなたの寛容を理解するための良い出発点ですが、決定的なものとみなすべきではありません。時間ベースの金融アドバイザリー会社のCEOであるアラン・ロスは、リスク許容度は日焼け止めを塗るのと同じくらい変動することを警告しています。それは天気によるね。言い換えれば、状況が変化するとリスク許容度も変化します.リスクプロファイルは失敗しますが、リスクに対する能力と許容度を大まかに理解する方が、まったく理解しないよりも優れています。投資を行うか喫煙を選択するかにかかわらず、知識はリスクの効果的な管理に不可欠です。.危機管理人間は日々のリスクを、しばしば本能的に継続的に管理しています。恐怖はリスクを避けるための感情的な引き金ですが、時には不合理または不適切です。たとえば、動物が近くにいるときはいつでも犬に噛まれる危険がありますが、出来事への恐怖は経験の結果です。私たちは、見知らぬ犬を避けることで、恐れと怪我のリスクを意識的に管理します。したがって、リスク管理を「将来の出来事が悪影響を引き起こす可能性のある生活の規律」と定義している人もいます。一般的な認識に反して、リスクの高い活動のほとんどの参加者は大胆不敵でもギャンブラーでもありません。心理学者のエリック・ブライマーによると、「彼らは実際、非常によく準備され、慎重で、知的で、思慮深いアスリートであり、高いレベルの自己認識と、環境と活動に関する深い知識を持っています。」ウォール街で最も有名なアイコンの1つであるウォーレンバフェットは、数百万ドルを定期的に企業に投資し、他の企業は販売しています。彼によると、「リスクはあなたが何をしているのかを知らないことに起因します。」しかし、バフェットは驚くほどリスク回避的であり、状況を完全に理解していない場合には投資を拒否しています。 「リスクは、私たちにとっては成功/不成功のシグナルです。もしそれが[投資]にリスクがある場合、私たちは先に進みません。」言い換えれば、バフェット、エクストリームアスリート、およびリスクのある活動に定期的に従事する他の人々は、シカゴ大学のエコノミスト、ラグラームG.ラジャンのアドバイスに従うことを学びました。 」要するに、彼らは自発的に想定するリスクを管理します.リスクのカテゴリー現代の世界では、すべてのリスクを回避することは不可能です。その結果、発生する可能性が最も高く、最大の損害を引き起こす可能性のある危険の管理に優先順位を付ける必要があります。プロのリスクマネージャーは、リスクの各ディメンションを分析し、カテゴリごとに優先順位を付けます。低インパクト、低確率：このクラスは、ほとんど実現しないリスクで構成されており、発生しても、私たちの生活にほとんど影響を与えません。たとえば、紙切れはめったに起こらず、めったに治療を必要としません.低インパクト、高確率：このカテゴリのリスクは、発生する可能性が高いため、ある程度重要です。幸いなことに、それらが発生した場合は、簡単に対処して先に進むことができます。蚊に刺されるのは頻繁で痛みを伴うので、ほとんどの人は小さな吸血器が活動しているときに忌避剤を使用します.影響が大きく、確率が低い：これらのリスクは、発生すると壊滅的なものになりますが、まれです。それでも、その影響の規模は大きいため、管理者は規模を縮小するための措置を講じます。蚊に刺されることは一般的ですが、西ナイル熱に感染することはありません。発熱がある地域に住んでいる、または旅行している場合、慎重な旅行者は予防ワクチンを接種して、病気の最悪の症状を回避します.高い影響、高い確率：このタイプのリスクの1つの例は、トルネードアレーと呼ばれる米国の地域内のモバイルホームに住んでいることです。このカテゴリのリスクの管理は必須であり、最優先事項です。あなたはツイスターを生き残るかもしれませんが、骨折や財産の損傷に苦しむ可能性があります。暴風雨の少ない地域に移動して竜巻に巻き込まれる可能性を減らすことが最適な戦略です。それが不可能な場合は、外部の「安全な部屋」または地上シェルターに投資することで、命を救うことができます（影響を軽減します）. リスクを管理するための戦略コネチカットに本拠を置くクロスボーダーリスクアドバイザリー会社のCEOであるダニエルワグナーは、著書Global Risk Agility and Decision Makingで次のように助言しています。「未知と考えられるリスクは未知ではありません。いくつかの先見性と批判的思考により、一見すると予期せぬように見えるかもしれないいくつかのリスクは、実際には予見できます。適切なツール、手順、知識、洞察力のセットで武装すると、リスクにつながる変数に光を当てることができ、それらを管理できるようになります。」リスクを管理するための4つの古典的な戦略があります。1.回避特定のリスクにさらされるのを防ぐことが、それを管理する最善の方法です。たとえば、ビルは死ぬほど飛ぶことを恐れていたが、飛行機のcrash落事故で死亡するリスクを下げた.残念ながら、1つのリスクを回避するための努力において、私たちは時々、知らないうちに別のリスクを代わりに置き換えます。飛行機のcrash落の危険を避けるために、ビルは長距離旅行のために彼の自動車に頼りました。 Insurance Journalによると、飛行機事故で死亡する確率は96,566に1であり、自動車事故で死亡する確率は112に1です。.すべてのリスクを回避できるわけではありません。特に、天候、政治的変化、経済的混乱などの制御不能なイベントは避けられません。リスクを回避できない場合、損害を軽減するために他のリスク管理戦略を採用する必要があります.2.削減リスクは、リスクが発生する可能性を減らす-リスクを減らす-発生した場合の影響を減らすことで削減できます。たとえば、自動車事故で負傷または死亡する可能性は、優れたドライバースキルと防御的な運転技術を実践することで低下させることができます。私たちの警戒にもかかわらず事故が発生した場合、シートベルトを着用し、優れた構造的完全性を備えた自動車を運転することにより、車両の損傷と乗客の負傷を減らすことができます.リスクの低減は、リスクを特定できるが避けられない場合に最も適しています。たとえば、慎重な投資家は、マージンの使用を制限し、多様化することによって、つまり複数の業界や企業に投資を分散することによって、株式市場のボラティリティに対処します。理想的には、ポートフォリオには同じ経済環境で異なる反応を示す投資が含まれており、一部の株は弱気相場で上昇し、他の株は下落し、逆もまた同様です。.3.転送リスクを管理する従来の戦略は、リスクを第三者に移転することです。保険は最も一般的な譲渡方法ですが、他の方法には、保証の購入、第三者保証、購入ではなくリース、独立した組織への責任のアウトソーシングが含まれます.あらゆる種類の個人的およびビジネス上のリスクをカバーする保険を利用できます。 Insurance Information Instituteがまとめた数字は、5.926保険によって収集された2015年の年間保険料が1.2兆ドルを超えたことを示しています。この産業は、国内総生産の約3.0％を占め、250万人以上を雇用しています。 Insurance Business誌によると、保険会社は顧客を引き付けるために年間60億ドル以上を費やしています.ハーバード大学のデビッド・カトラー教授とリチャード・ゼックハウザー教授は、保険が広く受け入れられた結果、購入が非論理的と思われる場合に保険を使用することになると主張しています。言い換えれば、個人は非常にリスクが高く、多くの人が実際の損失費用を吸収するよりも多くの保険料を非論理的に払っています。彼らは、「ほとんど故障しない安価な電子製品」の修理または交換保険の例を引用しています。消費者の約80％は、損失が生活水準にほとんど影響を与えない場合でも保険を選択しています.4.受け入れ戦争行為によって発生する可能性のある損失など、一部のリスクは回避、軽減、または移転できません。他のリスクは、管理するのが非常に低いか、実行不可能であるか、高価です。たとえば、超音速で飛行する航空機からの衝撃波による家屋への損傷はまれであり、ほとんどの保険契約から除外されています。衝撃波を通さない建築材料を使用すると、非常に高価になります.いくつかのリスクは選択により受け入れられます。たとえば、企業は努力が失敗するリスクがあるにもかかわらず、研究開発活動に従事しています。企業は、失敗のリスクを引き受けることを正当化するための成功した努力の潜在的な利益を期待するため、そのリスクを引き受けます。個人は、教育の費用が結果として収益の増加によって相殺されることを期待して、しばしば高度な学位を追求します.リスクが意図的に想定されている場合、リスクテイカーは、有害事象が発生した場合の結果に対処する準備をする必要があります。たとえば、親と大人の子供は、将来のある時点で一緒に暮らさなければならない可能性に注意する必要があります。ピューレポートによると、若者の20〜25％は、独立した後、両親の家に戻ります。十分に開発された不測事態対応計画は、その夜に移動に伴う不安と障害を最小限に抑えます.アクションの個人的なリスク管理各リスクの確率と影響は個人によって異なりますが、全員に影響するリスクがあります。次の4つの項目は、これらのリスクのいくつかを特定し、それらを管理するための戦略を示しています.1.早死マーク・トウェインは、完全に生きている人はいつでも死ぬ用意があると主張した。その準備には、予期せぬ死が発生した場合に、愛する人への財政的責任を果たすことが含まれます。死は確実なものであり、リスクではありませんが、早すぎる死は多くの場合、金銭的な目標-子どものケアと教育、配偶者の金銭的保証、借金の支払い、葬儀費用-を達成しません。あなたの財政的義務を満たすための資産が不足している場合、最も一般的な戦略は、他人にリスクを移転することです.生命保険を所有することは、時間の前に死ぬことの経済的影響を相殺することができます。どれだけの生命保険が必要か知っていますか？それはあなたの財政状態、現在および将来の義務、そして保険料支払いを満たす能力に依存します。高額の保険料の支払いにより、適切な額の保険を購入する能力が制限される場合は、定期保険と恒久保険の違いを考慮してください.2.悪い健康または身体的外傷加齢に伴い、入院する可能性が高まります。...
