自分で成功するビジネスプランを書く

事業コンセプト： あなたは、「あなたのビジネスは何ですか？」、「それはどんな産業にありますか？」のような簡単な質問に答えたいと思います。 「製品は何ですか？」販売する製品またはサービスを詳細に説明し、成功する方法と理由を説明します。.

マーケティング計画： ここでは、ターゲットオーディエンスと、効果的にマーケティングする方法を明確に定義します。ターゲットオーディエンスにマーケティングする方法について、明確に定義された計画があることを確認してください。ターゲットオーディエンスへのマーケティングに使用するメディアの一部を説明してください。また、競争についてのサブセクションが必要です。業界の主なプレーヤーを特定し、他のユーザーとの差別化を図ります。これは非常に重要なセクションです。投資家は、財務セクションと同様にマーケティングセクションも検討します。彼らは、あなたのビジネスが他のビジネスとどのように異なるかについて、あなたが明確なビジョンを持っていることを見たいと思っています。.

財務：このセクションはイライラする可能性がありますが、B.Sの束であることを認識してください。数字。あなたがしているのは、PROJECTIONSを与えることだけです。数値が正確であると誰も期待していません。最悪の場合のシナリオと最良の場合のシナリオを確実に提供する必要があります。また、損益分岐点分析があることを確認する必要があります。損益分岐点に達するにはどれくらいのキャビアを売らなければなりませんか？模擬損益計算書と模擬貸借対照表をまとめることができますが、お尻を拭く紙と同じくらいの価値があることを覚えておいてください.

最低限必要な7つの見出しを次に示します。 entrepreneur.comの記事からこれらを取りました.

• エグゼクティブサマリー
• 事業内容
• 市場戦略
• 競合分析
• 設計開発計画
• 運用管理計画
• 財務的要因

最初の2つのセクションは「ビジネスコンセプト」、次の3つはマーケティングセクション、運用および管理計画はビジネスコンセプトセクションの一部、そして財務セクションがあります。.

運用および管理セクションは、現時点ではあなたまたはあなたとパートナーのみです。ただし、これらのポジションが2人に分かれている場合でも、会社の各ポジションを明確に定義するようにしてください。これは重要です。なぜなら、これらの機能のすべてを永久に実行することはないからです。.

覚えておいてください： あなたのビジネスへの熱意を示さなければ、あなたのビジネス計画はくだらない価値はありません。あなたがそれに対する熱意を示すのに苦労しているなら、あなたはこのタイプのビジネスを始めることを再考したいかもしれません。投資家は、あなたがあなたのアイデアのために献身的で売り切れていることを見たいと思っています。比較的一貫性のある計画と相まってそれを見ると、必要な投資資金を得ることができます.