高齢労働者の雇用または維持の利点

次の10年間で、アメリカの労働力の43％が65歳に達し、退職の資格があります。この労働者のグループは、歴史上アメリカの産業で利用可能な労働者グループの中で最も教育水準が高く、技術的に有能です。総称して、これらは半世紀にわたる技術の進歩によって得られた知的および制度的知識の膨大な銀行を表しています。今日、グループとして、ベビーブーマーズ-1946年から1964年の間に生まれた人々-は、アメリカの企業が利用できる潜在的な将来の従業員の最大の訓練済みプールを形成します。.

年配の従業員に関する神話

残念ながら、従業員を探している多くの企業は、年配の従業員や最近退職した従業員を見落としています。しかし、ほとんどの場合、高齢労働者に関する彼らの仮定は間違っています.

1.年配の従業員と退職者は仕事に興味がない

多くの高齢労働者は、退職給付金と社会保障給付金、年金と利益分配計画、個人貯蓄が彼らが望んでいるまたは予想されたライフスタイルを維持するのに不十分であることに気付いたとき、働き続けるか、労働力に戻りたいと思っています。他の人は職場の社会的相互作用を見逃しますが、他の人は趣味や慈善活動だけでは満足できないと感じています.

理由が何であれ、American Association of Retired People（AARP）の調査によれば、高齢労働者の3分の2以上が、65歳以降フルタイムまたはパートタイムのどちらかで働きたいと考えていることを示しています。彼らのレポート「退職で働く：21世紀の現象」では、年配の労働者が仕事に従事し、仕事に満足している（少なめではなく）と述べています。高齢労働者は、仕事を完全にやめるのではなく、仕事のやり方を変えたいと頻繁に言います。.

2.年配の従業員は仕事の肉体的な要求を処理できない

一部の仕事は肉体的に厳しいかもしれませんが、現代のオフィスや工場でのタスクの大部分は、年配の労働者が実行できます。たとえば、ドイツのディンゴルフィング工場では、BMWは自動車組立ラインの高齢労働者を年齢に応じて最小限の設備（大型のコンピューター画面、特別な靴、一部の業務用の椅子）で使用しています。コールセンター、流通施設、旗艦店で季節ごとの仕事に従事する労働者.

現実には、ペンシルバニア大学ウォートン校の人事センターのディレクターであるピーター・カペリ氏によると、年配の従業員は若い同僚を上回っています。欠勤率、離職率、対人関係のスキルが低く、顧客への対応が優れています。「証拠は信じられないほど巨大です。基本的に、年配の労働者はほぼすべてについてより良いパフォーマンスを発揮します。」

3.高齢労働者は高すぎる

退職した労働者が労働力に戻ることは、多くの場合、若い労働者よりも安価です。

利益の低コスト. 退職者は一般にメディケアの対象であるため、企業の高額な健康保険プランの補償は必要ありません。これは雇用主の費用に25％以上を加算する可能性があります。.
パートタイムのステータス. 高齢労働者はより積極的であり、フルタイムよりもパートタイムで働くことを好むことが多い。結果として、雇用主は、仕事の共有の有無にかかわらず、勤務時間を柔軟にスケジュールできます。.
トレーニング費用の削減. ほとんどの退職した労働者は、高価なトレーニングコースや大規模な実地指導なしで、簡単に新しい仕事に転用できるさまざまなスキルを蓄積しています。さらに、最近引退したため、既存のテクノロジーに完全に満足している可能性が高くなります。最後に、ますます過半数のサービス経済で必要とされる多くのスキルは、すべての業界で共通です。たとえば、コンピューター製造業者の顧客サービスを扱った労働者は、小売フロアまたは保険会社の顧客と同様の職務を処理するための人材とコミュニケーションスキルを持ちます。.

さらに、年配の労働者は、希望する仕事を得るために少しだけ少なくすることを望んでいるかもしれないし、余分な利益があるかもしれません。たとえば、小売業では、個人のニーズに対応するために、従業員に購入の割引を提供したり、勤務時間中に柔軟性をスケジュールしたりできます。年配の労働者は、仕事が給与の提示と徴収よりもはるかに多くのことを必要とすることを高く評価する傾向があります。.

高齢労働者の維持と雇用の利点

年長の従業員に起因する資質は異なる場合がありますが、一般に次の5つのカテゴリのいずれかに分類されます。

経験. 年配の従業員がそこにいて、それをしました。彼らの職場での年月は、彼らに何が期待され、彼らの仕事が他者にどのように影響するかを理解させました。生涯の過ちと功績の間に集められた彼らの判断は、しばしば、より安価で、より合理化された、より良い結果につながります。最近、大手防衛請負業者の購買エージェントとして退職し、現在は地元の薬局でパートタイムで働いている友人が、地元のチェーンにサービスを提供するベンダーの数を減らし、場合によっては低価格で交渉し、総在庫投資を減らしました。その結果、彼は年間給与の3倍以上の1回限りの貯蓄に影響を与え、年間15万ドル以上の貯蓄を継続しました。.
遠近法. 年齢とともに、自分自身や周りの人々についての見方が変わります。高齢労働者は専門知識に自信を持ち、その後職場に安定性をもたらします。多くの場合、若い従業員のロールモデルやメンターとして機能します。長年の生活と仕事から得られる成熟度と知識により、高齢労働者は、若い労働者が経験することができなかった要因を考慮して、しばしば革新的な決定を下すことができます。.
適応性. ベビーブーマー世代の労働者は、職場で以前の世代よりも多くの変化を経験しています。市場と雇用は世界的に拡大し、技術は機械的な職場を電子的に接続されたインターネットに変え、社会の変化は平等と職場での参加をこれまでに見たことのないものにしました。高齢労働者はキャリアを通じて、職業生活や個人生活に前例のない変化を経験し、新しい状況と要件を受け入れ、迅速かつ順調に適応しました.
責任. Society for Human Resource Managementによる人事の専門家に対する2012年の調査では、年配の労働者が若い労働者よりも高いプロフェッショナリズムと労働倫理を示したことが報告されました。彼らは自分のアイデアを他の人と共有することをいとわず、問題に遭遇したときに話すことをためらいません。「彼ら（高齢の従業員）は「ガタガタ」が少なく、危機に頼ることができます」とAARP理事長のチャールズ・リーベンは言います。.
コミットメント. 高齢の従業員は、時間厳守、定期的な出席、および作業ルールと会社のガイドラインへの準拠の必要性を理解しています。一部の雇用主は、自分たちの誇りのゆえに遅くまで滞在し、仕事をやりたがっている年配の労働者とは異なり、若い労働者は単に「時間を置いて」退職したいと文句を言います。.

潜在的な欠点

年配の労働者には問題を引き起こす可能性のあるいくつかの特性があるため、年配の労働者の管理と作業は必ずしもバラのベッドとは限りません。

楽観的な結果のより懐疑的な. 高齢労働者は、大規模なリエンジニアリング、再配置、および他の会社のイニシアチブを一般的に経験しており、大ファンファーレと経営者の熱意で導入され、忘却へと消えていくだけです。新しいプログラムやイニシアチブは、高齢労働者が関与し、彼らの成功にコミットしている場合により成功する可能性が高い。結果として、年長の従業員は、新しいプログラムの開始時に十分な情報を得て、その理由を理解する必要があります。一度コミットすると、彼らは彼らが設定した例によって若い労働者をリードする可能性があります.
より独立した. 高齢労働者は、状況よりも選択によって仕事に留まる傾向があるため、偽善、二重基準、または不当な認識を容認しません。彼らは会社のリーダーが散歩をして話をし、小切手帳ではなく行動で忠誠心を得るよう期待しています。.
勤務スケジュールの柔軟性が低い. 科学によると、高齢者は若い従業員よりもさまざまな勤務スケジュールに適応するのに苦労します。高齢労働者は、睡眠サイクルの変化に耐える可能性が低く、若い労働者よりも生産性がより顕著になります。.
聴覚障害または視覚障害の可能性が高い. 人々が老化するにつれて、彼らは身体的な変化を経験します。視力が低下し、聴覚の問題が表面化し、膝と背中が摩耗します。これらの身体的衰退により、年長の従業員がいくつかのタスクを効率的にまたはまったく実行できない場合があります。たとえば、在庫を受け取り、保管するために強度が不可欠な小売店では、地上レベルで製品を補充するために柔軟性が必要であり、はしごまたはステップスツールを使用して在庫のオーバーヘッドに達するにはバランスが重要です。難聴の人は、顧客との対話が必要なポジションなど、多くのポジションでおそらくうまく機能しないでしょう.

最後の言葉

今年初めの製造業研究所に対するデロイトのレポートによると、現在60万人の熟練した製造業の仕事が埋められておらず、その数は次の10年でのみエスカレートします。労働統計局は、2012年2月の雇用予測レポートで、2020年までに建設、小売業、ヘルスケア産業だけで500万人の新しい雇用が必要になると推定しています。.

要するに、米国には既存の訓練を受けた労働力も、この需要を満たすのに十分な人数の訓練を受けた人もいないということです。私たちは、見過ごされている未開発の高齢労働者の資源を活用し、彼らがキャリアを伸ばし、退職者が職場に戻るよう動機付けすることを奨励しなければなりません。彼らにとってもアメリカにとっても良いでしょう.

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