ホームページ » キャリア » キャリアアドバイス5仕事の昇進、昇給、ボーナスの鍵

    キャリアアドバイス5仕事の昇進、昇給、ボーナスの鍵

    それ以来、生産性は64.9%増加しましたが、報酬はわずか8.0%増加しました。傷害にin辱を加えるために、報酬の増加は主に賃金労働者の上位1%に達し、153.6%増加しました。これは生産性の増加率を上回り、平均賃金の成長率の4倍の速さです。結果として、予算と政策の優先順位に関するセンターによると、アメリカの家族の上位1%は生産性の利益の大部分を獲得し、収入と富を増やしましたが、アメリカの家族の80%はインフレに追いついていません.

    アメリカンドリームは、今日のほとんどの人々の手の届かないところにありますか?新しい自動車、大学教育、安全な退職など、多くのことが中流階級にとって手の届かないところにあります。 CBS Money Watchは、この状況を「アメリカの信じられないほど縮小している中産階級」と表現し、すべての州で中産階級と呼ばれる住民の割合が過去10年間で減少していることに注目しました.

    労働統計局によると、アメリカ人労働者の大多数(2015年6月時点で82.5%)は従業員です。結果として、彼らの収入と地位は、企業のはしごをうまく登る能力にかかっています。つまり、ほとんどの労働者は、昇進と昇給を求めて仲間の従業員と競争しなければなりません。これは、少数の少数がトップの報酬を獲得するダーウィンの環境です-地位、コミュニティの地位、高収入、およびセキュリティ-大半は残り物を共有します.

    高い収入、必要条件、および利益という見返りで経営の上位レベルを目指す場合、勝者と敗者を区別する要因は運だけではないことを認識する必要があります。競合他社からあなたを引き離し、アメリカンドリームを達成するために習得できる特定のテクニックがあります.

    1.あなたの運命を所有する

    多くの人々は、経営陣が優れた才能を認めるという信念のため、または昇進と利益がどのように報われるかについての理解の欠如のために、自分のキャリアに消極的です。彼らは自分の仕事を一貫して行うことで、追加の報酬と高い地位を正当化するのに十分であると信じています.

    結果として、彼らは最小限の昇給とほとんど昇進を受け取りません。数年以内に、彼らは幻滅し、不満を抱き、満足できない仕事に閉じ込められますが、通常の給料のセキュリティを離れることはできません。彼らの未来を制御するのではなく、彼らは上司の気まぐれと寛大さに依存しています.

    そのような条件が存在した場合、従業員が長期的なセキュリティとまともな退職のために時間と労力を交換できる時代は長い間過ぎました。技術の進歩、国境のない市場と競争の成長、企業の社会的責任の侵食により、職場は永遠に変わりました。フォーブスは、「今日の激しい競争市場では、古い方法はもはや適用されません...経済はあまりにも不確実です。ビジネスサイクルはあまりにも加速しすぎており、人々は変化しています。その古い契約はなくなり、決して戻ってこない。」

    あなたは自分の運命があなたの手にあることを認識しなければなりません。企業は、一定の利益を必要とする生き残りという1つのことに興味を持っています。雇用主とのあなたの地位は、最終利益への貢献があなたの給与と福利厚生の費用を上回る限り安全です。同時に、スキルを活用して利益を上げることができることを実証できる従業員は、これまで以上に価値があります。あなたの仕事をするだけで雇用につながるかもしれませんが、平均以上の昇給や昇進を得るには十分ではありません.

    あなたの運命を所有するということは、将来を予測し、企業の成功に不可欠であり、今後も重要となるスキルを常に開発し、職場でのより大きな責任を受け入れることを意味します。雇用主の期待に一貫して応える方法を学び、あなたの周りの人々の努力を通してあなたの結果を活用することは、昇給と昇進の鍵です.

    単に企業が後援するトレーニングプログラムに頼るだけでは十分ではありません。優れた報酬と認知度が必要な場合は、業界や企業の動向に遅れをとらず、企業が提供するものを超えた知識を求め、企業が課したパフォーマンス基準を常に満たし、それを超えることによって個人的な時間を投資する必要があります.

    肯定的な認識とより大きな雇用機会への最も早い道は、販売ノルマを満たしているか会社のプロジェクトを率いているかに関わらず、常に商品を配達する人として認められることです。すべての上級管理者は、責任を委任でき、タスクが実行されることを知っている人を探します。残念ながら、より多くの従業員は匿名を維持し、経営者のre責を避けるために最低限の基準を満たすレベルで行動することを好みますが、それ以上はしません.

    立ち上がって「私はそれを世話します」と言って、約束された結果を届ける人は、霧の中のビーコンのように際立っています。彼らは昇進と昇給を受け取る人であり、残りは認識されず、報われない努力を続けます.

    2. 40時間の週を忘れる

    Wall Street Journalは、「週40時間の労働は過去のものだ」と主張しています。グローバルな会計事務所Ernst&Youngの調査によると、経営者の46%が週40時間以上働いており、時間数は増え続けています.

    2014年のGallupの調査によると、米国の従業員は週に平均47時間フルタイムで働いています。調査対象者の25%は週に50〜59時間働き、別の四半期は週に60時間以上働きました。 2013年のハーバードビジネスレビュー調査では、幹部、マネージャー、および専門家(スマートフォンを携帯した人)の60%が24時間年中無休で勤務しており、平日は平均13.5時間、週末は5時間、週72時間働いていました。.

    長時間労働が雇用主によって決定されることはめったにありませんが、多くのビジネス環境に存在する競争力の文化に起因しています。結果として、ウォートン・ビジネス・スクールの経営教授であるマシュー・ビドウェルは、長時間は「常に反応する文化へのコミットメントを示す良いことだ」と言います。あなたはこのネズミのレースに参加します、[他の誰もがそれをやっているので、あなたは追いつくためにそれをする必要があると感じています。 "言い換えれば、昇給や昇進を競っている人たちが早めにオフィスに来て、遅くまで滞在し、週末に働いている場合、あなたが先に進むことを期待するなら、彼らの努力と同等かそれを上回る準備ができていなければなりません.

    一部の企業は、従業員に対する長時間労働の有害な影響(多くの場合、結婚の失敗や不幸な家族関係を含む)を認識していますが、ほとんどの場合、異常な従業員を通常の従業員から切り離すための効果的なふるい分け方法である過剰な時間を考慮しています。したがって、目標が企業のはしごを登ることである場合は、競争相手の同僚の労働時間と同等かそれ以上を継続する必要があります。.

    3.技術的および技術的知識を広げる

    2011年、MITのSloan School of Managementの経済学者Erik BrynjolfssonとAndrew McAfeeは、Race Against the Machineを発表しました。 Brynjolfssonによると、「生産性は記録的なレベルにあり、イノベーションはかつてないほど速くなっていますが、同時に、収入の中央値が低下し、雇用が減少しています。 (情報)テクノロジーが急速に進歩しており、私たちのスキルと組織が追いついていないため、人々は遅れをとっています。」

    テクノロジーにより失われた、または変更された仕事の例には、銀行窓口、個人秘書、顧客サービス担当者、コンピュータープログラマーが含まれます。ゼロックスパロアルトリサーチセンターのインテリジェンスシステムラボの客員研究員であるW.ブライアンアーサーは、「デジタル版のヒューマンインテリジェンス」は、私たちがまだほとんど見たことのない方法であらゆる職業を変えると主張しています。将来的に昇進と昇進を期待する場合は、テクノロジーが仕事に影響を与え、変化よりも先を行く、または少なくとも後を追う可能性が高いことを予測する必要があります.

    今日の従業員は、ほとんどのビジネス環境で働くために、複数の操作と基本的なソフトウェアプログラムに精通しているコンピューターの知識が必要です。特に、ビジネスプロセスとその相互接続方法、データベースとの連携、プロジェクトの管理方法をモデル化する能力は、将来さらに重要になる重要なスキルです。.

    すべての業界は技術の進歩の影響を受けています。幸いなことに、職場全体での採用は通常、時間の経過とともに、場合によっては数年にわたって行われます。業界誌や特定の業界の出版物を読むことで、あなたに影響を与える変化を予測し、早期の準備を通して競争で有利なスタートを切ることができます。明日のビジネス環境の勝者は、変化から逃れるのではなく、変化を受け入れる.

    技術的能力は重要ですが、他の技術的スキルがあれば、その熟練があなたのキャリアを加速させます。フォーブスの2012年の記事には、クリティカルシンキング、複雑な問題解決、判断と意思決定など、最も需要の高い10のスキルが掲載されています。あなたが企業のはしごを上るにつれて、財務諸表を理解することがますます重要になり、あなたの周りの人々を管理し、やる気を起こさせる能力を持つようになります.

    幸いなことに、これらのスキルは学び、実践することができます。多くの企業は、従業員が能力を拡大するためのコースを提供しています。多くの場合、大学は大学とオンラインの両方で非学生向けのコースを提供しています.

    近年、全国の有名な学校があらゆる種類の教育コースを提供する大規模なオープンオンラインコース(MOOC)を作成しています。 MOOCはすべての人のニーズに合っているわけではありませんが、多くの科目への優れた入門書であり、さらなる学習の基礎となります。教育は生涯にわたるプロセスであり、収益ピラミッドのトップに立つことを期待する場合は、勤勉さと努力が必要です。.

    4.コミュニケーションスキルを向上させる

    Walter Isaacsonは、著書The Innovatorsで、他の人と効果的に協力する能力は今日の最も重要なスキルであると主張しています。コミュニケーションは、製品、サービスが人、機械、複雑なプロセスの組み合わせを通じて提供される現代経済において不可欠です.

    企業構造を高めたい場合は、次のことを習得する必要があります。

    • 書かれた言葉. 永続的な記録があるため、企業は多くの場合、書面によるコミュニケーションに依存しています。過去のコミュニケーションを確認する機能に加えて、書面データは、紛争が発生した場合の法的証拠です。最後に、文書-手紙、メモ、レポート-は、明快さと合意が重要な場合、会話よりも信頼性が高くなります。あなたの文章は読者の心に印象を与えます。そのため、語彙、思考組織、文法、正確なスペルが重要です。パデュー大学のオンラインライティングラボでは、豊富な無料の指導とアドバイスを提供しています。無料のビジネスライティングチュートリアルは、インターネットで入手できます。また、多くのコミュニティカレッジでは、ビジネスライティングに関する無料または低コストの指導を提供しています。.
    • オーラルコミュニケーション. ほとんどのコミュニケーションは、個人的な会話であれ大衆の聴衆であれ、話すことによって行われます。あいにく、glossophobia-人前で話すことまたは話すことの一般的な恐怖-は、4人に3人にある程度影響を及ぼします。あなたの声の音とメッセージの内容は、あなたの外見と同じくらいあなたについてのことを明らかにします。グループの前に立ち、メッセージを効果的に伝える能力がうまくできれば、あなたはスキルの低い人とは別のものになります。実際、企業のはしごを登るには、部下や上司、顧客、ベンダー、一般の人々との効果的なコミュニケーション(単独およびグループ)が不可欠です。あなたが舞台恐怖症に苦しんでいるか、単にあなたのスピーキングスキルを向上させたいかどうか、人前で話すコースを取るか、地元のトーストマスターズクラブに参加することを検討してください.
    • 外国語. 世界中でビジネスが拡大する中で、外国語を話して理解できることは本当の資産です。一部の情報源によると、第2言語を学習すると、脳力が向上し、読書、交渉、問題解決のスキルが向上します。 U.S. News&World Reportは、複数の言語を話す人はビジネスで成功する可能性が高いと主張しています。中国が世界中で経済的関係を広げるにつれて、中国の方言の1つを知ることは有益です。スペイン語は、人口の推定20%がヒスパニック系である米国で人気のある選択肢です。.

    5.常時ネットワーク

    Harvard Business Reviewによると、個々のネットワークには3つの形式があります。

    • 運用中. 連絡先は、主に同じ会社の他の人との雇用主中心です。これらのネットワークの価値は、作業をより効率的に達成することです.
    • パーソナル. 現在および将来の関心事を中心とした外部(非仕事)連絡先。これらのネットワークは、個人的および専門的な開発を強化し、有用な情報および連絡先への紹介を提供します.
    • 戦略的. これらのネットワークには、雇用主の内外の個人が含まれ、将来に向けられています。.

    情報、アドバイス、紹介のために連絡先を活用する能力は、ビジネス、政治、社会など、成功した人々の間で一般的です。たとえば、多くの政治オブザーバーは、ブッシュ大統領の選挙が、ブッシュ長老のビジネスと公共サービスの生涯にわたって開発された父親(ジョージH.W.ブッシュ大統領)の連絡先の使用に起因すると考えています。慈善団体の募金活動は、長年にわたって獲得したドナーの広範なネットワークに依存しています。ビジネスでは、サードパーティの影響が非常に多いため、成功はあなたが知っていることではなく、あなたが知っている人の結果であると多くの人が信じています.

    最も重要な要因はあなたを知っている人だと主張する人もいます。 「より良い人とのつながりがあれば、彼らはより豊かになります」とロンドン市立大学のネットワーキングジュリアホブスボーン客員教授は言います。リーダーは、特に連絡先リストの構築、育成、利益を得ています.

    他の人と知り合うだけでは十分ではありません。効果的なネットワーキングには、相​​互の尊敬と各当事者への利益の働く関係が必要です。ネットワーキングの唯一の目的が連絡先を悪用することである人々は、長期的に成功することはめったにありません。優秀なネットワーキング担当者は、定期的かつ頻繁にネットワーク内の他のユーザーとやり取りし、一般に、受け取る以上のものを提供します.

    パーソナルネットワークの構築とサポートに必要な時間とエネルギーを費やすのはなぜですか?起業家のリッチ・ストロムバックによると、「機会は空の雲のように浮かない。彼らは人々に愛着を持っています。」

    Strombachのビジネスは人間関係です。彼は、中東の王子から、フォーチュン500の幹部数人との会議を促進するために、またバチカンから平和条約の交渉を支援するために招待されました。フランスのINSEADの組織行動教授であるHerminia Ibarra教授とMark Hunterによれば、志望のリーダーは、組織と機能の境界を越える戦略的ネットワークを構築し、使用することを学ばなければなりません。.

    成功したネットワーク担当者は、強力なプロフェッショナルネットワークとパーソナルネットワークはスキルではなく意志の問題であると主張しています。私たちは皆、仕事や遊びで毎日人々と出会います。最も強力なネットワークは、共通の価値、相互の利益、および尊敬の上に構築されます。重点は「誰が私を助けることができるか」にあります。 「誰が私を助けることができますか?」

    優れたネットワークを作成するための鍵は次のとおりです。

    • 職場環境の内外で、好きな人と関係を築く.
    • 有益な情報の絶え間ない流れで連絡先を養います。紹介を通じてネットワークのメンバーとの関係を促進する.
    • 個人的な電話、メモ、ささやかな贈り物であなたを助けるときはいつでも、あなたのネットワークのメンバーを認識してください。昇進、昇進、アドバイスの提供など、成功への貢献を認める.

    橋を燃やさないで

    他の人、特に選択の余地のない人と一緒に仕事をすることは、時にはイライラし、困難になることがあります。関係は緊張し、苛性にさえなる可能性があり、その結果、仕事の解雇と厳しい感情が生じる.

    元ビジネス関係者や雇用主との重要なネットワークを構築する場合は、辱や非難なしに先に進まなければなりません。短い復geの瞬間を除いて、不愉快であることから得られるものはありません。あなたは潜在的にささいなまたは未熟であるように見えます。古いライバルの協力や助けが必要になる時期がいつかわからない-悪い気持ちを癒す時間を与えましょう.

    ソーシャルメディア経由のコメントを避ける

    FacebookやTwitterなどのWebサイトの人気は、他のWebサイトと接続する必要があることの証拠です。残念ながら、ソーシャルメディアサイトはセキュリティとプライバシーを誤って認識しているため、多くのユーザーは自分のコメントが公の場にあることを知らない.

    私のビジネスアソシエイトの息子は、小売薬局チェーンのアシスタントマネージャーとして雇用されていました。彼は、より多くのお金、より少ない時間、そしてより大きなキャリアの機会を持つ店のマネージャーになることへの速い軌道に乗っていました。仕事で、彼は素晴らしいレビューでスターパフォーマーと考えられていました.

    彼はまた、Facebookページへの積極的な貢献者でもありました。彼は職場での行動を慎重にしながら、彼のコメントは機密であると信じて、雇用主、その顧客、および他の従業員をだまして、個人のサイトにメッセージを投稿しました。彼のコメントが会社の経営陣に注目されると、彼はすぐに解雇されました。彼は、潜在的な雇用主が引き続き利用できる投稿を消去することはできません。.

    ソーシャルメディアサイトで感情をコントロールできない場合は、避けてください。母親や上司に読んでほしくないものは投稿しないでください.

    最後の言葉

    職場での多くの技術的および文化的変化と世界経済の変動にもかかわらず、昇進と高給の機会は常に利用可能です。懸命に働き、能力を拡大し続け、専門的および個人的なネットワークを構築する従業員に制限はありません。稚魚は自分のレストランを開くことができ、電気技師は自分の会社を経営することができます。雇用ウェブサイトCareerBuilderの最近のスキャンでは、さまざまな企業や業界のエントリーレベルからシニアレベルまで、マネージャー向けの20万人以上のオープンジョブが特定されています。そのようなリストには、内部的に記入される内部求人は含まれません.

    あなたのキャリアが停滞し、より高い賃金と昇進でより多くの機会を探す準備ができているなら、あなたは最初の一歩を踏み出さなければなりません。あなたのキャリアをコントロールすることの一部は、雇用主の観点からあなたのスキルと欠点を調べることです.

    あなたは、より多くの責任を喜んで受け入れることができますか?今日、あなたはあなたの仕事を並外れたレベルで遂行する能力を持っていますか?明日のビジネス環境に対応できますか?成功したいだけでは十分ではありません-昇給や昇進を得るには努力が必要です.